Mission Implantation De La Nouvelle Collection

ACIMA P19 VI. Catégories de magasins P20 VII. Structure des magasins ACIMA P21 1. Organigrammes des magasins ACIMA P21 2. Procédures de gestion P22 A. Réception de la marchandise P23 B. Implantation de la marchandise P24-25-26 C. Gestion du rayon P27 VIII. Présentation détaillé du département marketing P28-29-30-31 Troisième partie : le déroulement du stage P32-33 Conclusion P34-35-36 Annexes P38-39-40 Index

intervenants professionnels responsables de la formation (DUT Techniques de Commercialisation), pour avoir assuré la partie théorique de notre étude de stage. Je remercie également Monsieur (Jean Bourlès) pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont

01/01/2011 | Table des matières INTRODUCTION 3 I. Le Ministère de la Culture : les Prémices d’une Politique Culturelle Française 4 1. Origine et Histoire 2. Compositions et Missions 3. Thématiques principales : Développement Culturel, Education Populaire, Culture et Politique, une Politique de Décentralisation II. Une aide au développement de l’Art Contemporain : création, développement et transmission 10 III. Exemples détaillés des actions culturelles

Quiksilver et de ses métiers, nous avons pu remarquer que les boutiques sont le reflet de la stratégie du groupe en amont. C’est pourquoi nous avons décidé de s’intéresser au plus près au métier de Manager Boutique ou Directeur Magasin. En effet, les missions confiées à cette personne reflètent bien l’ensemble du fonctionnement d’une boutique, d’où notre choix. Afin de compléter nos recherches et de se rapprocher au plus de la réalité terrain, nous avons interviewé la Directrice du Quiksilver Paris2-

m’avoir épaulé, pris en main dès le début pour que je m’adapte dans ce nouvel environnement de travail. Introduction Pour mon stage de vente, j’ai décidé de vivre une nouvelle expérience pour valider mes quatre mois de stage à l’étranger et aussi me préparer à ma troisième année à Taiwan. Ayant déjà eu des expériences personnelle et professionnelle en pays anglophone, j’ai décidé de partir en Espagne pour y découvrir une nouvelle culture et perfectionner mon espagnol même si à Taiwan la pratique

dans son ensemble. Il en assure l’étude scientifique nécessaire à la compréhension et à la détermination du sens autant qu’à la propriété. Fondée sur des pratiques de conservation, de protection et de diffusion des valeurs du patrimoine culturel, la mission éducative du musée, quelle qu’en soit sa nature, est complémentaire de l'analyse scientifique (au sens large), qui accompagne les pratiques muséales. La définition du musée a pu varier au cours de ses deux siècles d’existence environ. Aujourd’hui

hyper concurrentiel et à la globalisation grandissante du secteur de l’habillement, la stratégie d’implantation des magasins est claire : tous les emplacements de boutiques sont loués, afin de ne pas immobiliser de capitaux, nécessaires pour les collections en elles-mêmes. Et chaque point de vente est détenu par le siège Hennes&Mauritz, aucune franchise n’est faite (exception au printemps 2007 avec l’ouverture de magasins au Moyen-Orient). L’histoire d’H&M dans le monde se résume ainsi à une capacité

diagnostic stratégique. 1 M. Clément Métivier M. Julien Métivier M. Rémi Métivier 2 PLAN • Introduction • Problématique •Objectifs de l’intervention • Fiche signalétique • Les grands tournants de l’entreprise Dates clés Chiffres clés Mission • Portefeuille d’activités stratégiques 3 PLAN • Situation de l’entreprise: Opportunités / Menaces Forces / Faiblesses • Facteurs clés de succès • Diagnostic stratégique • Options stratégiques 4 Introduction IPL inc est une

la mode qui influence aussi la décoration d’intérieur, les consommateurs auront toujours quelque chose de neuf à acheter en plus ou afin de remplacer un bien déjà existant dont il s’est lassé par exemple. La mondialisation et la découverte de nouvelles cultures influencent les intérieurs des particuliers qui décident de plus en plus de donner une touche exotique à leur intérieur et découvrent ainsi de nouveaux matériaux tels que le Teck, qui sont désormais très appréciés des français et des européens

Durée : 45 min de préparation + 45 min d’oral coef 4 1. OBJECTIF DE L’EPREUVE Cette épreuve permet d’évaluer : La prise de responsabilité et le professionnalisme dans la réalisation de missions en Entreprise :Des missions commerciales (enquêtes, merchandising, ..) et des missions en management (recrutement, planning, livret d’accueil) Les connaissances théoriques de marketing, gestion et management avec le mini cas à préparer pendant 45 min. 2. DEROULEMENT DE L’EPREUVE