Mise En Place D Une Nouvelle Structure

trouverez des propositions simples, adaptables à chaque cas, dont l’objectif in fine est de mettre tous les atouts du bon côté pour que la FA soit une réussite. Réussite pour les instigateurs de celle-ci, réussite pour le personnel qui compose la nouvelle entité. SOMMAIRE INTRODUCTION CHAPITRE I – LE CONTEXTE LES SOCIETES « HIGH-TECH » FACE A LA MONDIALISATION ET A L’AVENEMENT DE LA NET ECONOMIE I.1 Le contexte industriel ………………………………………………………………………………

nationales soient performantes dans telle ou telle activités ? En essayant de répondre a ces questions, on se rend compte que le Maroc face à un véritable agenda de mise à niveau de l entreprise marocaine en général, et de la PME en particulier, qui nécessite a une totale remise en cause, des choix douloureux et la promotion d’une nouvelle culture d’entreprise. Bref, une véritable révolution culturelle devrait être accomplie par les entrepreneurs marocains s’ils veulent faire face à l’évolution

thème fixent les attentes et indiquent en conséquence le sens qui sera donné à l’épreuve. Le programme est articulé autour de la notion de stratégie en suivant la logique Qui (décide de la stratégie) ? Quoi (quelle stratégie) ? et Comment (est-elle mise en œuvre) ? Les notions « d’entrepreneur » et de « manager » sont au cœur du processus décisionnel. L’objet d’étude du management est « l’entreprise » et non les « organisations ». Il est toutefois nécessaire de prendre en compte l’ensemble des formes

la valeur perçue et attendue par les clients. Cette valeur sert à structurer l’offre des produits, mais également l’organisation même de l’entreprise. • Pour l’entreprise seule la maîtrise de l’enchainement des processus permet de parvenir à un produit fiable correspondant aux attentes et à un coût maîtrisé. • L’amélioration continue des processus qualité dépend moins des avancées technologiques que de la mise en place d’une démarche collective et permanente de progrès. C’est un changement

l’appui technique et financier de l’Union Européenne, la Banque Mondiale et la Banque Africaine de Développement. La composante budgétaire du programme de réformes vise à mettre en place progressivement une nouvelle approche axée sur la logique du résultat et de la performance. Les éléments clés sous-tendant cette nouvelle démarche budgétaire sont : § Le renforcement de la marge de manœuvre des services administratifs par l’instauration de la globalisation des crédits favorisant ainsi une gestion plus

Paris, le 11 janvier 2008 Pour une nouvelle politique publique du logement Loger les personnes sans-abri et mal logées Engagements gouvernementaux jugés indispensables par les Associations Les ASSOCIATIONS UNIES demandent la mise en œuvre immédiate par le Gouvernement d’une nouvelle politique publique du logement répondant aux obligations de résultats en matière de logement et d’hébergement confirmées par la LOI INSTITUANT UN DROIT AU LOGEMENT OPPOSABLE du 5 mars 2007. Les orientations d’une

représentent PE représentent 92% des entreprises européennes Le Secteur touristique est surtout représenté par les PME et les TPE Préoccupation des gouvernements PROBLEMATIQUE: Sous quelles conditions la mise en place d’un site Internet peut-elle modifier le positionnement stratégique de petites structures d’hébergement dans le secteur du tourisme. DEFINITION DE TIC Technologie de l’Information et de la Communication INTERNET TRANSMETTRE ENREGISTRER Ensemble d’outils et de ressources

1- Analysez les déterminants de la structure de la Fnac A ) Montrez en quoi la Fnac est soumise à des facteurs de contingence La Fnac est soumise à des facteurs de contingence qu’elle doit prendre ne compte afin de se développer et d’assurer sa pérennité. En effet, ces facteurs de contingence, mis en avant par Mintzberg, sont nombreux à savoir :  L’âge de l’entreprise  La taille  La technologie productive  L’environnement  Les relations de pouvoirs L’entreprise a dû prendre en compte

doit revoir sa manière de travailler pour s’adapter au marché c) structure organisationnelle pas adaptée (familiale, management à la cool, investissements réguliers pour suivre la tendance du marché), or le marché est de + en + capricieux comme les clients, il faut s’adapter de + en + vite, ce qu’ils ne peuvent pas faire en raison de leurs techniques de production. 2) la nouvelle structure en 2002 Pour faire face à cette nouvelle tendance, on applique le principe du reengineering. reconfiguration

Véronique IREGE, Université de Savoie Mothe Caroline IREGE, Université de Savoie Résumé Un consensus semble se dégager dans la littérature sur le fait que la survie des entreprises est de plus en plus conditionnée par leurs aptitudes à explorer de nouvelles pistes technologiques et, simultanément, à exploiter et rentabiliser au mieux les acquis dont elles disposent. Cette double exigence (ou ambidextrie), déjà ancienne dans le champ du management de l’innovation, a été largement étudiée. Les recherches