Methode Calcul Cout De Revient

du 05 mai jusqu’au 31 mai 2014 Nom et prénom Reghay Fahd Cycle License professionnelle Filière Gestion des achats et sourcing Entreprise d’accueille BSH Maroc Encadrant Mr Abdelatif Mitrab (Esith) Mme Dekk Majda Compétence Etablir le coût de revient L’environnement juridique et normatif des achats au sein de l’entreprise  Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont

coûts partiels : coûts calculés à un stade d'analyse intermédiaire par rapport au stade final de la distribution du produit (coût d'achat, coût de distribution). L'ensemble des coûts permet de définir un prix de revient c'est à dire le prix payé par l'entreprise pour la fabrication et la distribution du produit. L'entreprise peut alors définir son prix de vente en fonction du coût ou du seuil de rentabilité. a. Fixation du prix à partir du coût. PRIX DE VENTE = COUT DE REVIENT COMPLET + MARGE La

et en assurer le contrôle. Hassan FNINE 4 I. Organisation d’une comptabilité    Pour le calcul des coûts, l'organisation de la production est primordiale D'où l'intérêt de représenter l'ensemble du processus de calcul des coûts et coûts de revient par un organigramme. L'étude préalable d'un tel organigramme doit permettre de ne pas perdre de vue : - les objectifs, - la place de chaque calcul particulier dans le processus d'ensemble. Hassan FNINE 5 Exemple d’une Entreprise Industrielle

04 3,93 12,79 Commentaire : le taux d’évolution n’est pas constant. De 2009 à 2010, le CA a augmenté, par contre, nette baisse en 2011 pour repartir à la hausse en 2012 8.2/ La série étant irrégulière, la prévision des ventes se fera par la méthode des moindres carrés x 1 2 3 4 5 y 614 703 865 899 1014 X = x-x -2 -1 0 1 2 Y = y-y -205 -116 46 80 195 X*Y 410 116 0 80 390 X² 4 1 0 1 4 3 819 996 10 a = 996/10= 99.6 b = 819- (99.6*3) → b= 520.2 y = 99.6 x +520.2 8.3/ Pour 2013 le

| |Appliquer les procédures d’affectation, de répartition et d’imputation des charges aux différents coûts. | |Automatiser le calcul des coûts. | |Mesurer l’impact sur les coûts de décisions de gestion.

SOMMAIRE Introduction Evolution I. Définition II. Objectif III. Couple valeur-coût IV. Activités et valeur 1. Activités à valeur ajoutée 2. Activités sans valeur ajoutée 3. Chaîne de valeur V. Outils de l’ABM A. Re-engineering B. Benchmarking 1. Définition 2. Processus VI. Lien entre l’abc et l’abm A. Filiation apparente B. Contradictions entre l’ABC et l’ABM Exemple Exemple VII. Limite de l’ABM Conclusion Bibliographie : Sitographie : Introduction L’exigence de mesure

Chapitre 12 la politique de prix o Les objectifs o Les méthodes o Stratégies et tactiques de prix o La structuration des marchés marketing opérationnel / hj 1 Les objectifs Prix perçu avantage perçu marketing opérationnel / hj 2 Les objectifs o o o o o o o o Maximiser les profits Réaliser un taux de rendement des investissements Stabiliser les prix et le marges Conquérir le marché Se défendre sur un marché Responsabilité sociale Image de l’entreprise Pratique des

modes and in a last part with its development prospects. Mots clés : coût cible – conception à coût objectif – concourance – analyse de la valeur – kaizen costing. Key words : target costing – design to cost – concurrent engineering – value analysis – kaizen costing. Finance Contrôle Stratégie – Volume 4, N° 4, décembre 2001, p. 113 - 138. 114 Le target costing : un état de l’art Le target costing (ou coût cible) est une pratique maintenant courante dans un nombre non négligeable

Définition de la logistique. Initialement, le terme de logistique apparaît dans les écrits d’Aristote (384/322 avant J.C.) et se trouve étroitement lié aux domaines de la logique. En effet, étymologiquement logistique désigne « l’art du calcul ». Les définitions de la logistique sont nombreuses. Mais le terme logistique est apparu avec précision à la suite de la guerre 1870 dans le domaine militaire. Elle était, en effet, considérée comme une partie de l’art militaire qui a pour

CHAPITRE 10 L’imputation rationnelle des CF Le coût de revient d’une produit varie en fonction du volume d’activité. Lorsque l’activité est importante, les charges fixes sont absorbées par une plus grande production (économies d’échelles) ; le coût de revient unitaire est moindre. L’imputation rationnelle vise à neutraliser l’effet des variations d’activité dans le calcul des coûts. 1. Présentation de la méthode La méthode de l’imputation rationnelle consiste à inclure dans les coûts des charges