Mission Mise En Place D Une Action Promotionnelle

Rapport de stage: Al omrane Marrakech, service commercial Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, je tiens à remercier toute l’équipe du service promotionnel pour leur accueil et collaboration. Plus précisément, je tiens à remercier sincèrement : -M. El KHATIB Lahbil, Directeur général d’al OMRANE Marrakech, pour m’avoir accueilli dans son entreprise. -M. EL GOUIL Omar, mon maître de stage qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle

| | |121- Répartir les tâches |Avec |- Les tâches et missions de chacun sont clairement définies et | | |- des objectifs |planifiées. Elles tiennent compte des compétences, des

les enseignes Auchan et Carrefour.Missions du compte cléNégociation des conditions de vente et maximisation du chiffre d’affairesLe compte clé a pour mission de négocier avec les enseignes :· le prix de ventes des produits dont il gère la catégorie,· les délais de paiement· les délais de livraison· le référencement de nouveaux produits· la mise en place de plans promotionnelsL’objectif principal du compte clé étant de maximiser le chiffre d’affaires de son entreprise dans les enseignes de son périmètre

Le réseau de distribution Cash Point Shelf Service Mission ..........................................................................................................................10 Général STORM. BOP Opération Action Nutriday Ambassadeur Autres Actions Action Boulangerie Press Shop Brainstorming suppliers Lancement

| | |121- Répartir les tâches |Avec |- Les tâches et missions de chacun sont clairement définies et | | |- des objectifs |planifiées. Elles tiennent compte des compétences, des

projet. Tous les consortiums ont développé leur outils promotionnels (logo, brochures, sites Internet), négocié des tarifs préférentiels avec des fournisseurs de services (transitaires, banques, assurances, etc.) et participé á des foires internationales et á des missions commerciales. Les consortiums d’exportation sont considérés par les autorités marocaines comme un outil efficace, non seulement pour l’accès aux marchés, mais aussi pour la mise à niveau des PME. Les efforts visant à créer un cadre

de la nouvelle politique            2.1 La mise à niveau du secteur            2.2 Les grands chantiers de réformes  Chapitre II : Présentation d’Al Omrane Marrakech 1. Historique de création d’al Omrane          1.1  Les opérateurs publics de l’habitat          1.2 La refonte des OPH         1.3 Objectifs de la refonte  2. Présentation d’Al Omrane Marrakech         2.1 fiche de présentation de la société         2.2 Les missions d’al Omrane       2.3 Les produits d’al Omrane

Nutella est un produit qui sort du lot: * Produit (contenu gustatif) * Prix (1,79€ pour 220g et 4,10€ pour 750g) * Place (Supermarché «  Centrale U ») * Promotion (très grosse campagne de notoriété, fidélisation de la clientèle) * Essensis un produit à la stratégie marketing bancale * Packaging (traditionnel et couleurs jaune et rouge pour une quantité supplémentaire et adapté pour le format familiale) * Le consommateur est à la

............................................................................................................................................. 1.2.2.1 Le niveau des prix A- Les produits sociaux B- Les produits économiques C- Les produits promotionnels D- Les lots d’activités commerciales E- Les lots d’activités artisanales F- Les lots industriels 15 15 15 15 15 15 16 ..............................................................................................................

professionnel avant l’ESM-A 5 1.3 Mise en place de la recherche d’une entreprise d’accueil. 5 1.4 Mon recrutement chez GlaxoSmithKline. 6 1.5 Le choix. 6 1.6 Le bilan. 7 II. Le Laboratoire GlaxoSmithKline………………………………………………... 7 2.1 Historique. 7 2.2 Activité et place de la société dans le marché national et international. 7 2.3 Chiffres clés de GSK. 8 2.4 Organisation humaine et place de l’activité au sein de la structure