Mission Implantation De La Nouvelle Collection

client ? o Secteur d’activité o Ancienneté dans le secteur o Implantation (de l’international au national) o CA o PDM o Projet de l’entreprise (2-3 lignes) Quelle est sa demande ? Budget consacré à la communication (5 à 7% du CA prévisionnel, 12% max si lancement) - 2. Synthèse des données : (Si nous n’avons pas d’informations, on n’invente pas, on met N.C.) Annonceur : rédiger de manière synthétique son organisation, CA, implantation et ce qu’on sait de sa notoriété et de son image. Position

poste. Ils sont réalisés à partir de l’analyse • des offres d’emplois confiées à l’Apec et parues dans la presse, • d’interviews de recruteurs, de DRH, de responsables opérationnels et de cadres, • de rencontres entre professionnels. Dans la même collection : • Les métiers de l’immobilier • Les métiers de la logistique et du transport • Les métiers du multimédia • Les métiers de l’environnement • Les métiers de la finance et de la comptabilité • Les métiers de l’agroalimentaire Les métiers des fonctions

Maria Franca, ont travaillé ensemble à la tête du groupe en tant que directeurs généraux pendant plus de dix ans. En avril 2011, Pietro Ferrero est décédé tragiquement en Afrique du Sud alors qu’il participait à une mission humanitaire menée à sa propre initiative, visant à donner un nouvel élan à "l’Entreprise Sociale" Ferrero dans ce pays. Aujourd'hui, Giovanni Ferrero continue de diriger la société avec succès, et avec pour optique de réaliser des objectifs encore plus ambitieux, en puisant dans

Ils sont réalisés à partir de l’analyse • des offres d’emplois confiées à l’Apec et parues dans la presse, • d’interviews de recruteurs, de DRH, de responsables opérationnels et de cadres, • de rencontres entre professionnels. Dans la même collection : • Les métiers de l’immobilier • Les métiers de la logistique et du transport • Les métiers du multimédia • Les métiers de l’environnement • Les métiers de la finance et de la comptabilité • Les métiers de l’agroalimentaire Les métiers

valoriser la musique et le support audio 13 Un contexte difficile 13 Public « jeune » 14 Public « adulte » 14 Les deux publics face aux fonds audio des bibliothèques 14 Valorisation par le biais d’actions culturelles 14 3.L'apparition d'internet : nouvelles techniques de valorisation et conséquences 14 Conclusion 16 Bibliographie et webographie 17 Introduction Avant de commencer à développer notre sujet, nous allons expliciter le choix de celui-ci, l’importance qu’il nous paraît avoir

Présentation Renault ………………………………………………………………………………………………………….. 4 Département Progrès et Performance-APW…………………………………………….…………… 6 Fonction O.I……………………………………………………………………………………………….…………. 7 Processus de Fabrication ……………………………………………………………………………….…….. 8 La mission …………………………………………………………………………………………………………………………. 11 Approche performance du poste de travail………………………………………………………… 11 La Performance des Engagements Opérateurs………………………………………………..…… 12 Description de la tâche …………………………………………………………………………………….…. 14

commerciale. Effectif du point de vente : Nous sommes quatre. Surface de vente : 100 m² Activité principale : La distribution de plomberie pour le professionnel et le particulier. Capital : 5000euros Date de création de l'enseigne : 1983 Implantation : Un seul, à Villenave d’Ornon qui est aussi le siège social CA : En 2009, 328 000 euros. Moyen techniques, financiers, commerciaux, logistiques : - Les moyens commerciaux sont l’accueil, la vente au comptoir aux professionnels et aux particuliers

A ce poste, j'ai instauré des procédures nouvelles, dont à titre d'exemple : Un système de relance automatique des clients à travers une lettre personnalisée suivie de relances téléphoniques. Ceci a permis en six mois de récupérer 82% des paiements en retard sans faire appel à une société de factoring. Un fil d'information entre le service commercial, emballage et facturation en vue de réduire les surcoûts des reliquats. Après avoir achevé cette mission, je souhaite relever de nouveaux défis, et

ce poste, j'ai instauré des procédures nouvelles, dont à titre d'exemple : Un système de relance automatique des clients à travers une lettre personnalisée suivie de relances téléphoniques. Ceci a permis en six mois de récupérer 82% des paiements en retard sans faire appel à une société de factoring. Un fil d'information entre le service commercial, emballage et facturation en vue de réduire les surcoûts des reliquats.     Après avoir achevé cette mission, je souhaite relever de nouveaux défis

Paris - Dauphine U N IV ER SIT E P A N TH EO N S O R B O N N E P A R IS IA E P ar is Licence d'utilisation accordée à : UNIVERSITE PANTHEON SORBONNE PARIS IAE Paris© CCMP 2012– Tricotage des vogues – Agnès MORSAIN – Paris – Dauphine 2 SOMMAIRE I. Mission ......................................................................................................... 3 II. Introduction ................................................................................................. 3 III.Un secteur particulièrement