Mix

fondamentale: Gestion Semestre 6 Professeur Souad AILLI 1 I- L’environnement général de la communication 1. L’entreprise dans son environnement 2. Des objectifs stratégiques aux objectifs de communication 3. La place de la communication dans le marketing mix II- Processus de communication 1. Le système de Shannon 2- L’apport de la cybernétique: la rétroaction 3- L’école de Palo Alto 4- Sémiologie et communication: travaux de Saussure et Barthes 5- Psychologie et communication 6- Tentative de synthèse des

« 4P » du Marketing-Mix = Recherche de la meilleure combinaison Selon Porter, le marketing est : « L’analyse, l’organisation, le planning et le contrôle des activités, des stratégies et des ressources de l’entreprise qui ont une influence direct sur le consommateur en vue de satisfaire les besoins et les désires de groupes de clients sélectionnés d’une façon rentable ». Le client rentable est celui qui réussit à couvrir largement les investissements relatifs à la production et la distribution

2/planifier une action Choix : objectifs, stratégie, cible, positionnement, offre. Markéting stratégique 3/Agir sur le marché (marketing-mix) Offre/Produit-Prix-Distribution+communication Markéting opérationnel 4/contrôler les actions menées Réalisations des objectifs ? 5/ réagir (si besoins) Nouvelle étude 1/ modification de 2/3 Le marketing mix : Mc Carthy (1960) =la définition de l’offre (produit-service) de l’entreprise * Les « 4 P » * Product produit * Price

marketing 2.1 Enjeux du marketing pour l'entreprise 2.2 Enjeux du marketing pour le consommateur 3 Les branches du Marketing 4 Démarche marketing 4.1 Études de marché 4.2 Stratégie marketing 4.3 Marketing mix 4.3.1 Produit (product mix) 4.3.2 Prix 4.3.3 Distribution (Place mix) 4.3.4 Communication (Promotion mix) 5 Marketings particuliers ou concepts spécifiques 6 Comprendre le consommateur 6.1 Comprendre la dimension intrinsèque 6.2 Comprendre la dimension extrinsèque 6.3 Processus décisionnel 7 Notes et

distinctifs de Crest 10 1.3.4 Description des segments ciblés par Crest 10 1.4 Situation concurrentielle et analyse du mix marketing 11 1.4.1 Situation concurrentielle 11 1.4.2 Produit 12 1.4.3 Prix 12 1.4.5 Distribution 13 1.4.6 Promotion 13 1.4.7 Forces et faiblesses 13 2. RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES 14 2.1 Stratégie de communication 15 2.2 Optimisation du marketing mix 17 CONCLUSION 19 BIBLIOGRAPHIE 20 ANNEXES 22 SOMMAIRE EXECUTIF Le dentifrice Crest Blanchissant avec

Sommaire Nespresso : analyse d'une stratégie de communication (2004) I. Présentation de la marque Nespresso . A. Descriptif de la marque et des produits . B. Analyse stratégique du marketing . II. Analyse du marketing-mix actuel . . Politique produit . A. La politique prix . B. Politique de distribution . III. La politique de communication . . La communication par le ' Club Nespresson' . A. Les autres canaux de communication . B. L'identité et valeurs de la marque . IV. Synthèse et

marketing 2.3 L’analyse attraits/atouts 2.4 Les objectifs 2.5 La stratégie marketing 2.6 Les plans d’actions 2.7 Les comptes de résultat prévisionnels 2.8 Le système de contrôle SECTION3 : plan d’action 3.1 Le mix-marketing 3.2 Le rôle du mix-marketing 3.3 Les composantes du mix marketing SECTION4 : le budget SECTION5 : le contrôle 5.1 L’objet du contrôle 5.2 Les outils du contrôle CHAPITRE3 : présentation de la compagnie SECTION1 : Historique SECTION2 : l’évolution du transport aérien

Pourquoi on veut l’atteindre (POURQUOI) La manière dont on veut l’atteindre (COMMENT) Le coût pour l’atteindre (COMBIEN)   Le plan Marketing comporte 4 rubriques : (1) la ou les cible(s) (2)   le positionnement (3)   le mix (4)   le compte de résultat prévisionnel. METHODOLOGIE ETUDE DE CAS (2) Une étude de cas marketing consiste à vous mettre en situation en analysant un marché, un produit ou une entreprise, afin de présenter votre étude comme un rapport

diversification : croître par opportunités situées hors de la filière industrielle Eléments de marketing mix Produit Prix Distribution Communication Produit Diagnostic produits  Position des produits dans leur cycle de vie  Position des produits dans l’histoire de la firme  Place des produits en terme d’image de la firme,  Politique des produits et autres composantes du mix,  Part du CA et contribution à la rentabilité globale  Positionnement par rapport à la PDM détenue et croissance

Marketing Mix Management Memo: CAS CLUB MED Siva Eric 2 A Groupe F Introduction I. Analyse SWOT du Club Med 1. Analyse interne Dans cette partie, nous nous sommes pencher sur les forces et faiblesses du Club med. Nous avons fait le choix de les décliner en trois parties. Les forces/faiblesses d’un point de vue de l’offre proposée, d’un point de vue financier en fin au niveau de la communication du Club med. Dans cette analyse, nous nous sommes appuyés sur le cas Club Med et également