Michael Porter What Is Strategy

 Agenda,  Téléphone  …  (Une  seule  station  de  travail)     Groupe  :  Unité  de  business  (IS  partagé  à  un  groupe  de  personnes  au  sein  d’une  même   organisation)     Inter-­‐organisationnel:  Liaison  avec  un  fournisseur,  intranet  …  (IS  accessible  par  tous  les  membres   d’une  organisation)   Organisationnel  :  Bourse,  Panneau  d’informations

maîtrise des circuits de distribution qui font que l’expertise (Know How) individuelle devienne la «propriété» de l’organisation. D. Une nouvelle approche de l’évaluation de la performance 28 Liebowitz J. and Beckman T., Knowledge Organizations : What Every Manager Should Know, éd. CRC Press LLC, Florida, 1998, p10. 29 Mack M., 1995, L’organisation apprenante comme système de transformation de la connaissance en valeur, in Revue Française de Gestion, sept-oct, pp43-48. 30 Miller R., Mesurer

stratŽgie et la thŽorie des organisations comme piliers de la recherche, qualifient de chaotique le champ des rŽseaux et des alliances organisationnelles: ÇA chaotic research field, replete with multiple theories, research designs, and units of analysis, is ripe for an era of integrative theoretical development.È D'autres auteurs, tels Garette et Quelin (1992), Parkhe (1993) ou plus spŽcifiquement Doz (1996), ont dŽplorŽ une concentration excessive autour de deux axes de recherche: l'explication de

donc à la composition de sa chaîne de valeur interne. Pour rappel, le concept de chaîne de valeur a été surtout développé par Michael Porter1, qui distingue deux catégories de fonctions de l’entreprise (voir chapitre 8) : • Les fonctions principales, qui s’inscrivent dans la chaîne de valeur, dans le processus de transformation des matières premières en produit fini. Porter identifie, en 1984, la logistique externe – assimilable à la fonction achats ou à toute autre fonction destinée à l’approvisionnement

parallel to the development of Export Processing Zones (EPZs). Though initially found in a small number of countries, mainly ASEAN ones, such as Hong Kong (China), Republic of Korea, and Singapore, EPZs are now found in more than 90 countries. EPZs role is typically seen as an instrument for expanding and modernizing the host economy through additional investment/capital formation, technology transfer and employment generation. In addition to these direct effects, EPZs are expected to create rippled effects

approach through Loyalty Generating Products Abstract: This paper aims to introduce the concept of « loyalty generating product » as a transition space between transactional and relational paradigms. In a context of multi-products simultaneous purchases, is it possible to isolate a product or cluster of products involving cross-selling and able to direct the exchanges towards a relational structure? Some examples and counters examples are then exposed. 1 La fidélisation/rétention1 des clientèles

Reproduction et diffusion interdite 26 Mastères spécialisés Historique des évolutions d’organisation et SI de 1980 à nos jours : « la mode des concepts »  Etape 1 : Le modèle Japonais  KISS : Keep It Stupid and Simple / « Small is beautiful, Simple is best » • UAP = Unité Autonome de Production  Progrès Permanent et Participatif (Cercles de qualité)  Organisation par produit vs. par métier • « Pull » vs. « Push », Flux tendus, • Adapter la capacité à la demande et non la demande

balance accounts, build a wall, set a bone, comfort the dying, take orders, give orders, cooperate, act alone, solve equations, analyze a new problem, pitch manure, program a computer, cook a tasty meal, fight efficiently, die gallantly. Specialization is for insects.» (Robert A. Heinlein, Time enough for love, New York, Berkley Publishing Group, p.248) Cet extrait de Heinlein illustre bien l’esprit de ce mémoire : pour moi, ce dernier ne constitue qu’une étape d’un parcours de vie où j’ai voulu explorer

des finsa » (JH.JACOT, [1994]). __________________________________________________________ a. The word "value" can be understood in many ways. Axiology is the study of values; for ancient Greeks, axios meant guidance, loudness and axis. For our purpose, let's consider values as strategic references indicating that acting in one way is more appropriate to achieve goals than behaving otherwise. Honesty, loyalty, sympathy, and money are all values that people use to conduct their lives. Values

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