Michelin Strategie Globale

Introduction»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»».44 I-Le Sponsoring Sportif»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»46 A- Définition»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»46 B- Le marché du sponsoring sportif»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»».47 II-Les forces et les faiblesses de ce type de stratégie de communication»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»...................................48 A- Les Forces»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»».............48 1- Toucher les consommateurs»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»48 2- Développer un marketing de type relationnel et un

RENAULT TRUCKS Stratégie : Nathalie CLAVEAU Gestion de la Relation Client : Isabelle PRIM-ALLAZ Logistique : Claude PELLEGRIN Université Lumière Lyon 2 2011-2012 Sommaire INTRODUCTION....................................................................................................................... 4 PARTIE 1: I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ............................................................... 6 Historique générale de la construction de la marque. ....................

de deux ou plusieurs cultures au sein de l’entreprise tels que : - L’impact des différences culturelles nationales sur les comportements des individus (en termes de motivation, changement de profil, etc.) ; - L’impact sur l’entreprise de façon globale (cohérence de l’action collective, convergence des buts individuels et ceux de l’entreprise, etc.) Selon Gauthey (F) et Xardel (D), le management interculturel consiste à étudier ce qui est en commun aux membres d’une organisation que ce

bonne morale: l’argent n’apporte pas forcément le bonheur et on doit savoir faire des choix vitaux. Fiche N°2 Web: Le sponsoring sportif: une stratégie de communication gagnante Bibliographie: Margaux De Herder, «Le sponsoring sportif: une stratégie de communication gagnante», http://www.iscom-life.com/2011/03/le-sponsoring-sportif-strategie-de-communication-gagnantee/ (consulté le 25/11/2013) date de création: le 12 mars 2011 Résumé: L’article nous montre que depuis ses débuts

Stratégie d’entreprise Introduction : Qu’est ce que la stratégie ? 1. L’entreprise : un centre décisionnel : L’entrepreneur a un pouvoir de direction et de gestion des ressources afin d’atteindre un objectif de création de valeur. Il organise le processus productif selon la stratégie qui lui semble la plus satisfaisante pour répondre à cet objectif compte tenu des contraintes de son environnement et des moyens dont il dispose. 2. La stratégie : Définition : La stratégie est un guide pour

Etude de cas : la stratégie Google PLAN INTRODUCTION 3 I. Analyse de la structure du secteur de l’e-service : étude externe 4 A. Les différents segments de l'entreprise a) Segmentation de l’entreprise Google 4 b) Segmentation de l’industrie de l’e-service 4 c) Analyse du système concurrentiel : BCG 5 B. Le système concurrentiel 6 a) Les caractéristiques de l’environnement 6 b) Opportunités/menaces de l’environnement 7 c) Attractivité du secteur

formation des dirigeants d’entreprises » Pour être dirigeant il faut : – Nuancer compétences techniques qui nécessitent des compétences globales/générales. Les compétences techniques changent alors que les compétences générales sont une nécessité

services et produits de grande consommation et qui s'adresse à des consommateurs — c'est celui de Danone,Louis Vuitton, Coca-Cola, etc. et celui des services et produits effectué auprès des entreprises, — c'est celui d'IBM, Intel, GE, Airbus, Alstom, Michelin, etc. ; marketing industriel ou marketing business to business qui s'adresse à des clients, nous parvenons à huit grands types de marketings. Article détaillé : Marketing#Les_types_de_marketing. https://fr.wikipedia.org/wiki/Marketing#Les_types_de_marketing

investisseurs, les chefs d’entreprise, CAD, tous les agents qui jouent un rôle dans le fonctionnement de l’économie. MACROECONOMIE Elle traite des quantités économiques agrégées CAD parle plus d’offre et de demande mais d’offre et de demande globales. Pas de frontières nettes entre macro et micro. Tous les problèmes macroéconomiques ont des fondements microéconomiques. I INTRODUCTION AU RAISONNEMENT ECONOMIQUE : PRINCIPES DE MICROECONOMIE Bibliographie en ligne sur FDV Plan : introduction

Communauté française), Jean-Luc VANSCHEPDAEL (FESeC); Micheline LAURENT, inspectrice des cours de français (langue maternelle); Anne WILMOT, chargée de mission au Service général du Pilotage du système éducatif; Sébastien DELATTRE, attaché au Service général du Pilotage du système éducatif. D/2005/9208/33 PISTES DIDACTIQUES SOMMAIRE INTRODUCTION 4 PARTIE I VERS UNE DIVERSIFICATION DES STRATEGIES DE LECTURE 7 L'enseignement explicite de stratégies de lecture 8 Document 1 Construire le sens d’un texte