Mintzberg Structure Du Missionnaire

marquage Les pièges à éviter Les pratiques d’évitement des pièges Un péché mortel 7 Le territoire de l’entreprise Un mode de raisonnement Un projet d’action Des fonctions et des dispositifs Les 6 composantes de la territorialité 8 L’organisation missionnaire Concilier des exigences contradictoires La coopération organisationnelle Les ressorts moraux d’une pression consentie L’organisation interne et l’aménagement du territoire externe Les fondamentaux de l’organisation communautaire 84 89 93 94 104

convient à chaque fois de caractériser. Ainsi nous mettrons l’accent sur au moins trois grands éléments de contingence : les pays ou contextes nationaux, l’histoire ou l’évolution des contextes socio-économiques de chaque période et enfin les structures organisationnelles concernées. Le second chapitre présente un cadre d’analyse des démarches compétence qui favorise à la fois leur compréhension et leur mise en œuvre opérationnelle. Il rend compte de la pluri-dimensionnalité d’une démarche

spécifiques à chaque pays, mieux encore à la taille, au secteur d’activité et à la culture au sein du Même pays - les facteurs de contingence conditionnent amplement les pratiques mises en œuvre (Bayad et al.1994, p.238)- mais l’évolution et la structure de la fonction RH au Maghreb est relativement similaire dans les trois pays : -Le secteur informel : Les pratiques de GRH sont non structurées, l’administration du personnel est effectuée de façon traditionnelle, en l’absence du minimum requis :

eux-mêmes dépendant de variables macro-économiques de marché. La mise en place de l'Union monétaire en Europe et le développement de l'euro renforcent le caractère international des décisions économiques. - 23 - Les dépenses des ménages. La structure des dépenses des ménages s'est largement modifiée au cours des 25 dernières années. Les dépenses d'alimentation et d'habillement se sont stabilisées alors que les dépenses de transport, de loisirs, de culture, de détente ou de services financiers

consiste en un accroissement permanent de la maîtrise de leur environnement. Le phénomène de mondialisation joue donc un rôle majeur sur l’activité des firmes. Le commerce, les technologies, la vie sociale et culturelle ainsi que le fonctionnement des structures politiques dans les différentes parties du monde sont aussi affectés et soumis à ce mécanisme de transformation. La scène économique mondiale et européenne a donc subit un grand nombre de modifications importantes. Aujourd’hui, les PME à vocation