Mode Distribution Zara

Concurrence Enseignes | CA (2006) € | PDM % | Xanaka | 1,5 milliard | 26,5 | Zara | 1 milliard | 17,6 | Etam | 959,6 millions | 16,9 | Promod | 750 millions | 13,2 | Pimkie | 650 millions | 11,5 | Camaïeu | 551,8 millions | 9,73 | Naf naf | 260 millions | 4,58 | Le réseau Camaïeu est essentiellement développé en province

mondial de la grande distribution. Les cinq principaux éléments de configuration La gestion stratégique de supply chain ne consiste pas à introduire des innovations pour le simple fait d’innover. Il s’agit de créer une configuration qui fera progresser vos objectifs stratégiques. Pour exploiter pleinement votre supply chain, vous devez maîtriser cinq éléments de configuration essentiels : G la stratégie des opérations, G la stratégie d’externalisation, G la stratégie de distribution, G la stratégie de

3. La distribution 1 3.1. Organisation et fonctions de la distribution 1 3.1.a. Définitions Sans distributeur → 9 relations E1 E2 E3 C1 C2 C3 Avec distributeur → 6 relations E1 E2 E3 D C1 C2 C3 La distribution est une étape indispensable qui permet de mettre les produits à la disposition du consommateur. • Circuit de distribution : Chemin qui conduit le produit du producteur au consommateur final. Ce chemin est plus ou moins long en fonction du nombre d'intermédiaires

logistiques d’entreprise) « La logistique est l’ensemble des activités ayant pour objet la mise en place au moindre coût d’une quantité déterminée d’un produit à l’endroit et au moment où la demande existe ». f) J.COLIN ET G.PACHE IN LA LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION (1988) « La logistique est ‘la technologie de la maîtrise de la circulation physique des flux de marchandises que l’entreprise expédie, transfère (demi-produit…) ou reçoit (matière première…). Elle cherche à en synchroniser les rythmes au sein

appels à des chefs de produits. VOCABULAIRE MODE : MARQUE ENSEIGNE - Haut de gamme, luxe - Boutique - Code,Image, Clientèle Spécifique - Logo - Distribution : - Boutique Perso - Boutique XMarque - Boutique Franchisé - Corner grd Magas1 - Internet - 80 à 120 Models - 160 à 200 Application Tissu - Milieu de gamme, bas de gamme - Magasins (H&M, ZARA…) - Ventes sur internet COLLECTION HIVER

en grande distribution EXPERIENCES PROFESSIONNEL Galerie Lafayette : Paris Janvier 20010 Chef de rayon Cosmétique Janvier 2006 Conseillère en vente rayon Cosmétique Zara : Paris Janvier 2003 Conseillère en vente FORMATION 2002 BTS MUC 2000 Baccalauréat STG Mercatiqu INFORMATION SUPPLEMENTAIRE Angolaise / Célibataire 30 ans Permis B / Véhicule Disponible Anglais lu, parlé, écrit / Portugais parlé, lu, écrit / Espagnol parlé, lu, écrit Lecture – Cinéma – Mode - Cuisine

Définie comme des contrats en vertu desquels le franchisé fabrique lui-même selon l’indication du franchiseur des produits qu’il vent sous la marque de celui-ci  elle peut être industrielle, artisanal ou agricole (COCACOLA) * La franchise de distribution : Elle permet la vente d’un bien ou d’un ensemble de biens par le biais du réseau de franchisés. elle se différencie selon la place que le franchiseur tient dans le circuit : Il peut être soit un producteur (le franchiseur fabrique et travaille

avec des valeurs fortes ( Modèle, Qualité, Passion)  International ( 120 pays, Cotation sur 3 places boursières)  Diversification du Groupe  Faiblesses  Modèle Transactionnel  450 sous-traitants  Modèle de distribution mixte ( flagships en nom propre & distributeurs)  Manque de contrôle  Communication détachée du produit et trop provocante  Dilution Image de Marque & perte des identifiants  Expertise Lainage / Couleurs  Organisation

stratégique de l’enseigne 4 a- Segment, cible et positionnement 4 b- Concurrence 4 c- Diagnostic Externe 4 d- Diagnostic Interne 4 III. Mix Marketing 5 a- La politique Produit 5 b- La politique Prix 5 c- La politique de Distribution 6 d- La politique de communication 6 IV. Le Marketing Sensoriel 7 a- Thématisation et théâtralisation 7 b- La Gestion de l’ambiance 8 V. La gestion de l’affluence 10 Conclusion 11 I

Positionnement ………………………………………………..……………………….…….30 2- Cible…………………………………………………………………………………………………..30 3- Politique Produit………………………………………………..…………………………....30 4- Politique prix……………………………………………………………………………………..30 5- Politique de distribution……………….…………………………………………………..30 6- Politique de communication……………………….……………………………………..31 V-CONCLUSION…………………………………………..……………………………..32   PARTIE I : METHODOLOGIE DE L’ETUDE ET MOYENS TECHNIQUES UTILISES 1. Problématique : Existe-il