Mix Marketing Go Sport

…………………………………………………………………….68 Mémoire de fin d’études 1 2005 /2006 ENCG Settat Remerciements Il n y avait pas longtemps le marketing était pour moi un monde nouveau que je voulais découvrir et vivre, aujourd’hui je suis devenu passionnée par la participation à la réalisation des études de marché. ENCG de Settat était mon parrain qui m’a pris la main et m’a guidé vers l’univers du marketing et du commerce , je tiens à remercier mon corps professoral au sein de mon école ,mes vifs remerciements sont destinés

Communication as relevant element of internal marketing in international corporations Table of Content | | | |Introduction………………………………………………………………………… |4 | |

sur une fonction en particulier, à la différence de la stratégie marketing ou financière. Exemple : Quand le groupe Procter&Gamble a décidé de lancer sur le marché le système d’attrape-poussière électrostatique Swiffer en 1999, il s’agissait d’une décision stratégique. En revanche, quand P&G a décliné cette nouvelle technologie en différentes offres comme le nouveau kit-balai Swiffer en 2006, cela correspondait à une décision marketing. c) Satisfaction des parties prenantes Les décisions stratégiques

 INTRODUCTION Nous représentons le département marketing d’une marque de cosmétiques SENBON distribuée jusqu’à là en parfumeries et magasins spécialisés (type Séphora). L’entreprise souhaite se repositionner sur un segment de consommateurs plus rentable. En effet, considérée comme moyenne gamme par ces derniers, nous voulons capter de nouveaux clients en modifiant le mix marketing et en s’attaquant au haut de gamme. A cet effet, SENBON a placé parmi ses préoccupations principales, une refonte de

carrosserie et commence à exporter. L’entreprise entame le nouveau siècle par la création du "sac haut à courroies", destiné aux cavaliers pour ranger celles et bottes. Dès 1922, l'activité s'étend à la maroquinerie, aux gants, bracelet-montre, articles de sport et de voyage... Curieux de tout, les frères Hermès parcourent le monde en quête de nouvelles idées. C'est au cours d'un de leurs voyages en Amérique qu'ils découvrent les leviers de l'avenir : la production de masse, les nouveaux moyens de transport

promotion, en raison du développement technologique, le touriste recherche l’information accessible et facile. Dès lors, L’avenir du Tourisme se trace dans l’horizon, l’offre doit essentiellement s’adapter à la demande, les composantes primordiales du Marketing ne pourront point résister à cette tempête technologique. Le nouveau concept Technologique GPS, présentera l’offre de la destination MAROC sous un autre angle, l’angle qui est d’ailleurs perçu pour la commercialisation et la distribution, la facilité

une fonction en particulier, à la différence de la stratégie marketing ou financière. Exemple : Quand le groupe Procter&Gamble a décidé de lancer sur le marché le système d’attrape-poussière électrostatique Swiffer en 1999, il s’agissait d’une décision stratégique. En revanche, quand P&G a décliné cette nouvelle technologie en différentes offres comme le nouveau kit-balai Swiffer en 2006, cela correspondait à une décision marketing. c) Satisfaction des parties prenantes Les décisions stratégiques

specifically targets your needs for writing CVs (Resumes) and letters that get you interviews and job opportunities. You think ‘international’ ! You are people who are looking for jobs internationally or with companies that are international or that will go international! The meltdown of borders in Europe in the last ten years has been accompanied by a great number of young professionals seeking jobs in countries that used to be considered “abroad”. No country in Europe is ‘abroad’ any longer for a European

395.00 216,930.00 108,465.00 Potentiel du nombre de produits vendus N+1 406,743.75 271,162.50 135,581.25 Potentiel du nombre de produits vendus N+2 447,418.13 298,278.75 149,139.38 Our first segmentation is the supermarkets more detailed in the marketing studies. Malentendants Total Produit 1 Produit 2 Nb de malentendants en France 4,092,000 Année N: 0.5 % du marché 20,460 13640 6820 Année N+1: 0.9 % du marché 36,828 24552 12276 Année N+2: 1.3 % du marché 53,196 35464 17732 The second

the main reasons must be that in my country gambling is regarded very differently by people as well as by the government. Now I am attracted by the games and in particular, those that are not very spread in the place I live like betting on sport. But before realizing by myself how gambling is rooted in British culture by observing my friends, people in pubs, casinos or even just by watching TV (poker tournaments, racing channels), I understood it by the word itself. In my mother tongue’s