Ministère de la Fonction publique

Contribution à la mise en place de la fonction Ressources Humaines au MPMEPSP 1 RESUME La valeur humaine est mesurable, porteuse de potentialités et correspond au bien le plus précieux qu une organisation puisse avoir. Elle doit donc être entretenue, développée, stimulée en permanence pour s épanouir et donner le meilleur d elle-même. S il est vrai que dans la pratique, cette théorie sert de base, il n est pourtant pas réel que toutes les organisations se l approprient pour en faire le socle

possible aux besoins de la fonction publique, le Centre d’expertise s’associe, pour chacun de ses projets de recherche, à différents partenaires de la fonction publique regroupés au sein d’un comité, que nous nommons « comité clientèle ». Ont participé aux travaux du comité clientèle sur le raisonnement éthique dans un contexte de marge de manœuvre accrue : • Madame Pascale Goulet, Commission de la santé et de la sécurité du travail • Madame Diane Gagnon, Ministère de l’Éducation • Madame

Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier monsieur Eric Becque, Chef du bureau des Ressources humaines, du Budget et de la modernisation du service de la communication (SIRCOM) du ministères de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi et du ministère du Budget, des Comptes Publics et de la Fonction Publique, qui a répondu favorablement à ma demande de stage et qui m’a permis de me confronter directement au monde du travail, encore inconnu pour moi. Je remercie aussi l’ensemble des employés

MONTRÉAL GESTION DU CHANGEMENT DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE EN VUE DE SA MODERNISATION : Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc par Hayat BEN SAID Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maître ès sciences (M. Sc.) Avril 2000  Hayat BEN SAID, 2000 ii ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES COMMERCIALES AFFILIÉE À L’UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL Ce mémoire intitulé : GESTION DU CHANGEMENT DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE EN VUE DE SA MODERNISATION : Études de cas canadiens

modernisation de la gestion publique dans les ministères et les organismes. GROUPE DE TRAVAIL* • Noëlla Jean, ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation • Jean Tremblay, ministère de l’Éducation • Chantal d’Auteuil, ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale • Hélène Vincent, ministère de l’Industrie et du Commerce • Andrée Morin, ministère de la Santé et des Services sociaux • Jean-Charles Denis, ministère des Transports • Marc Lecours, ministère du Conseil exécutif

Ressources humaines Ministère de la Culture et de la Communication - 01/2012 223 Ressources humaines RESPONSABLE DE RESSOURCES HUMAINES Code : GRH01 Intitulé RIME : Responsable de ressources humaines FPEGRH01 Il définit et met en œuvre la politique de ressources humaines d’une direction générale, d’un service ou d’un établissement public du Ministère. Activités Compétences 224 Définir et évaluer la politique de ressources humaines de l’organisation en fonction des objectifs

1518 MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES BULLETIN OFFICIEL N° 5680 – 7 kaada 1429 (6-11-2008) DÉCRÈTE : Décret n° 2-07-995 du 23 chaoual 1429 (23 octobre 2008) relatif aux attributions et à l’organisation du ministère de l’économie et des finances. ________ LE PREMIER MINISTRE, Vu la Constitution, notamment son chapitre 63 ; Vu le dahir n° 1-07-200 du 3 chaoual 1428 (15 octobre 2007) portant nomination des membres du gouvernement ; Vu le dahir n° 1-59-269 du 17 chaoual 1379 (14 avril

nouvelles exigences de son supérieur sont en train d’influencer négativement les plus jeunes du Ministère. Sophie, qui dirige quatre chefs de section dont l’un est le responsable de Marcel, n’est pas prête à changer sa vision de la direction du Ministère ce qui entraine un conflit entre Marcel et Sophie. Causes : Marcel est nostalgique du passé et refuse de s’ajuster à la nouvelle vision du Ministère soit de le gérer dorénavant comme une entreprise. Bien que fort connaissant dans son domaine, Marcel

compétente territorialement compétence territoriale, rationé loci a. La compétence d'attributions de juridiction régler les conflits employeurs salariés régler les conflits entre deux commerçants critère principal= nature de l'affaire, en fonction de la matière considérée le code de l'obligation judiciaire nous obligera a saisir tel ou tel juridiction. Parfois le critère principal ne suffit pas a choisir la bonne juridiction, il faut donc rajouter un caractère subsidiaire(=montant) qui relève

Révision Générale des Politiques Publiques RGPP (Révision Générale des Politiques Publiques) lancée en 2003 a pour objectif de transformer l'État pour qu’il réponde davantage aux besoins des citoyens en mettant fin à la superposition historique de strates administratives. Cette importante réforme, la plus conséquente depuis 1945, implique la mobilisation de tous les agents publics, à tous les niveaux de l'État. La RGPP est en train de faire naître une nouvelle culture administrative, assise sur