Mix Marketing Atlas Voyage

......................................................................... 45 Clément SANIAL Ecole de Commerce de Lyon Mémoire : Comment l’innovation participative peut-elle être une locomotive pour l’entreprise ? P a g e | 3 III. Un nouveau Mix-management pour booster l’innovation appelé l’intelligence collective. ........................................................................................................................ 48 A. Du « Lean manufacturing » à la « Lean innovation

résultats _______________________________________ 132 III. Analyse des résultats ________________________________________________ 136 IV. Validation des hypothèses _________________________________________ 148 SECTION II : ETUDE CLINIQUE : CAS ATLAS BOTTLING COMPANY (COLACOLA TANGER) ______________________________________________________ 153 I. Méthodologie de travail ____________________________________________ 153 II. Objectifs ________________________________________________________ 154

1. Evolution de la société marocaine…………………………………………46 2. Tendances de consommation au Maroc………………………………..47 * ------------------------------------------------- Partie III : Cas pratique : Etudes marketing. Chapitre 1 : Etudes marketing : La perception et les attitudes du consommateur marocain vis-à-vis des produits du terroir…………………………49 I. Etude exploratoire : perceptions et attitudes du consommateur marocain vis-à-vis des produits du terroir …………………………………………………………………49

Il en est de même pour les autres disciplines fondamentales des sciences de gestion comme la GRH, le Marketing ou la Gestion des Systèmes d’Information. L’homme de marketing a besoin de comprendre le « fonctionnement » du consommateur : son comportement, ses attentes, ses besoins, ses réactions face à la communication. On voit ici le lien de parenté étroit qu’entretiennent recherche en marketing et recherche en psychologie. Enfin, l’entreprise doit attirer des talents puis les retenir et lorsqu’ils

et les valeurs au service de la conquête. Pierre Morgat est spécialiste de la relation clients, de la conquête et fidélisation, de la formation des cadres et dirigeants, des corporate universities et écoles de vente internes. Ancien directeur marketing à l’ESSEC, en charge du développement de l’Executive Education, il est dirigeant d’entreprise, consultant, professeur vacataire, conférencier, auteur de modules d’e-learning. Il intervient régulièrement en France et à l’international pour de grandes

 EPARGNE Dépôt À Terme Bon De Caisse Al Iddikhar Chaabi PLACEMENTS Fcp Al Istitmar Chaabi Actions Fcp Al Istitmar Chaabi Diversifié Fcp Kenz Actions Fcp Kenz Rendement Fcp Kenz Obligations Fcp Kenz Plus Fcp Assanad Chaabi Fcp Al Amal Atlas Maroc Ii Fcp Al Badil Chaabi Asshoum Assurance et Assistance  PRODUITS D'ASSISTANCE Al Injad Chaabi Al Injad Al Moumtaz PRODUITS D’ASSURANCE Addamane Chaabi  Al Moustakbal Chaabi Ma Retraite Opérations à l'International  Traveller's Cheque

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en est de même pour les autres disciplines fondamentales des sciences de gestion comme la GRH, le Marketing ou la Gestion des Systèmes d’Information. L’homme de marketing a besoin de comprendre le « fonctionnement » du consommateur : son comportement, ses attentes, ses besoins, ses réactions face à la communication. 4 On voit ici le lien de parenté étroit qu’entretiennent recherche en marketing et recherche en psychologie. Enfin, l’entreprise doit attirer des talents puis les retenir et

d’affrètement particulier : Pour les affrètements au voyage, on se base sur des données statistiques. On l’utilise pour le transport des vracs solides sur des routes maritimes spécifiques. Le taux de fret 26 est exprimé en $/tonne. Le cabinet de Clackson affiche les taux moyens pratiqués chaque semaine et concerne 26 routes maritimes. Dans l’affrètement à temps, les taux sont exprimés en $000 par jour. La période peut être pour un voyage, 6mois, 12 mois ou 3 ans. Une troisième méthode dite

le constater avait un caractère quantitatif basé sur le contrôle budgétaire, comptabilité analytique et le « reporting » (Le terme utilisé pour désigner les interfaces et tableaux de bord permettant de mesurer le résultat des actions et campagnes marketing). Ce modèle a été adopté par les firmes américaines, européennes et internationales. Ses principales caractéristiques pouvant être résumées comme suit : Une mesure financière de la performance. Existence de centres de responsabilité. La nécessité