Methode Pestel Banque

économique pour l’entreprise en créant de la valeur pour les clients (Source Mercator, J. Lendrevie, J. Lévy, D. Lindon, 8e éd., Dunod, 2006). 3 I. Le marketing une fonction et un processus 1. Quelques définitions (suite) • Le marketing est une méthode, sous-entendue par un état d’esprit d’ouverture à l’extérieur, qui met en œuvre une démarche et des outils, avec pour objectif l’adhésion des publics de l’Organisation, pour réussir des un domaine ou sur un marché. Il vise la satisfaction des individus

On cherche à influencer les comportements ou les attitudes mentales de ces publics En utilisant diverses techniques, nourries par la connaissance la plus précise possible des publics Afin de remplir les missions diverses de l’organisation Les méthodes divergent selon les secteurs : Secteur du commerce : vendre ses produits de la manière la plus rentable possible Secteur de l’humanitaire : inciter à se mobiliser politiquement et financièrement pour venir au secours de populations en danger Secteurs

VINCI Energies Michael Pragnell Jean-Luc Pommier Président du conseil d’administration de Cancer Research UK Directeur général du développement de VINCI Henri Saint Olive Franck Mougin Président du conseil d’administration de Banque Saint Olive Directeur des ressources humaines et du développement durable de VINCI Pascale Sourisse Pierre Duprat Directeur général du développement international de Thales Directeur de la communication de VINCI Qatari Diar

Présentation entreprise : DHZ AGENCEMENT 1 TREC – Évaluation et préparation à la cession TRANSMISSION : REPRISE ET CESSION D’UNE ENTREPRISE Adel El Mouafik, Maxime Caffin, Nicolas Kermabon, Etienne Rigois et Marion Le Lay Présentation entreprise : DHZ AGENCEMENT 2 Table des matières I. INTRODUCTION, CONTEXTE....................................................................................... 4 A) CONTEXTE ............................................................................

possède son propre moteur de propulsion. Véhicule léger, à moteur, généralement à quatres roues, pour le transport de personnes. Synonyme : voiture. 2. ANALYSE DES ENVIRONNEMENTS. L'analyse de PESTEL est un outil stratégique pour analyser le macro-environnement dans lequel la société évolue. PESTEL est un acronyme pour Politique, Economique, Social, Technologique, Ecologique (ethique) et Législatif. Voici l'analyse concernant le marché de l'automobile. 1. L'environnement politique. Depuis

Facteurs clefs de succès - Secteur dʼactivité - Filière - Capacité stratégique - Compétences - Métier - Business model - DAS - ... Décision stratégique diagnostic alternative/choix Mise en oeuvre Lors du management straté, on essaye dʼanalyser des méthodes qui existent, Préambule • Management stratégique: - Description de pratiques existante - Proposition dʼoutils dʼanalyses pour structurer la pensée et aider à la décision stratégique - Repérage de «ce qui marche», et propos normatifs • Attention

L’objectif est de voir ce que font les autres et les rattraper -PME : chercher des domaines là où je serai à l’abri des grands (stratégie de niche). 5- Objet de l’IE :      Environnement  S’informer sur les opportunités et menaces PESTEL dans le but de classer les variables de l’environnement en terme de chance et de risques Concurrence fiche des concurrents, et faire plus de Benchmarking que de veille concurrentielle Marché Si marketing, CRM, … Technologie  Suivre l’évolution

du type : | |Interne |Externe | |Corporate |Analyse des ressources |PESTEL | | |BCG | | |Business |Analyse des ressources

L’espace marketing de la banque…………………………….………15 Politique produit……………………………………………..…………….19 Politique prix ……………………………………………………………....22 Politique distribution……………………………………………………23 Politique communication……………………………………………...24 Section 2 : Le marketing mix bancaire…………………………………………19 Chapitre 2 : Le marketing mix bancaire de la Banque Populaire………28 Section 1 : Analyse de l’environnement………………………………………28 I. II. L’analyse SWOT …………………………………………………………….28 L’analyse PESTEL ………………………………………………………

j’exprime également ma gratitude envers tout le personnel de Logiagrico. Introduction :3 Dans l’ère de la mondialisation qui se caractérise par une rude concurrence, la vision entrepreneuriale oblige les sociétés petites ou grandes à adopter des méthodes et techniques efficaces concernant leur mode de gestion en définissant des plans d’action qui répondent à la stratégie globale de l’entreprise établie en fonction des rouages du marché. Au cours de cette décennie la plupart des sociétés marocaines