Mission Apple

d’entreprise ayant un rayonnement mondial sont concentrées dans cette même région située sur la baie de San Francisco. On y trouve par exemple les quartiers généraux d’entreprises aussi influentes qu’Oracle, Tesla Motors, Kleiner Perkins, Gilead Sciences, Apple, Hewlett Packard, Google, Facebook, Cisco, Yahoo !, EBay, Adobe, Intuit, Netflix, Electronic Arts ainsi que Twitter, Sunpower, Solyndra ou bien encore Zynga et Intel. La « Silicon Valley » est connue pour sa culture tournée vers l’innovation

Oui Non Source : Capgemini Consulting Global Innovation Survey 2010 - Innovation Leader vs. Laggard 4 L’Innovation Le Dernier Processus Sauvage PoVinnovation-6_Mise en page 1 16/12/11 12:50 Page5 Confortant nos propres observations et missions auprès de nos clients, les sondés identifient quatre freins principaux à l’Innovation dans leurs organisations : • Formalisation insuffisante de la stratégie d’Innovation, • Processus de pilotage de l’Innovation peu structurés et inefficaces…

impossible de passer à coté des produits Apple. Cette entreprise multinational Américaine propose : Du matériel informatique & technologiques : Mac II, Mac SE, Macbook (Air & Pro), l’iMac, le Mac pro, Mac mini, l’Apple LED Cinéma Display, et enfin, annoncé le 27 janvier 2010, L’iPad. Des logiciels : Mac OS X, Itunes, QuickTime, iLife, iWork, Final Cut Studio, Aperture et Logic Pro… Et des téléphones mobiles : L’iPhone {draw:frame} Logo Apple , issu de store.apple.com/fr/mac

_ Silicon Valley : Thousands of high technologie companies are headquartered in Silicon Valley. There is Apple, Ebay, Google or intel Neighborhood San Francisco is a multicultural city : there is a lot of typical Neighborhood like Chinatown(China), Japantown (Japan). There is also a French district : it is Little France. There is also a Gay District and a Hippie District. The mission district is the oldest district of San Francisco founded in 1776. Transportation Many people in San Francisco

l'environnement d'évolution de l'entreprise. Schéma de Porter : Google Légende : - Pouvoir de Négociations - Menaces 1 - Concurrents : Roku, Netflix ( Télévision sur Internet ) Apple ( Téléphonie : Iphone 4 ) Yahoo! ( Moteur de recherche ) Messagerie ( Hotmail de MSN ) 2 - Fournisseurs : Sony, Intel, Logitech ( Décodeur pour télévision sur Internet ) T-Mobile, Verizon, SFR ( Opérateur de téléphonie ) Internet

du marché des smartphones et des tablettes tactiles. C’est en effet l’application la plus téléchargée au monde ( plus d’un milliard de téléchargement en trois ans). Le but principal de ce jeu est de divertir petits et grands grâce à des petites missions originales et une musique addictive, à la portée de tous. La majorité des consommateurs sont propriétaires d’un smartphone et plus généralement d’un Iphone ou d’un smartphone ayant comme système d’exploitation Android. Angry Birds a un côté

fonction des habitudes de recherche et de consommation des utilisateurs afin d’opérer une communication plus efficace. La marque Google, qui pèse aujourd’hui 170 milliards de dollars et qui est récemment devenu la marque la plus puissante du monde devant Apple (mai 2014). L’entreprise est également reconnu comme la plus attrayante au monde pour les salariés et trust la première place de tous les sondages d’opinion sur la meilleure entreprise en terme de qualité des conditions de travail depuis plusieurs

terminologies se succèdent ou cohabitent pour nommer cette branche du marketing : cybermarketing, netmarketing, webmarketing, marketing on line, e-marketing, plus récemment marketing digital. [pic] Au commencement, l'e-marketing avait pour principale mission la promotion des marques et des produits sur le net à travers des espaces publicitaires loués sur le même modèle que l’achat d’espace off line auprès de régies publicitaires. L'information dégagée était massive et identique. L’E-pub était prédominante

s’applique également aux présentations de Steve Jobs. En 1984, l’adversaire s’appelait IBM, alors surnommé « The Big Blue ». Avant la projection du célèbre spot TV pour un groupe de vendeurs Apple, Steve Jobs prit soin d’inscrire la publicité dans un cadre dramatique : « IBM veut tout dominer », déclara-t-il. Apple serait donc la seule entreprise à lui barrer la route. Le scénario, dramatique au plus haut point, déclencha une hystérie collective. Selon le spécialiste en branding Martin Lindstrom, les

la réflexion. Qu’elle ne fasse pas la démarche de porter un regard nouveau sur ses pratiques, sur son avenir, sur sa mission. D’autant que la tentation est grande actuellement pour les entreprises et les organisations (5) de ne se préoccuper que de résultats à court terme, en oubliant la notion de risque et de pari, inhérente aux grandes innovations marketing. Steve Jobs (Apple) n’a-t-il pas révolutionné notre quotidien ? Avec ce livre blanc, l’Adetem donne le coup d’envoi à une réflexion qu’elle