Miko Glaces Marketing

Sommaire I. Présentation du marché des glaces 3 A. Un marché solide 3 B. Historique 3 C. Les leaders mondiaux 4 D. Une glace ... c'est quoi? 5 E. Quelques chiffres 5 II. Présentation du choix et des produits à tester 7  Produit 7  Prix 8  Communication 9  Distribution 10 III. Présentation entreprise 12  L’entreprise 12  Historique 12  Les chiffres 13 IV. Hypothèses et analyses résultats 14 A. Questionnaire avant le test 14 B. Questionnaire

microsegmentation Définition Application II-Le macroenvironnement 2.1 Définition 2.2 Application III- Diagnostic externe : microenvironnement 3.1 L’analyse de l’offre 3.1.1 Le marche du lait et ses dérivés 3.1.2 Le marché des glaces 3.2 L’analyse de la demande 3.3 Analyse de la concurrence IV- Position concurrentielle de la branche 4.1 Position concurrentielle au niveau global 4.2 Position concurrentielle au niveau des CAS V- Diagnostic 5.1 R&D et innovation

| | L3 Management – Dossier TD Marketing – 2010-2011 La politique de communication de la Laitière | | | | SOMMAIRE | INTRODUCTION | PARTIE 1 – ANALYSE DE LA MARQUE | 1) Le SWOT | 2) Segmentation – Cible - Positionnement | 3) Le comportement d’achat | PARTIE 2 – LA POLITIQUE DE COMMUNICATION DE LA LAITIERE | 1) L’image | 2) La composition des crèmes desserts et des glaces | 3) Le packaging | 4) La publicité | CONCLUSION |

nouvelle technologie on aura une complexité de la gestion. La communication pour le lancement d’un nouveau produit sera très coûteuse. En effet Lotus Bakeries doit légitimer sa nouvelle activité aux yeux des consommateurs. Proposition de concept marketing Afin de promouvoir le goût original de Speculoos nous souhaitons faire une extension de marque. Cette extension nous permet d’avoir une stratégie à long terme. Nos objectifs premiers sont la notoriété à court terme, la diversification de l’activité

passionné de qualité et rêvant de créer une crème glacée| | |à nulle autre pareille, travaillait à la crémerie de sa mère. Avec son attelage de chevaux, | | |il parcourait les rues grouillantes du Bronx, à New York, pour vendre des pops glacés aux | | |fruits et des pops à la crème glacée. Afin de produire la meilleure crème glacée qui soit, il| | |n’utilisait que les ingrédients les plus fins et les plus purs. | | |Le commerce familial crut

Jerry’s A) Introduction Ben & Jerry's, c'est la rencontre de deux hommes : Ben COHEN et Jerry GREENFIELD. Après plusieurs années d'amitié, et un parcours universitaire différent, ils décident de se lancer un challenge : apprendre à fabriquer des glaces et ouvrir une boutique pour les commercialiser. Suite à cet accomplissement, plutôt difficile au départ, l'entreprise n'a cessé de gagner une importante notoriété qui les a menés aujourd'hui jusqu'à l'international. Ce duo a su montrer qu'il était

DOSSIER MARKETING I L’ENTREPRISE NESTLÉ -LES CEREALES- SOMMAIRE I) Présentation de la société Nestlé A) Historique de l’entreprise B) Implantation du groupe Nestlé dans le monde C) L’analyse du portefeuille d’activité D) Répartition du chiffre d’affaire en 2009 E) Principaux concurrents de la firme II) Analyse du marché de l’entreprise Nestlé A) Diagnostic externe B) Diagnostic interne BIBLIOGRAPHIE I) Présentation de la société Nestlé Nestlé

directementla qualitéperçue etla valeur hédonique de la marque e t, par leur médiatio n, la valeur globale. Une validation empirique de ces hypothèses estdéveloppée pour quatre marques de produi ts alimentaires dans les secteurs des glaces etdes produi ts surgelés. Mots clés : Contrôle perçu de la distribution, relation à la marque, marques alimentaires Impact ofperceived distribution control and in store perceived service capacityofa brand on its qualityand value

crèmes Danette et le yaourt à boire Yop. Suivent le café Carte noire (Kraft Foods), talonné par son concurrent L'Or de Maison du Café (Sara Lee), les yaourts Panier de Yoplait, la glace Carte d'Or (Miko), l'apéritif Martini (Bacardi Martini), le camembert Coeur de Lion (Bongrain) et, enfin, les cônes glacés Extrême (Nestlé). Dans le détail, cependant, on note une grande amplitude dans les prix promotionnels pratiqués. Ainsi, le tarif du lot de 20 barres Kinder Bueno oscille, selon les enseignes, entre

nationale et en MDD*) - Dans des magasins spécialisés - Sur les autoroutes - Via internet - Dans ses propres magasins - A l’export -A des grandes marques tel que Miko(, Lint(, Nestlé en tant que produits intermédiaires (par exemple : vente de crème de nougat à Miko( pour la fabrication de certaines glaces). L’entreprise a une capacité d’adaptation exemplaire. Cela fait partie de ses ingrédients pour être leader sur le marché. Sa veille informationnel est très réactive. * MDD