Mission Implantation De La Nouvelle Collection

REMERCIEMENTS ............................................................................................8 INTRODUCTION : VERS UNE BIBLIOTHÈQUE NUMÉRIQUE ? ...............9 PARTIE 1 OPPORTUNITÉ : LE PROJET D’ÉTABLISSEMENT DE L’INSTITUT REDÉFINIT LES MISSIONS DU STAGE ................................11 PRÉSENTATION DE L’ÉTABLISSEMENT D’ACCUEIL ET FONCTIONNEMENT DE LA MÉDIATHÈQUE ...................................................................................................11 Projet d’établissement

hiérarchique…………………………………………………. 11 c. Analyse interne…………………………………………………...………………… 11 d. Zone de chalandise……………………..………………………………………… 13 3) SWOT…………………………………………………………………………………………………14 II  Le déroulement du stage de DUT TC 1) la mission vente…………………………………………………………………….…………. 15 2) Les missions périphériques effectuées lors de mon stage a. La tenue d'un rayon……………………………………………………………….. 16 b. Réception des colis………………………………………………………………… 17 c. Préparation de la vitrine………………………………………………………… 17 d. L’accueil……………………………………………………………………

janvier (printemps - été) et en juillet (automne - hiver) à la presse une collection d’au moins 50 passages composés de modèles de jour et du soir - présenter cette collection à la clientèle à l’intérieur de la maison de couture ou dans des lieux spécialement aménagés Les maisons nouvellement créées doivent pendant une période transitoire de 2 ans : - employer au minimum 10 personnes à la production - présenter une collection de 25 passages Pour les maisons de mode existantes, mais souhaitant se

C) Boutique NIKE Lille ______________________________________ 9 * Zone de chalandise * Implantation * Concurrence * Politique commerciale * Secteur d’activité * Organigramme II) Missions dans l’entreprise Nike _____________________________ 15 A) Missions secondaires________________________________________16 * Réception des produits * Merchandising B) Mission vente direct_________________________________________18 * La relation client (conseil, assistance

durable » Nos clients sont les entreprises leaders de leurs secteurs. Leur volonté commune : relever les défis de leurs marchés afin de se hisser durablement au premier rang. Nous avons bâti pour ces entreprises un nouvel acteur du conseil en management et système d’information. Notre mission ? Porter l’innovation au cœur des métiers, cibler et conduire les transformations créatrices de valeur, faire du système d’information un véritable actif au service de leur stratégie. Nous ne cherchons pas à nous

universitaire technologique d’x, pour la deuxième année de son DUT gestion des entreprises et des administrations offre l’opportunité à ses étudiants d’effectuer un stage dans une entreprise de 8 semaines. Durant ce stage l’étudiant devra réaliser une mission précise et adaptée à l’environnement de l’entreprise choisie. Il s’avère que la grande distribution m’est devenue un domaine fort appréciable après une recherche sur internet, c’est pour cela que j’ai souhaité avoir une expérience concrète à travers

............................. 4 3. Le maître de stage ........................................................................... 9 4. Le stage ......................................................................................... 11 4.1 - La mission ............................................................................. 11 4.2 - La méthode ........................................................................... 13 4.3 - L’apport du stage..............................................

et par la pénibilité des tâches demandées. La hiérarchie est courte avec un directeur commercial, un directeur de zone, un directeur de région qui est en lien direct avec la responsable de magasin, la responsable adjointe et les vendeuses. La mission du responsable de magasin s'articule autour de trois axes majeurs : le commerce, la gestion, le management et le merchandising. La responsable est garante du suivi du Chiffre d'affaires, la réalisation des objectifs, responsable de la réalisation

l'entreprise franchisante : * La propriété d'une raison sociale, d'un nom commercial, de signes et symboles, d'une marque de fabrique, de commerce ou de services, ainsi qu'un savoir-faire mis à la disposition des entreprises franchisées ; * Une collection de produits et/ou de services : * offerte de manière originale et spécifique ; * exploitée obligatoirement et totalement selon des techniques uniformes préalablement expérimentées et constamment mises au point et contrôlées. Cette collaboration

PERTUY implanta de nouvelles agences à Epinal, Longwy, Metz et Reims. GTFC et PERTUY ont ensuite fusionné en 1999 pour constituer une nouvelle entité, PERTUY-GFC SA. Dès le 1er janvier 2000, celle-ci étendit son champ d’action à l’ensemble du quart Nord-est de la France (Lorraine, Champagne, Alsace, Franche-Comté et Côte d’Or), en intégrant KESSER en Alsace, société fondée en 1974. L’entreprise prit sa dénomination actuelle, PERTUY CONSTRUCTION, à ce moment-là. Implantations de Pertuy Construction