Mix énergétique

Dazs? • Etats-Unis • Suède Et bien c’est une marque… Américaine !!! Plan • Présentation • Analyse externe – Marché des glaces – Attractivité – Concurrents • Analyse interne – – – – SWOT Facteurs-clé de succès Evolution Marketing Mix • Conclusion Présentation 800 boutiques présence dans + de 70 pays 1976 Haagen Dazs shop 1973 1979 marché: 30 employés USA Pillsbury 1989 Grand Métropolitain 2001 General Mills 1961 création d'Haagen Dazs 1920 Famille du Bronx General

PLAN DOSSIER Epreuve E2 2009-2010 : 15 pages maximum annexes comprises 1. PRESENTATION DU POINT DE VENTE : environ 2 pages 1.1 IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE ( Enseigne : Nom du magasin, photo de l’enseigne indispensable. Mentionner l’adresse et le n° de tél, adresse site internet …. ( Secteur d’activité : ex : vente au détail de … ,   Grande-distribution ( Forme juridique : Entreprise individuelle , S.A.R.L, SA, E.U.R.L …. ( Forme de commerce : ex : commerce indépendant, commerce

en intégrant la cible des 18-25 ans. Pour cela, nous analyserons dans un premier temps le marché de l’habillement puis nous réaliserons une analyse interne de l’enseigne Kiabi et, pour finir, nous décrirons notre nouvelle stratégie et son marketing mix destinés à donner à la marque une image plus jeune et dynamique. I. L’entreprise KIABI et son environnement a) Analyse externe 1. Le marché En dépit du contexte économique actuel, le secteur de l’habillement se porte relativement bien. En

opérationnelle, elle prendra la forme d'un choix de ciblage, de positionnement, de sources de marché et du marketing-mix des produits dont elle a la charge. Les chapitres suivants développeront en détail les éléments de la stratégie qui relèvent entièrement de la fonction marketing : - politique de marque, - segmentation, - positionnement, - source de marché et choix du mix (3ème année). Les deux prochaines sections porteront sur les concepts stratégiques de portefeuille d'activités, d'attractivité

fondée non sur les possibilités techniques des outils, mais sur les objectifs stratégique que l’entreprise souhaite atteindre via cette segmentation Définition Politique de distribution La politique de distribution est un élément du marketing mix ou plan de marchéage. Le plan de marchéage regroupe l’ensemble des décisions et actions marketing prises pour assurer le succès d’un produit, service, marque ou enseigne sur son marché. La politique de distribution englobe le choix des canaux de distribution

Comportement d’achat • « Usages et attitudes » PRODUIT • Test de concept • Test de produit • Test d’acceptabilité au plan technologique COMMUNICATION PRIX DISTRIBUTION •Choix d’un mode de distribution 13 Test de prix Le marketing MIX Promotion Rabais etc. Publicité Produit Firme Services Prix Force de vente Réseau De distribution Segments Demande Relations Publiques Internet Télémarketing Mailing 14 

d’informations sur les produits Evaluation des solutions produits possibles Decision d’achat Sentiment post achat Tous ces stimuli reposent sur les effets des plans de marchéage de ces entreprises Au-delà de l’influence du marketing mix des enseignes, d’autres facteurs d’influence viennent renforcer notre comportement d’achat Les influences psychologiques : (valeurs, croyances, attitudes, styles de vie) Les influences liées a la situation : (raisons de l’achat, environnement

de marque u  Changement du Logo u  Amélioration de la gamme u  u  Changement des packaging pour mieux différencier les produits Placement sur le segment Haleine fraiche avec la création d’un nouveau produit STRATEGIE MARKETING MIX EN « OTC » u  Positionnement u  « Conserver la place de leader sur le segment des dents sensibles. Sensodyne continuera à s’adresser aux clients cherchant un dentifrice thérapeutique. » La matrice BCG – Produits SENSODYNE Circuit OTC Tx

découper le marché en groupes homogènes Le ciblage: - évaluer l'intérêt de chaque segment - décider de cibler ou non certains de ces segments Le positionnement: - prendre une place spécifique dans l'esprit du consommateur - décliner le marketing mix sur chaque segment I. La segmentation   1) Pourquoi segmenter ? 5 grandes raisons de segmenter: - répondre aux besoins des consommateurs (en s'adaptant aux goûts, aux habitudes, aux exigences) - réduire les coûts de couverture du marché - redynamiser

priorité) Positionnement (choix et approche spécifiques en fonction des consommateurs choisis) Source de volume Diagnostic (est-ce que la cible, les sources de volume et le positionnement sont cohérents ?) 4- Formulation et évaluation du marketing-mix : Quelles sont les actions marketing et leur répartition à mettre en œuvre selon un budget pour atteindre les objectifs fixés ?  Préalables indispensable à la définition des objectifs et de la stratégie 2  Les points essentiels :   