Mission Vision Valeur De Google

rapports et des graphes descriptives de l’état des transactions effectués. La première mission durant ce stage était alors une étude générale des différents sites ecommerce au Maroc,et plus précisément Hmizate.ma,pour analyse les problèmes rencontrés sur ces sites, pour en tirer profit lors de l’analyse de l’existant de notre site et le réaliser avec une bonne conception. L’étape suivante durant cette mission était de développer les différentes parties et composantes qui forment le corps de l’application

au Maroc ne saurait être contestée. C’est à cette tâche que M. El Azzouzi s’est attelé. Compte tenu de toutes ses qualités, celui-ci était particulièrement bien placé pour réaliser ce travail. En effet, d’une part M. El Azzouzi a mené plusieurs missions d’audit et de recherche dans le domaine de la cybersécurité. D’autre part, après un parcours qui l’a ramené à gérer des projets d’envergure en sécurité au Canada et au Maroc, il dispose aujourd’hui d’un retour d’expérience riche et varié dans le

international • L’intervention est largement basée sur des cas concrets et opérationnels – L’animation va être interactive et votre participation sera sollicitée – L’intervention est autant structurée à partir de notre expérience professionnelle que des missions que nous réalisons actuellement sur ce secteur d’activité Objectifs de cette journée • Comprendre les principaux mécanismes du marketing international • Savoir identifier les principaux mécanisme liés : – – – – – A la décision de s’internationaliser

bâches de camion de transport. C’est cette entreprise qui a retenu mon attention.En premier dans ce travail de Bachelor, je me suis intéressée à faire une analyse de l’entreprise FREITAG, cela m’a permis de comprendre plus spécifiquement les valeurs, la mission, l’histoire ainsi que le fonctionnement de celle-ci ainsi qu’une analyse SWOT qui me permettra d’identifier d’un point de vue externe et interne les opportunités et les menaces potentielles ainsi que les forces et les faiblesses.J’ai également

tout particulièrement M. Fekkak CHENNANI, dirigeant de l’entreprise FIDAY, qui m’a accordé sa confiance en M’attribuant des missions valorisantes durant Ce stage, ainsi que Mme. Khadija ATOUFI, qui a Supervisé mon stage durant cette période. Je remercie également toute l’équipe de L’entreprise, car chacun d’entre vous a su Trouver un peu de temps pour m’aider dans ma Mission. Faire mon stage de dernière année dans votre Entreprise m’a été très utile, ainsi, j’ai pu Apprendre beaucoup grâce à

THEORIE A LA PRATIQUE …………………………………………..p.34 A) Analyse générale……………………………………………………….p.34 B) Les projets mis en places et leurs étapes…………………………p.34 1. Etudes des musées………………………………………………..p.34 2. Service traiteur en interne………………………………………..p.34 3. Mission 19ème siècle : le gala des ambassadeurs……………p.35 C) Les résultats obtenus : le gala des ambassadeurs………………p.36 1. Présentation de l’évènement……………………………………..p.36 2. Stratégie………………………………………………………………p.37 3. Finalité de la veille…………………………………………………

guerre. * Isolationnisme dominant. Messianisme ; André KASPI : “La destinée manifeste”. 1800 : Thomas JEFFERSON : “Les USA sont l’empire de la liberté”. * Auraient pr mission de diffuser le bien, la justice, la liberté, le progrès ds le monde. * Mission divine. * USA = vitrine des bonnes valeurs → modèle (exemplarité et exception). * Georges Washington : “phare de la liberté dans le monde”. * “L’Amérique est le chaudron de dieu”. * Accueille les individus

4. Missions..................................................................................................................8 1.5. Métiers....................................................................................................................8 1.6. Les différents partenariats économiques...........................................................10 1.7. Le CIH en chiffres clés........................................................................................11 1.8. La vision du CIH

20 6. P OLITIQUE DE RESSOURC ES HUMAINES … … … … … … … … … … … P . 20 D EUXIEME P ARTIE : L E STAGE … … … … … … … … … … … … .. … … … … … … … .. P .24 1. 2. 3. TROISIEME L E CONTEXTE … .. … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..… P . 24 L ES MISSIONS ASSUMEES … … … … … … … … … .… … … … … … … . P . 24 L ES RELATIONS HUMAINE S ET L ’ ENVIRONNEMENT … … … … … P . 32 P ARTIE : R EFLEXION PERSONELLE … … … … … … … … … … … … . P . 33 C ONCLUSION … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …

Où en sont les commerciaux aujourd’hui ? Sont-ils impactés par la crise ? Ont-ils bien compris les attentes des clients ? Que veulent les acheteurs ? Les managers commerciaux et leurs collaborateurs partagent-ils les mêmes enjeux ? Ont-ils la même vision du métier ? Pour répondre à l’ensemble de ces questions, l’Observatoire Cegos a mené, en mars 2010, une enquête croisée auprès de 150 managers commerciaux, 500 commerciaux et 300 dirigeants d’entreprise acheteurs de prestations. La motivation et