Mobilité Interne Externe Orange

l’entreprise Chapitre 5 : Direction et décision dans l’entreprise Chapitre 6 : Parties prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance de l’entreprise Chapitre 7 : La démarche stratégique Chapitre 8 : Le diagnostic stratégique externe Chapitre 9 : Le diagnostic stratégique interne Chapitre 10 : Les stratégies globales Chapitre 11 : Les stratégies de domaine Chapitre 12 : Croissance et internationalisation de l’entreprise Chapitre 1 : L’esprit et la dynamique de l’entrepreneuriat 1. La logique

Attirer et intégrer le collaborateur p. 16 2.1. Être attractif devenir un employeur de choix créer son image-employeur communiquer p. 17 p. 17 p. 18 p. 19 2.2. Recruter définir le poste et le profil recherché privilégier le recrutement interne éviter les erreurs p. 21 p. 22 p. 23 p. 24 2.3. Accueillir et intégrer accueillir pour fidéliser intégrer pour fidéliser créer un véritable parcours d’intégration p. 25 p. 25 p. 26 p. 28 -3- Partie 3 : Fidéliser le collaborateur

entrait dans sa prison, elle se levait majestueusement à l’horizon à droite, au-dessus de la chaîne des Alpes, vers Trévise. Il n’était que huit heures et demie du soir, et à l’autre extrémité de l’horizon, au couchant, un brillant crépuscule rouge orangé dessinait parfaitement les contours du mont Viso et des autres pics des Alpes qui remontent de Nice vers le Mont-Cenis et Turin ; sans songer autrement à son malheur, Fabrice fut ému et ravi par ce spectacle sublime. « C’est donc dans ce monde ravissant

Financement Interne. Désigne l'autofinancement . Lorsqu'une entreprise réinvestit ses profits. Eg. Acheter des nouvelles machines, embaucher des nouveaux salariés La VA se partage entre les salaries l'état et les entreprises elles mêmes. Plus la VA est élevée le recours a l'autofinancement est envisageable. Avantages: le dirigeant de l'entreprise reste autonome, l'entreprise n'a pas besoin de payer des intérêts. Financement externe. Deux formes: 1.Financement externe Intermédié. Désigne

visibilité dans l’entourage social. 2. Marque : 1.Comment créer une marque avec les différentes étapes : La création d’un nom de marque peut se faire soit en interne (l’entreprise se lance à concevoir un nom de marque) soit en externe (elle se tourne vers une société spécialisée ). 1.1 Processus de création d’une marque : En externe, elle va travailler avec des sociétés spécialisées : comme les sociétés de création de Nom de Marque : Nomen, Kaos. Les agences de design (elles vont travailler

l’obtention du logement – donnez à titre indicatif le coût du logement, etc.) Le nom de l’organisme : N° de téléphone : Email : @ Lien url : Loyer mensuel : € Commentaires : Bourse, aides : Avez-vous obtenu des bourses ou aides pour votre mobilité ? Si oui : quelles sont ces bourses ou aides (Erasmus, région, autres). Indiquez le montant de l’allocation mensuelle, les modalités de la demande et la procédure à suivre. (Si vous cumulez plusieurs bourses ou aides, détaillez le montant et la

l’idée au projet Le projet, c’est la formalisation de l’idée. C’est l’étape de la validation et de la protection de l’idée. Elle comporte plusieurs éléments.  Tester l’idée ; il s’agit de la tester non pas sur l’ensemble du marché mais plutôt en interne sur un échantillon bien identifié. Cette mesure permet de s’assurer de la viabilité de l’idée sans pour autant en informer le marché et par voie de conséquence, la concurrence.  Etudier l’antériorité de l’idée ; il est impératif de vérifier et certifier

cet égard, le discours du dirigeant, et, plus largement, la communication interne ont une importance primordiale : élaboration et définition de la mission de l’entreprise, lisibilité de la stratégie, mise en avant des réalisations communes, inflexion du discours sur le changement qui doit davantage mettre en avant le projet visé… La question des parcours internes mérite aussi d’être repensée, en offrant davantage de mobilité horizontale afin de permettre aux collaborateurs d’expérimenter différents

l’entreprise est constitué par le grand public. La grande consommation (composée entre autres des biens d’équipement de la maison et de la personne, de l’alimentation…) accorde au marketing une place primordiale. Des entreprises comme Procter et Gamble, SFR, Orange, l’Oréal, Unilever, Pepsi-Cola, sont ainsi considérées par les jeunes diplômés comme des sésames permettant une bonne entrée dans la vie professionnelle. C’est aussi le cas des secteurs de la bureautique et de l’informatique, ainsi que le domaine

Besoin d’acquérir une clientèle plus grande mais en générale ils pratiquent des prix égaux aux notre en fonction de la gamme étudiée. Cependant on trouve aussi des magasins spécialisés dans la téléphonie mobile tel que The Phone House, Espace SFR, Orange et Bouygues Télécom. 1.3 Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau 1.3.1 La structure du réseau En quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et