Mise En Place D Une Nouvelle Structure

puis à prendre les risques nécessaires pour créer l’activité nouvelle correspondante ou dynamiser une | | |activité existante. La logique entrepreneuriale implique donc une capacité à anticiper, à se projeter et à innover. Elle suppose | | |également la mise en œuvre d’un projet entrepreneurial cohérent articulant contraintes

de gestion. Entreprendre consiste en premier lieu à repérer des opportunités de développement, puis à prendre les risques nécessaires pour créer l’activité nouvelle correspondante ou dynamiser une activité existante. La logique entrepreneuriale implique donc une capacité à anticiper, à se projeter et à innover. Elle suppose également la mise en œuvre d’un projet entrepreneurial cohérent articulant contraintes, compétences et ressources. La logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques se

personnalité, les méthodes et l’amitié m’ont le plus marqué. -Tous les camarades, les amis, les parents -trop nombreux pour que je les cite -qui ont contribué à l’aboutissement de ce travail. - toutes les personnes qui ont travaillé à la mise en forme de ce document. « Il n’est de richesse que d’hommes» Jean BODIN. SOMMAIRE Dédicaces Remerciements Sommaire Introduction Problématique Hypothèse Objectifs I -Cadre Théorique 1- 1 - Clarification des

des effectifs - l’utilisation des T.I.C. - les réorientations stratégiques (exemple : une entreprise spécialisée va choisir une structure de type fonctionnel, alors qu’une diversification conduit à une structure de type divisionnel ou matriciel) III. Adaptabilité et efficacité L’entreprise doit trouver un équilibre entre - la nécessaire stabilité de sa structure, gage d’efficacité organisationnelle, - et une indispensable flexibilité, condition de son adaptation rapide à un environnement

expliquant leur utilité pour proposer une structure organisationnelle adaptée à l’entreprise Fonroche Pavefersa (FP). Afin de proposer une structure organisationnelle adapté à l’entreprise Fonroche Pavefersa, nous allons décrire les concepts d‘Aoki et de Mintzberg. Masahiko Aoki s’est intérrogé sur l’efficacité des structures. Il compare deux type de firme dont la firme A (pour les américains) et la firme J (pour les japonais). La firme A possède une structure rigide. Ses règles et ses fonctions

Introduction Page1  II. Analyse des besoins d'un public en matière d'éducation à la santé. - 1.1Présentation de la structure accueillant le public cible. A) La structure Page 3 B) Les résidants

CONTRE LA PAUVRETE AU SENEGAL : (Objectifs, Structures, Résultats et Perspectives) INTRODUCTION Les problèmes sociaux ont pris une ampleur dans les pays sous développes notamment au Sénégal où la pauvreté touche chaque jour davantage de personnes .La lutte contre ce fléau est une préoccupation majeure .C’est ce qui explique ce programme de lutte mis en place par les autorités avec le soutien de la banque mondiale. I) OBJECTIFS ET STRUCTURES DE LA LUTTE CONTRE LA PAUVRETE AU SENEGAL

britanniques. De nouvelles machines sont introduites dans le travail, ce qui devrait augmenter le rendement, la productivité. Paradoxalement, l’introduction de ces nouvelles technologies se traduit par une baisse de la productivité, de la production. Emery et Trist vont alors distinguer deux équipes : une première qui travaille avec de nouvelles machines et qui conservent les mêmes modes d’organisation tayloriens qu’auparavant, une deuxième qui modifie son organisation, la mise en place de nouvelles technologies

ENTREPRISES RESEAU ET RESEAU D’ENTREPRISES Qu’est ce qu’une entreprise réseau ? Définition Frédéric Fréry, 1996 : C’est une structure qui rassemble des entreprises capitalistiquement indépendantes au sein d’une même chaine de valeur. Chacune se spécialise sur ses compétences fondamentales et d’insère dans une série de transactions plus ou moins récurrentes avec les autres en fonction de la demande. Le cycle conception-fabrication-commercialisation, plutôt que d’être intégré au sein d’une

L'intercommunalité crée de nouvelles structures juridiques, qui absorbent une partie des compétences communales (A), sans laisser à la commune ni la maîtrise de leur création et ni celle de leur développement (B) L'intercommunalité se traduit par une fusion de communes ou par un regroupement de communes qui, soit font disparaître la commune comme entité juridique, soit la subordonnent à la structure intercommunale, dans les matières qui lui sont dévolues La mise sous tutelle des communes