Mission Mise En Place D Une Action Promotionnelle

Brocard pour leur accueil ainsi que leur bonne humeur. Il a grandement contribué au bon déroulement de ce stage. 2 Sommaire Introduction La SARL Jean-Marc Brocard L’intégration au sein de la SARL Jean-Marc Brocard et le déroulement des missions L’analyse des missions ; les apports et les contraintes Savoir Faire Savoir être Savoir devenir Rapport d’étonnement 3 Introduction Dans le cadre de la formation Master 2 Management des Entreprises dans les Pays Emergents et en Développement dispensée pas

Enseigne : BUT Montgaillard Responsable : Gérard Izacc Secteur d’activité : - Ameublement, décoration - Electroménager - image et son Forme Juridique : Société par action simplifier forme de commerce : enseigne spécialisés dans l'équipement de la maison Type de commerce : Commerce propre Nombre d’enseigne : 220 en France dont 60 franchisé Localisation du point de vente : 09000 Foix, en zone commercial sur périphérie

extérieur jeune. Durant cette période, j’ai été chargé d’organiser des actions promotionnelles et commerciales afin de gagner de nouveaux prospects et participer à la gestion du parc automobile. Je vais tout d’abord présenter dans une première partie mon entreprise d’accueil et le groupe auquel elle appartient, je décrirai et analyserai l’offre et les services proposés, puis dans un second temps j’expliquerai les missions qui m’ont été confiées. Table des matières I- DESCRIPTION ET ANALYSE

différentes actions inhérentes à la vie de l’entreprise, telle que la mise en rayon des produits, le facing, le contrôle des prix, l’affichage des prix, la vigilance sur la tenue des engagements des différentes opérations de promotion, la satisfaction des commandes clients, la rencontre, les négociations et le travail avec les représentants des marques, les réimplantations, les inventaires, le contrôle des stocks et des commandes de marchandise, ..etc. * De réaliser deux missions pour l’hypermarché

Partie Théorique : La promotion touristique : I. Les objectifs de la promotion touristique 1. La stratégie promotionnelle 2. La cible visée a. Les prescripteurs b. Les intermédiaires c. Le personnel commercial d. Les consommateurs 3. Les objectifs et les moyens utilisés 4 5 6 8 9 10 10 10 11 11 dans 12 15 15 15 15 16 16 16 16 17 17 18 18 la promotion II. Les techniques promotionnelles 1. Les primes et les techniques de prix 1-1. Les primes : a. La prime directe b. La prime à l’échantillon

direction d’exploitation d’Aswak Assalam a pour rôle de superviser les différents magasins du réseau, chaque magasin étant placé sous la responsabilité d’un directeur de magasin. * La fonction achats : est La direction des achats qui comprend les départements achats Food et non food qui sont composés d’acheteurs, ainsi que du département marketing. L’acheteur a pour mission de sélectionner les produits qui vont composer sa gamme et de sélectionner les fournisseurs dans le cadre des procédures

distribution La stratégie de distribution et choix des circuits...................................................…....4 Canaux et circuits de distribution…………………………………………………………….………………5 2.La communication commerciale La mise en œuvre de la stratégie de communication…………………..………………………………6 Les objectifs de la communication commerciale…………………………………….……………….6 a) Les objectifs de la communication……………..………………………………………………………………6

compétences Media et Below nécessaires à cette mission au travers de pôles internes spécialisés. Ils offrent ensemble, et après analyse des attentes et délivrance d’une stratégie globale, une optimisation des moyens engagés. Les compétences en stratégie de marque, issues de la richesse des solutions clients et de l’expertise des différentes formes d’activation, font de THE BRAND NATION un partenaire Global Brand Building, sur l’ensemble des canaux, marketing promotionnel, relationnel multi-canal, CRM, multimedia

L'organisation a) Lieu, technique de promotion mise en œuvre, date et durée de l'action, support d'information utilisé, matériels, moyens humains utilisés... C) Déroulement de l'action (rôle que j'ai pu exercer) III) ANALYSE DES PERFORMANCES DE L'ACTION PROMOTION-ANIMATION a) Analyse quantitative b) Analyse qualitative IV) FICHE PRODUIT (annexe) V) CONCLUSION SEMAINES A THEME Le thème de cette action promotionnelle porte sur deux ligne de produits, il porte sur tous

Home | Publier un mémoire | Flux Mise en place d'une comptabilite analytique au sein d'un etablissement public à  caractère commercial (Cas Al Omrane) par Kenza REMMAL Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Oujda (ENCGO) - Diplôme ENCG 2006 Dans la categorie: Rapports de stage    | Disponible en mode multipage | 'Université 41ohammed 1er EcoleW"ationalede Commerce et de çestion OujdaRapport de stage d'applicationSous le thème« La mise en place d'une compta6ilité analytique au sein