Mix Logistique

maritimes. Dans un contexte de globalisation, la pression de la concurrence a fait émerger la logistique comme une véritable activité créatrice de valeur, car elle constitue une source d’avantage coût mais aussi joue un rôle différenciateur de l’offre. La maîtrise de ‘‘la logistique’’ favorise la maîtrise de plusieurs facteurs clés de succès. Le Coût du transport représente près de 30% des coûts logistiques globaux4. Le service des lignes maritimes régulières joue un rôle central dans le réseau des

................. Erreur ! Signet non défini. 3)La fonction Ressource humaine............................. Erreur ! Signet non défini. 4)La fonction marketing ............................................. Erreur ! Signet non défini. 5) Fonction logistique ................................................ Erreur ! Signet non défini. 6) l’expérience internationale...................................... Erreur ! Signet non défini. II) Le diagnostic externe« Etudes des marchés étrangers ».........Erreur

famille de produit (éventuellement par référence pour les entreprises pratiquant la gestion unitaire); elle s'arràte au calcul de la marge sur coût d'achat. La seconde permet de connaître les coûts engendrés par les différentes fonctions (vente, logistique, administration...) et par les centres de responsabilité qui les composent, ainsi que la contribution des différents centres de profit (rayon, magasin, région selon le cas). Des analyses ponctuelles complètent ce dispositif et permettent de simuler

innovations incluant notamment le développement de composants clés. L’objectif de Canon est d’occuper la première place du marché dans tous les secteurs d’activité. De plus l’entreprise travaille pour mettre en place une gestion avancée de la chaine logistique grâce à des innovations informatiques et renforce également la gestion environnementale, améliore la qualité des produits, et met en conformité les activités. 2009 a été une année difficile pour le marché de l'impression et des copieurs. Dans

LIES AU NOUVEAU PRODUIT CRITERES LIES A L’ENTREPRISE PRODUCTRICE REPUTATION DE L’ENTREPRISE (SOLIDITE FINANCIERE ET IMAGE) CAPACITE DE PRODUCTION (RISQUE DE RUPTURE DE STOCK EN CAS DE PIC DE LA DEMANDE) 1. 2. 3. INFRASTRUCTURE LOGISTIQUE (ENTREPOTS,TRANSPORTS) VOLONTE D COOPERATION AVEC LE DISTRIBUTEUR (FORMATION DU PERSONNEL SERVICE APRES VENTE ASSISTANCE TECHNIQUE) CREDIT CONSENTI AUX DISTRIBUTEURS 4. 5. CRITERES LIES AU NOUVEAU PRODUIT 1. DEGRE D’INNOVATION RESULTATS

expérientielles2. Comme nous l’avons noté précédemment, la fonction initiale de la distribution est centrée sur la recherche d’une meilleure productivité et d’une compression des coûts à tous les niveaux par le groupage des achats, l’organisation de la logistique et la rationalisation des 1. M. Dupuis, Distribution, la nouvelle donne, Éditions d’organisation, 1986, 1988. 2. M. Filser, V. des Garets et G. Paché, La Distribution, organisation et stratégie, Éditions EMS, Management et Société, 2001. Chapitre

facteurs clefs de succès d’un couple produit / marché. BASES du MARKETING INTERNATIONAL. MARKETING MIX PRODUIT DISTRIBUTION PUBLICITE PRIX Tarifs Remise / Rabais Conditions de paiement Crédit. Services asssociés … Offres promotionnelles... Concours, Quantités gratuites … Prix Caractéristiques Qualité Style Conditionnement Taille Garantie Produits S.A.V... Marketing Mix Promotion Communication Publicité Force de vente Relations publiques Relations presse Marketing direct

IV/ Plan Marketing Mix Le marketing mix désigne l’ensemble des décisions, relatives aux politiques des 4P : • Product (Politique produit) • Price (Politique prix) • Place (Politique de distribution) • Promotion (Politique communication) L’objectif est de conquérir de nouveaux marchés dans le but d’attirer une clientèle plus large, ici à savoir une clientèle familiale et Européenne tout en continuant de fidéliser la clientèle existante. A/ Politique Produit Le Parc Astérix

le but est la vente de sa production. Elle se distingue de la société en ce que cette désignation n’emporte ni droit ni obligation. Elle est structurée en plusieurs fonction parmi les quelles nous avons la fonction approvisionnement, la fonction logistique qui est en relation avec les fournisseurs, la fonction production d’où la notion de marché en amont. Un marché en amont est constitué des fournisseurs de l’entreprise. Ceux-ci sont généralement gérés en fonction de critère précis afin de favoriser

83 4.1.1. Secteur d’activité .......................................................................................................................... 83 4.1.2. Répartition des entreprises par taille, chiffre d’affaires et rang dans la chaîne logistique ............ 84 3 4.2. Identification du niveau d’intégration Lean par pratique .................................................... 86 4.2.1. Analyse factorielle par pratique.............................................................