Mise En Place De La Comptabilité Analytique Dans Une Banque

sur la comptabilité et s'attelle à déterminer la base imposable telle que ressortie par la comptabilité tenue au sein de l'entreprise. Cela étant, l'impôt se définit comme étant une prestation pécuniaire, requise des particuliers, par voie d'autorité, sans contrepartie, à titre définitif, pour couvrir les charges publiques. Ainsi donc, les entreprises, même les plus petites dans lesquelles les systèmes de gestion restent embryonnaires, voire inexistants, ont l'obligation de mettre en place une comptabilité

D’après le PCG, la comptabilité est définie comme un système d’organisation de l’information financière. La comptabilité est un outil qui fournit, après traitement approprié, un ensemble d’informations conforme aux besoins des utilisateurs : dirigeants, actionnaires, salariés, banques, autres partenaires. Il est important que l’image que la comptabilité donne de la situation de l’entité soit la plus fidèle possible. Un contrôle général, s’appliquant à l’ensemble de la comptabilité, en vue d'en vérifier

contrôle de gestion tel que les ouvrages le définissent actuellement semble de plus en plus s’éloigner de son rôle antérieur de support du service comptable. Relayé jusqu’alors à effectuer le reporting financier et à trouver les clés de répartition analytiques, son rôle évolue considérablement. Le contrôle de gestion est né du besoin de maîtriser des unités décentralisées, de répartir et de contrôler les filiales de groupes de plus en plus complexes et dématérialisés. Son rôle actuel est de plus en plus

Savoir le champ d’application du contrôle de gestion Maîtriser les indicateurs de performance Élaborer le tableau de bord et l’utiliser Savoir calculer les différents coûts en comptabilité analytique Maîtriser les méthodes de détermination du coût de revient et résultat analytiques Savoir exploiter la comptabilité analytique en contrôle de gestion Savoir gérer les budgets Application appropriée des techniques de communication écrites et orales Vérification de son travail Pour chaque chapitre sont

RAPPORT DE STAGE : BTS COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS Maitre de stage : inconnu BTS CGO 2012/2013 SOMMAIRE REMERCIEMENTS 3 INTRODUCTION 4 I) PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 5 A : Organigramme de l’entreprise 5 B : Présentation des secteurs d’activité du groupe 6 II) L’ORGANISATION INFORMATIQUE DU GROUPE 8 A: Schéma du réseau informatique 8 B : Lexique de l’organisation comptable 9 III) MES MISSIONS 10 A : Ma mission principale

l’ensemble de nos expertises • Une organisation adaptée aux enjeux des clients ‒ sociétés de croissance, filiales de Groupes internationaux, institutions financières ‒ des expertises sectorielles : distribution, industrie agroalimentaire, télécoms, banque, médias... ‒ des compétences pointues : fiscalité, technologies, principes comptables … • Une approche d’audit s’appuyant sur la qualité du contrôle interne et contribuant à la maîtrise des risques ‒ focalisée sur les risques spécifiques à l’activité

1.1.4 Compréhension des facteurs externes qui ont une incidence sur l’entreprise 11 3.1.1.2 COMPRÉHENSION DES PROCÉDURES COMPTABLES 11 3.1.1.2.1 Objectifs 11 3.1.1.2.2. Description synthétique des procédures comptables 11 3.1.1.3. EXAMEN ANALYTIQUE PRÉLIMINAIRE 13 3.1.1.3.1 Objectifs 13 3.1.1.3.2 Identifications des soldes de comptes ou des corrélations inhabituelles ou imprévues 14 3.1.1.3.3 Prise en compte des principes et méthodes comptables et du seuil de signification 15 3.1.1.3.4

l’obtention Du Diplôme du Cycle Supérieur de l’ESIG Bac + 5 Option : Banque et Finance & Du Master Banque et Finance De l’université Jean Monnet Saint-Etienne – France Sous le thème Analyse calcul de la rentabilité client cas «  banque populaire » Soutenu t le : .par M. AMINE MARIOUS Stage effectué du 21 avril au 21 aout 2014 Nom de l’entreprise : BANQUE POPULAIRE REGIONALE RABAT- KENITRA Membres du jury Président :

et financière efficiente : gestion de la comptabilité, du recouvrement, de la trésorerie, des immobilisations et des moyens de paiement. Bien plus encore, des outils d’aide à la décision et la toute dernière solution de dématérialisation de factures, Sage 100 Scanfact, en font un véritable centre de pilotage des données de l’entreprise axé sur le contrôle et l’analyse d’indicateurs clés dans une optique d’amélioration de la productivité. Sage 100 Comptabilité offre par ailleurs la simplicité d’une

opérationnel 2-4/ L’exigence de conformité de la gestion du risque à la comptabilité de gestion 2-5/ Les exigences convergentes/divergentes de l’IAS-IFRS et de l’US GAAP II- Antériorité, solidité et légitimité de la comptabilité de gestion en tant que cadre de fonctionnement de page 11 l’ERM /risque opérationnel et du risque de contrepartie III- Les exigences des piliers II et III IV- Une seule démarche AMA en cohérence avec la comptabilité de gestion 1- Le principe général de LDA (Loss Distribution Approach)