Mission De La Direction Des Operation Aérienne

[pic] DIRECTION CENTRALE FINANCIERE DIRECTION COMPTABLE RAPPORT DE STAGE PERIODE : DU 11/01 AU 06/02/2010 ENCADRE PAR MR : CHAKROUN HICHEM BEN ACHOUR MEHDI ELLABOREE PAR MLLE: BOUGHANMI WIDED L’ANNEE : 2009/2010 [pic] [pic] Je présente tous mes remerciements à tous les employés de la direction comptable. MR

principal du contrat. Déplacement : le déplacement est défini par un point de départ et par un point de destination. TRANSPORT ET LOGISTIQUE T.TALBI 25 25 Droit des contrats Application : lorsqu’un déplacement est inclus dans une opération complexe, celle-ci sera qualifiée contrat de transport lorsqu’il en constitue la prestation principale. TRANSPORT ET LOGISTIQUE T.TALBI 26 26 Le droit des transports Le droit des transports est la branche du droit relative à l’étude

minières et forestières, les sociétés de production d’eau et d’électricité, l’industrie chimique, le secteur pétroliers, les installations portuaires, l’informatique et les télécommunications, les établissements bancaires, les transports terrestres, aériens, maritimes, les grands projets industriels et immobiliers, ainsi que les ménages. Sur le plan des ressources humaines, son effectif est de l’ordre de cent cinquante personnes à ce jour dans les deux agences (celles de Libreville et de Port-Gentil)

la République. Leurs principales prérogatives sont la défense du pays et la protection des intérêts nationaux. Comme l’illustre le document 4, l’armée française est composée de quatre grandes forces : la force terrestre (Armée de terre), la force aérienne (Armée de l'air), la force navale (Marine nationale) et la force intérieure (Gendarmerie nationale). Le chef des armées c’est le Président de la République. Ces forces sont réparties entre divers régiments métropolitains et régiments stationnés Outre-Mer

Terre, la Marine nationale, l’armée de l’Air et la Gendarmerie. I. Les forces françaises L’armée de terre L’armée de terre française est l’une des quatre composantes opérationnelles de la défense nationale. Lors des opérations, les unités de l’armée de terre sont placées sous l’autorité du Chef d’Etat Major de l’Armée de Terre (CEMAT). Celui ci est responsable, devant le Chef d’Etat Major des Armées (CEMA) qui est sous l’autorité du Président de la République et du ministère

Réalisé par : El yamlahi Khadija Année Universitaire : 2011/2012 | | Dédicaces Remerciement Problématique Introduction générale Partie I : le secteur aérien au Maroc Chapitre I : présentation du secteur aérien au Maroc Section 1 - L’aérien un des grands chantiers de la vision 2012 Section2 - Présentation du Royal air Maroc Section3 - Présentation du secteur au sens large : open sky Chapitre II :des approches qualité marketing

Historique………………………………………………………………………10 III. : Activités de la RAM…………………………………………………………...11 1) : Activités principales……………………………………………………………11 2) : Activités périphériques………………………………………………………...12 Section2 : Description des services…………………………………………………..13 1) : Service opérations……………………………………………………………...13 2) : Service passage………………………………………………………………...13 3) : Service litige bagage…………………………………………………………...14 4) : Service vente…………………………………………………………………...14 5) : Service financier……………………………………………………………….14 Section3 :

Transport Aérien Dans le cadre du cours Transport National et Transfrontalier présenté par Stéphane Evanko Août 2010 1 Introduction Le fret aérien connaît un véritable essor. La plupart des destinations importantes sont desservies en Amérique du Nord et en Europe. Il est évident que toutes les destinations ne sont pas toujours couvertes pour le transport de marchandises. Certaines compagnies aériennes offrent même le service d’affrètement. (Ex. : avion miliaire russe). Le transport aérien est

formation au sein de la Holding AMC Group 1. Présentation de la société et de ses filiales 1.1. La holding AMC GROUP 1.2. L’assistance aéroportuaire 1.3. Les filiales de cette société 1.4. L’implantation 1.5. Les différents métiers 2. Mes missions dans la société 3.1. Le but de ma formation 3.2. L’organisation de ma formation 3.3. Les différents services intégrés 3.4. Mon intégration dans les services 3.5. Les activités réalisées Partie 2 / La stratégie de développement d’AMC Group

Année universitaire : 2005/2006 REMERCIEMENTS : Je suis particulièrement débitrice envers la direction de l’Ecole Supérieure de Technologie et tout le personnel administratif, envers les professeurs pour l’enseignement et les encouragements continus qu’ils n’ont cessé de nous prodiguer. Je tiens aussi à présenter mes vifs remerciements et sincères gratitudes à tout le personnel de l’agence de voyage : Mlle fatimazahra, Mr mohamed, , Mlle hajar ainsi que le directeur