Mission Implantation De La Nouvelle Collection

du Système d’Information Commerciale ……………………..…..Pages 6-7 FICHES MISSIONS Fiche mission n°1 : Réalisation d’un podium évènementiel « Fête des mères » ……………………………………………………..………………Pages 8-9-10 Fiche mission n°2 : Formation nouvelle vendeuse………………….…….Pages 11-12 Fiche mission n°3 : Organisation des soldes été 2012…………………...Pages 13-14 Fiche mission n°4 : Organisation implantation Noël 2012……………..Pages 15-16 Fiche mission n°5 : Vente – Conseils – Prise de commande………Pages 17-18-19 2 Présentation

du secteur 9 Mango et ses concurrents 9 Analyse fonctionnelle de Mango 11 Stratégie marketing (4P) 11 La communication 12 Analyse SWOT 12 Logistique 13 Mango à Amiens 14 Organigramme de l’équipe 14 Environnement 15 Mes missions 16 Conclusion 22 Sources et glossaire 22 Remerciements 24 Introduction Ce rapport présente le travail que j’ai effectué lors de mon stage au sein du magasin Mango Amiens. J’y ai été accueillie du 2 Mai au 27 Juillet 2012.

1. Produits et cibles 6 2. Organisation et stratégie 7 II- Mes missions 8 A) Tenue d’un rayon 8 1. Préparation des soldes 8 2. Réassortiment des produits 9 B) Vente et bilan de la semaine 9 III- Analyse 10 A) Résultats obtenus 10 B) Etonnement et difficultés rencontrées 10 C) Apports du stage 11 Conclusion 12 Bibliographie 13 Annexes 14 Organigramme : 14 Emploi du temps : 15 Implantations des magasins KIABI dans le monde : 16 Grille d’évaluation de stage

concept sport office sur Bourges et Orléans deux préfectures de la région centre avec une volonté de développement régional. Le concept : des produits de marque (renouvelés à chaque collection) et répartis dans quelques univers (chaussures, textiles) , peu techniques avec une gamme textile étendue sur 700 M² et une implantation en centre ville. Les fournisseurs principaux sont les marques leaders à forte notoriété et image qualitative : Nike, Puma, Adidas, Asics, Timberland, Oxbow, Converse, Rip-curl

changement, tans au niveau du produit que du consommateur, du revendeur ou du distributeur. Ces changement on induits le marchandising. Le premier grand changement concerne le produit : Ne disposant plus de vendeurs, il doit s’auto – argumenté, c’est la mission du packaging, et du packing. Le packaging concerne l’emballage qui a deux rôle fondamentaux : attire pour être remarqué par le consommateur et explique (son utilité et mode d’emploi) pour motiver l’acte d’achat. Le packing concerne le conditionnement

magasins. L’informatique magasin fait réellement partie intégrante de la stratégie de développement. Le Groupe Beaumanoir profite d’une très grande souplesse et d’une excellente réactivité pour la gestion de l’ouverture de chaque magasin. 1.2 Implantation géographique du magasin Zone de chalandise : Le magasin dans lequel j’ai fait mon stage se situe dans le centre d’Annemasse. * Zone de chalandise supérieure à 35 000 habitants * Centre ville, centre commercial ou périphérie

Remerciements Page 2 Introduction Page 3 Présentation de l’entreprise Page 4 Présentation de la centrale Page 5 Présentation de l’équipe Page 6 Présentation des termes et outils utilisés Page 8 Missions réalisées : 1-Suivi de la Base d’approvisionnement Page 10 2-Suivi des Ventes Page 11 3-Analyse des ruptures-Gazette Page 12 4-Commandes magasins Page 13 5-Commandes soldeurs Page 14 6-Projection des stocks

réduit ses achats de 59 % (1,9 milliard F CFP contre 4,5 milliards F CFP). Les Etats- Unis, avec 4 % de la valeur totale, ont augmenté leurs importations de 6 % sur l’année (351 millions F CFP en 2008 contre 332 millions F CFP en 2007). Enfin, la Nouvelle-Calédonie a conforté sa quatrième position en doublant ses importations de 2007 (101 millions F CFP) à 2008 (222 millions F CFP). La chute du cours de la nacre à moins de 200 F CFP/kg depuis 2002 a permis d’augmenter les exportations jusqu’à près

positionnement est explicité par la mission que s’est donnée l’entreprise : « accompagner l’enfant à chaque étape de son développement, en lui offrant des jouets innovants pour lui apporter plaisir, émotion et faciliter sa découverte du monde ». Le fabricant jurassien dispose d’implantations commerciales principalement en Europe : 18 filiales en propre distribuent en Europe, Russie, en Amérique latine ( Brésil, Argentine, Chili et Mexique), et en Asie les collections des différentes marques en prenant

Deblonde buisson Directrice Marketing HISTORIQUE Né aux USA en 1939 sous l’ancienne Quality Courts, le Groupe Choice Hotels International est aujourd’hui le 2ème groupe hôtelier mondial avec plus de 5400 hôtels en franchise et près de 600 implantations en développement. Il jouit d’une réputation de pionnier dans le domaine de l’hôtellerie. Choice Hotels a su s’implanter mondialement dans plus de 40 pays et territoires, avec notamment une forte présence en Europe. En proposant un large service