Mise El Place De La Comptabilité Analytique

financières, j’ai l’insigne honneur de présenter à Votre Majesté le rapport de la Cour des comptes relatif à l’année 2009. 2009 DES COMPTES EL DE LA COUR RAPPORT ANNU 1 2 Rapport d’activités Relatif à l’exercice 2009, présenté à SA MAJESTE LE ROI Par Ahmed El Midaoui Premier président de la Cour des comptes Volume I 2009 DES COMPTES EL DE LA COUR RAPPORT ANNU 3 4 MAJESTÉ, Au cours de l’année 2009, les autorités budgétaires et économiques ont continué à adopter de nombreuses

Comptabilité analytique Voir cours écrit IV Charges de substitution On utilise le terme charge de substitution quand la somme ou le montant qui est retenu en comptabilité analytique, pour un certain poste de charge, est différent du montant retenu en comptabilité générale. Le contrôleur de gestion reconsidère le montant retenu de la compta générale. Deux cas : * Les charges de la compta g sont supérieures à celles retenues en compta ana * Les charges de la compta g sont inférieures

l’étudiant ne peut faire tout seul. Il lui faut trouver le soutien d’un accompagnateur qui sache être « ressource » pour lui et, tel un bon « coach », sache être l’entraîneur du champion en lui. Alors toute ma gratitude et mes sincères remerciements à Mr El baze , qui par son encadrement, ses conseils qu’il n’a cessé de me prodiguer, ses réflexions et sa constante disponibilité m’a permis d’enrichir davantage le contenu de ce mémoire. Je tiens ensuite à exprimer toute ma gratitude à l’ISCAE (administration

particulière. Le secteur de la restauration hors domicile comprend la restauration commerciale et la restauration collective. Cette dernière s’adresse aux personnels et aux usagers des collectivités privées et publiques afin de leur permettre de manger sur place à prix réduit. Ces collectivités peuvent être regroupées en secteurs : L’enseignement (écoles, universités,…) la santé (Hôpitaux, cliniques, centres de remise en forme,…). les entreprises et les administrations. le social (Maison de retraite,…) ainsi

entreprise.Chapitre 1. Généralités sur le contrôle de gestion et la performance de l’entrepriseLe contrôle de gestion est une fonction cruciale au service du management de la performance et de la gestion du changement. Il a pour mission de s’assurer de la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise adoptée, et les moyens mis en œuvre pour sa réalisation. L'objectif est de maitriser les outils de pilotage de la performance pour une restitution pertinente de l'information. Le contrôle de gestion apparait sous

procédure de clôture & de la procédure du contrôle et suivi budgétaire chez WANA Corporate. 58 CHAPITRE II : FINALISATION DE LA CONTRIBUTION A L’INSTAURATION DE PROCEDURE. 62 Section 1 : Détermination des recommandations à mettre en place : 62 Section 2 : La mise en place des Recommandations pour l’instauration de bonne procédure de clôture et du contrôle et suivi Budgétaire : 65 CONCLUSION : 69 BIBLIOGRAPHIE & WEBOGRAPHIE TABLE DES MATIERES ANNEXES [pic] Cher tous,

au Maroc Agma Lahlou-Tazi est le fruit d’une fusion réussie entre deux grandes sociétés de la place et d’un partenariat de premier ordre avec Marsh, le numéro un mondial du conseil en gestion des risques et en courtage d’assurance 4- relais de croissance * WANA, Filiale du Groupe ONA à 51% : Présent sur le marché des nouvelles technologies de l’information depuis sa création en 1999, Maroc Connect a placé l’innovation comme moteur de son développement. * NAREVA, Filiale du Groupe ONA à 100% : est

2- Caractéristiques qualitatives des états financiers……………………..…………………….. 3- Les normes IAS/IFRS……………………………………………………….………. chapitre 2 : le phénomène IFRS dans le monde……………………… 52 27 28 28 28 32 34 34 37 38 41 42 42 44 49 Section 1 : de la comptabilité au financial reporting…………………………………………...………… 1- Crise des marchés et l’information financière ………….. 2- Scandale Enron (Faillite d’Enron)……………………………………………… ……….. 3- Le concept de juste valeur et la normalisation comptable internationale……. Section

ET RÉFÉRENCES p.26 2 PRÉSENTATION DE LA MÉTHODE UVA Dans la plupart des entreprises, la gestion est assurée et les décisions sont prises à partir d'éléments comptables issus : - soit de la comptabilité générale (ou financière) qui permet d'obtenir un résultat global ; - soit d'une comptabilité analytique (ou de gestion) qui fournit un résultat selon un découpage en sections1, en activités2, en produits, ou en budgets, ... La méthode UVA, de son côté, ne se contente pas de déterminer le coût des

........................................................................................... 13 La Secrétaire de direction : ......................................................................................................... 13 Le Service Comptabilité : ........................................................................................................... 13 Service import-export : ..........................................................................................................