Mintzberg Presentation

Présentation générale Le but du management ou de la gestion est de pérenniser ou de développer une organisation ou une activité au sein d’une organisation. Pour y parvenir, le manager doit respecter les contraintes correspondantes aux ressources dont il dispose. Son action peut être évaluée en fonction de la pertinence des objectifs qu’il s’est fixé, de leur atteinte et plus précisément d’une comparaison entre les moyens utilisés et les résultats obtenus. Un projet se définit avant tout par son

management Durée Auteur(es) Hervé Duclos, Dorothée Ducret, Christophe Ciavaldini, Sophie Lacroix Responsabilité éditoriale Réseau de formateurs académiques en management Version État Validé Date de publication 2 avril 2008 FICHES DE PRESENTATION DES AUTEURS EN MANAGEMENT Auteur  Joseph Schumpeter  (1883-1950) Ouvrage de référence  « capitalisme, socialisme et démocratie », 1942 Lien avec le référentiel  Thème 1.1 Entreprendre et gérer Idées développées Schumpeter

organisations peut être présentée, soit thématiquement, soit chronologiquement, en analysant les différentes écoles de pensée qui se sont succédé dans le temps. Pour ce type d’ouvrage à caractère pédagogique, c’est la présentation chronologique par école de pensée qui a été retenue. PRÉSENTATION • 6 G L’ESSENTIEL DE LA THÉORIE DES ORGANISATIONS Si certains auteurs considèrent que le mouvement d’amélioration de la qualité ne concerne que le domaine de la gestion de production, d’autres ont fait

Dans un premier, nous verrons quels sont les rôles du cadre observés pendant ce stage en lien avec ceux que H. Mintzberg a défini. Puis nous proposerons une réflexion personnelle sur ces rôles dans la fonction du cadre de santé. Enfin, nous verrons quels ont été les apports du stage sur ma vision de la fonction de cadre. 2. Fonction cadre hors secteur sanitaire : Présentation du contexte Cette structure territoriale dont le dirigeant administre près de 30000 habitants, emploie environ

d’Aoki (comparaison de l’organisation de la firme A et de la firme J) et de Mintzberg (au sujet des différentes mode de coordination). Vous décrirez ces concepts en expliquant leur utilité pour proposer une structure organisationnelle adaptée à l’entreprise Fonroche Pavefersa (FP). Afin de proposer une structure organisationnelle adapté à l’entreprise Fonroche Pavefersa, nous allons décrire les concepts d‘Aoki et de Mintzberg. Masahiko Aoki s’est intérrogé sur l’efficacité des structures. Il compare

écoles de pensée dans les contextes d’épisodes spécifiques du processus. 2. Les logiques sous-jasantes aux écoles de la stratégie De sa part, Martinet(1) avance, qu’on peut repérer quatre logiques fondamentales sous-jacentes aux écoles. (1) : H. Mintzberg. Grandeur et décadence de la planification stratégique. Edition, Dunod,1994. pp16-18. (2) : Alain Charles Martinet. L’évolution de la pensée stratégique. Cahiers Français n°275. 2.1. La téléologique : L’entreprise est vue comme un système finaliser

Cas Imprimatur : Choisir une structure Présentation La société Imprimatur est une imprimerie créée en 1949. Elle est implantée dans le Sud-Ouest de la France notamment à Bordeaux, Carcassonne et Cahors en plus de son siège social qui se situe a Fleurance. Jean Guetta en est à la tête et dirige 110 salariés. Le chiffre d’affaires de cette société s’élève a 19,3 milliard d’euros. Cependant, Imprimatur a vu les besoins de ses clients changés en raison de l’arrivée de l’informatique sur le marché

La structure d’une organisation peut être définie simplement comme la somme totale des moyens employés pour diviser le travail entre tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches. _ _H. MINTZBERG _La structure est un ensemble de moyens pour atteindre les objectifs et les buts d’une institution_. P.F DRUCKER Déterminants des structures : {draw:g} les éléments de base d’une structure On peut distinguer

structure. | |1.2 Comment assurer la cohérence d’ensemble de l’entreprise ? |1. Identifier les mécanismes de coordination des tâches en référence| | |à l’analyse de Mintzberg. | | |2. Définir la notion de structure. | |1.3 Quelles sont les modalités de structuration de la firme

semaines (restitution le 26 Novembre) Aboutir à :  Une synthèse orale présentant la synthèse des entretiens menés auprès des managers rencontrés, face aux professeurs et vos camarades. (15 minutes de présentation par groupe et environ 5/10 minutes de réponses aux questions et retour de la présentation de la part des enseignants (TIMING IMPERATIF) ; 10 diapos maxi  Une synthèse écrite sur 4 pages maximum et en annexe tous les documents de recherche sur les entreprises, liste d’entreprises contactées