Michael Porter What Is Strategy

inactive volcano is a modest 13,799 feet above sea level, but when measured from the seabed to its summit, it is 33,465 feet high—about three-quarters of a mile taller than Mount Everest. As far as mountains are concerned, the current convention is that “highest” means measured from sea level to summit; “tallest” means measured from the bottom of the mountain to the top. So, while Mount Everest, at 29,029 feet is the highest mountain in the world, it is not the tallest. Measuring mountains is trickier than

outils de communication et, d’autre part, d’ouvrir des pistes de réflexion sur les leviers permettant aux entreprises d’améliorer leur image de marque sur ces nouveaux médias. 3 « We don’t have a choice on whether we do social media, the question is how well we do it » Qualman, E. Socialnomics: how social media transforms the way we live and do business. Hoboken, N.J., Wiley, 2011 4 SOMMAIRE I. INTRODUCTION ................................................................................

nation se crée ; elle n‟échoit pas en héritage. Elle ne provient pas des ressources naturelles d‟un pays, de son réservoir de main d‟œuvre, de ses taux d‟intérêt ou de la valeur de sa monnaie comme prétendent les théories de l‟économie classique » (Porter, 1991 : p. 14). Le facteur qui détermine la compétitivité des différentes nations dans la nouvelle économie est constitué par l‟ensemble des aptitudes d‟acquisition des nouvelles compétences ainsi que le stock des connaissances disponibles et mis

donné à Eurotunnel une opportunité unique de développer de nouveaux services liés à la sécurité du fret. Ses «connaissances» (processus et technologies) et son «autorité» ont fondé sa légitimité dans ce secteur. En 2003, Eurotunnel a créé une filiale, Port Maritime Security International (PMSi), qui a engrangé depuis des contrats majeurs. Ainsi, capitaliser sur ses actifs cachés peut ouvrir de nouvelles opportunités de croissance. En outre, ces opportunités présentent un risque modéré car l’entreprise

III INSTITUT D’ETUDES POLITIQUES MEMOIRE pour l’obtention du Diplôme L’INTEGRATION ET LES DIMENSIONS DU SOURCING DANS LA STRATEGIE D’ACHAT DE L’ENTREPRISE : COMMENT L’ENTREPRISE PEUT-ELLE REDUIRE SES COUTS ET CREER DE LA VALEUR ? Par M. Michaël CORCIA Mémoire réalisé sous la direction de M. Bernard AUBERT Année universitaire 2008-2009 L’IEP n’entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres

Mar 2009 4 Evaluation of Intrusion Detection Systems Mohammed S. Gadelrab ‫ا‬ ‫نآ‬ ،« ‫ا رض‬ ‫ا س‬ ‫ا ا‬ ‫ء وأ‬ ‫ه‬ ‫ا‬ » tel-00366690, version 1 - 9 Mar 2009 “The scum vanish, but what benefits people remains”, Quran “Sometimes it is useful to know how large your zero is”, Unknown Author "Tout finit toujours bien. Si les choses ne marchent pas convenablement, c'est que vous n'êtes pas arrivé à la fin", Domingos Sabino 5 Evaluation of Intrusion Detection Systems Mohammed

vu EDITORIAL NOTE Âlthough forecasting is now gênerally accepted, it is not y et an exact science and the meaning of many of the expressions used in this new art remains vague and interprétations vary. Since an ordinary vocabulary is not sufficient to meet specialists* needs, each research field is gradually building up Us own language. This work makes no daim to be either complète or final. It is a «first draft » and ail the author hopes is that its critics — no doubt numerous and justified

publishes research undertaken in Services Division and other parts of Statistics Canada. It also welcomes papers related to the services industries from government departments, research institutes, businesses and academics. The objective of the Series is to disseminate knowledge and stimulate discussion. All papers are subject to peer review as well as review by a panel of experts inside and outside Statistics Canada, as necessary. The views expressed in the articles are those of the authors and do

scene is set in the fifties. Samantha, Mira’s friend, has a money problem. Mira has offered to help her. 5 10 15 20 25 ’Absolutely not,’ Norm said. ’Norm, poor Samantha !’ ’I feel very very sorry for Samantha,’ he said solemnly, ’but I’ll be goddamned if I’m going to lay out my hard-earned money to help that creep Simp.’ ’You wouldn’t be helping Simp. He doesn’t even live there now.’ ’He owns the house, doesn’t he ? It would be different if I thought he’d ever repay it, but from what you say

potentiel que peut apporter la relation avec le fournisseur. Enfin, comme conséquence d’une chaîne de valeur éparpillée, la production est de moins en moins intégrée ce qui a pour effet de concentrer une attention particulière sur les achats. Michael Porter parle de « valeurs » quand il définit la stratégie comme « le choix délibéré d’un ensemble d’activités susceptibles de procurer un ensemble unique de valeurs20 ». Il sous entend que certaines activités, déclarées non stratégiques, sont à exclure