Mix De Communication évian

puissantes et uniques adaptées au contexte local (besoins nutritionnels, préférences en termes de goût et accessibilité économique, 4 Document de Référence 2009 - DANONE culture alimentaire, tradition,  etc.), (iii) dynamisées par une communication soutenue et (iv) une géographie équilibrée entre pays développés et pays émergents. La croissance interne enregistrée ces dernières années provient de la capacité du Groupe à (i) commercialiser principalement des produits à forte composante

initiale pour que l’idée de ce livre devienne réalité Sommaire Introduction.............................................................. 1 Première partie La société de communication et les nouvelles possibilités d’émergence des idées De la communication en société à la société de communication .................................................... Du vivant des idées aux idées sur le divan ............... Deuxième partie 7 19 Les conditions d’émergence de l’idée : contexte, force

avec d’autres organisations. La mercatique est étroitement liée à l’histoire économique (état de l’offre et de la demande à diverses périodes) et au développement technologique (depuis le développement des transports jusqu’aux technologies de la communication et de l’information). La conception de la mercatique a beaucoup évolué depuis les années 1960. À une conception fortement centrée sur l’adaptation à la demande a succédé une conception prenant en considération l’influence de l’offreur et la relation

produites par le nom retenu, les images évoquées, son aptitude à transmettre la promesse du produit et à créer son image (e) Test de conditionnement ou d'emballage 1. S'assurer que les fonctions du conditionnement sont bien assurées 2. Fonction de communication et d'incitation à l'achat 3. Fonction de protection, de caractérisation et d'utilisation (f) Test de concept publicitaire Evaluer les concepts développés par la création puis l'exécution publicitaire. 2. vérifier les opinions verbales obtenues

......................................................94 CHAPITRE X ...............................................................................................................................................................97 LA STRATEGIE COMMUNICATION ...............................................................................................................................97 CHAPITRE XI......................................................................................................

......................................................94 CHAPITRE X ...............................................................................................................................................................97 LA STRATEGIE COMMUNICATION ...............................................................................................................................97 CHAPITRE XI......................................................................................................

à l’évolution des attentes des consommateurs, les concepts des grandes enseignes sont intégralement repensés : le design fait une entrée remarquée, des produits low cost de qualité émergent, les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) valorisent le produit et le développement durable devient une préoccupation majeure. A l’heure où l’hôtellerie française doit opérer une profonde adaptation de son offre, il est des bonnes pratiques sur lesquelles les professionnels peuvent

Ser, regroupant les gammes de produits allégés. Eaux Le Pôle Eaux regroupe les activités dans les eaux naturelles, ainsi que dans les aquadrinks (eaux aromatisées ou enrichies en vitamines). Les principales marques internationales incluent Evian et Volvic (France, Allemagne, Royaume-Uni, Japon), Bonafont (Mexique, Brésil), et Mizone (Chine, Indonésie et Inde avec sa déclinaison sous le nom de B’lue). Le Pôle dispose également de marques locales très fortes en Indonésie (Aqua), en Espagne

Segmentation markéting Vise à diviser les acheteurs en groupes caractérisés par les mêmes besoins, les mêmes habitudes, les mêmes comportements d’achat Permet d’adapter la gamme de produits, de sélectionner les cibles privilégiées, de définir le marketing mix Provoque des changements à court et moyen terme - - - Segmentation stratégique Vise à diviser les activités de l’entreprise en groupes homogènes dont chacun fait face à un ensemble homogène de concurrents Permet de révéler :  Des opportunités de

magazines de marques, les services consommateurs avec un centre d’appel, les sites web, etc… Ces actions font partie de ce que certains appellent le « marketing client », en complément du marketing traditionnel centré sur les 4P : produit, prix, communication, distribution. Les principes sont clairs : admettre définitivement que le client « moyen » n’existe pas ; ne pas traiter de la même façon des clients différents (donner plus aux meilleurs clients et éventuellement abandonner les clients les