Methodologie Adoptée Lors Du Stage

Architecture globale de la solution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conception détaillée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3.1 Architecture du datawarehouse . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3.1.1 4.3.1.2 4.4 Démarche adoptée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conception du datawarehouse . . . . . . . . . . . . . . 37 37 37 38 38 38 39 43 43 44 47 Architecture du module ETL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4.1 4.4.2 Flux de contrôle . . . .

méthode demande une forte implication des hommes du terrain, en conséquence son succès repose sur un management très structuré du projet MSP et l'application d'une approche méthodologique rigoureuse. [pic] [pic] Introduction Mon stage au sein de COPAG a été une bonne opportunité pour mettre en pratique nos acquis en matière de qualité et de Maîtrise Statistique des Procédés. On va développer, par la suite, suffisamment d'informations relatives à la société: fiche technique

locales puissent atteindre leurs objectifs de développement. Par ailleurs, la performance d’une organisation s’évaluant par rapport à son organisation et à sa gestion administrative, nous avons choisi au regard des problèmes identifiés au cours de notre stage, d’axer notre étude sur le système d’évaluation des agents de la Mairie de Glazoué. Notre ambition à travers cette recherche est d’apporter notre contribution à l’optimisation de la gestion administrative et particulièrement celle de la gestion

soi même, on ne parvient jamais à connaître les autres, (…) connaître l'autre et soi est une seule et même chose » Emmanuel Jovelin SOMMAIRE | SOMMAIRE | INTRODUCTION GENERALE DU CHEMINEMENT VERS LA QUESTION DE DEPART METHODOLOGIE PARTIE I: CADRE THEORIQUE : 1.1 La prise en compte par la société française de la diversité culturelle  1.2 La culture : une conception individuelle 1.3 La prise en compte de l'approche interculturelle en travail social : PARTIE

crédit client et son incidence sur la trésorerie de Entreprise d’accueil : ELSA CONSULTING Période de stage : Du 29/05/2018 au 29/06/2019 Réalisé par : Mohamed ELKOURCHI Encadré par : Pr. Jamaa FAOUZI Enseignant chercheur à l’ENCG-Agadir Tuteur de stage : Mme. Saida ELGHAYOUR Année universitaire 2018/2019 Le crédit client et son incidence sur la trésorerie

primordial pour se distinguer de la concurrence. La façon avec laquelle les consommateurs perçoivent le produit est sûrement différente et dépend de plusieurs facteurs. Cette façon de voir est appelée le positionnement du produit. Dans le cadre du stage professionnel de la deuxième année option technique de commercialisation et de communication a l’Ecole Supérieure de Technologie d’Agadir, que nous avons effectués au sein de la société des Huileries de Souss Belhassan, une étude sur le positionnement

……43 Section -III- : Typologie de l’audit…………………………………………………………...44 A- Critère relatif à la nature de l’audit…………………………………………………...44 B- Critère relatif au statut de l’auditeur …………………………………….…………...45 Section –IV- : Méthodologie et outils de l’audit ………………………………………….….47 A- Méthodologie d’audit …………………………………………………………………..…47 B- Outils de l’audit.……………………………………………………………………..….…52 Conclusion ………………………………………………………………………………...…54 CHAPITRE –II-Audit des processus de commercialisation : spécificités et proposition

Cursus master , validation de l’année universitaire, admission à l’année supérieure (première et deuxième sessions, session « unique » ou longue) : · l’année universitaire (M1, M2) est réputée validée dès lors que l’étudiant-e a été déclaré admis-e à chacun des deux semestres qui la composent, ce qui implique la capitalisation de toutes les UE des dits semestres. · la note est la moyenne coefficientée des notes

De l’université Jean Monnet Saint-Etienne – France Sous le thème Analyse calcul de la rentabilité client cas «  banque populaire » Soutenu t le : .par M. AMINE MARIOUS Stage effectué du 21 avril au 21 aout 2014 Nom de l’entreprise : BANQUE POPULAIRE REGIONALE RABAT- KENITRA Membres du jury Président : Encadrant : Mr JAMAL TLATY Suffragant : Tuteur Professionnel :

public dans la profession et dans l’information financière. L’International Federation of Accountants a répondu à cette crise de confiance par une série d’importantes mesures réformant le fonctionnement de l’organisation. Les réformes de l’IFAC adoptées par le Board et le Council en novembre 2003 sont les fruits d’une série de consultations et de réunions tenues entre l’IFAC et les régulateurs mondiaux (IOSCO, IAIS, Comité de Bâle, Forum de la Stabilité Financière), auxquelles se sont associés la