Mode Distribution Zara

538 milliards d'euro. En septembre 2007, on décomptait 78 points de vente dans 56 villes de France et 65 répartis à l'étranger.La Fnac est une grande surface spécialisée dans la vente de produits culturels et électroniques. C'est le leader de la distribution de produits culturels et de loisirs en France, Belgique, Suisse, Espagne, Grèce, Italie, Portugal et Brésil. Elle dispose d'un site marchand et d'un magasin de téléchargement de musiques, vidéos, jeux vidéos et logiciels en ligne. Son président

l'enseigne. http://www.celio.com/e-boutique/accessoires-homme-c13_b97003_frfr.html NC Produit Celio Club http://www.oboulo.com/marketing/marketing-mode/etude-de-cas/dossier-marketing-realise-enseigne-celio-113887.html 06/05/2010 Concurrence Zara, Jules De plus ses principaux concurrents, c'est-à-dire ceux s’alignant sur le même créneau que Celio (Zara, Jules) n’adoptent pas cette stratégie de vente en ligne. Dans cette optique, Celio aurait tout intérêt à se lancer et serait ainsi le premier à élargir

signifie relatif au calcul , qui concerne le raisonnement (2) , lactivit qui couvre lensemble des oprations matrielles visant assurer des conditions optimales la circulation des marchandises, interne lentreprise, ou lors des oprations de distribution physique entre les fournisseurs et leurs clients. En particulier, la logistique est axe sur la rationalisation des oprations lies au dplacement des marchandises emballage, conditionnement, tiquetage, stockage, transport, manutention, dclaration

des prix relativement élevés qui lui garantissent de fortes marges et une très bonne rentabilité. | | LA DISTRIBUTION | Une distribution sélective : - Comme la plupart des enseignes de luxe Chanel a choisi la distribution sélective. Les points de vente sont sélectionnés sur les critères très précis, - Refus de vendre sur Internet afin de préserver son image et de conserver sa distribution sélective - Possibilité d’acheter le parfum dans leurs propres points de vente. | Les critères très précis

plus profonde que le terme de mondialisation ne laisse supposer. Les véritables moteurs du renversement des structures économiques et des flux d’échanges sont : Le développement des technologies de l’information La concentration de la distribution Sans eux, la délocalisation massive de la production occidentale vers les pays à faibles coûts salariaux n’aurait jamais pu prendre une telle ampleur. Aujourd’hui, une nouvelle Révolution Industrielle pointe à l’horizon, elle est mue

La stratégie générique suivie par Primark est celle de la domination globale par les coûts. En effet, la ligne directrice de l’enseigne est d’optimiser ses sytèmes de production et de distribution pour être low-cost dans le secteur du prêt à porter avec des produits de qualité, à la pointe de la mode ; le défi même de Primark est donc de produire à un coût inférieur à celui des concurrents pour un même niveau de qualité et pour une cible relativement large. Primark, pour offrir des produits à

principe que celui de dodo. Savoir si on se concentre sur une profondeur ou une largeur de gamme (+ de couleurs/matières ou plus de modèles) ? Faire un mapping de l’offre avec toutes les marques de la grande distrib & Etam & Zara Home. Un axe « Prix » et un axe « Mode ». Faire un mapping de la concurrence avec les vrai concurrents (Tex, Tissaia, In Extenso, Variance) qui doivent être tous en haut à droite du mapping. Un axe « Innovation» et un axe « Confort/Douceur ». Il faut aller sur le

social. Il y a notamment la présence de concurrents directs de la VPC comme « La redoute » ou encore « les trois suisses » ou bien « Quelle » auquel s’ajoute dorénavant les grandes distributions « Carrefour » et les enseignes spécialisés dans le vêtement comme « Zara » « Gap »… Les sites marchands deviennent un nouveau mode de consommation pour les ménages, et la concurrence se fait rude. L’internaute est toujours à l’affût d’offres promotionnelles alliant prix et qualité En somme, internet est donc

obtenir rapidement tout ce qu’ils désiraient. De plus le second phénomène, le temps réel, montre que grâce aux nouvelles technologies et notamment l’évolution d’internet tout devient accessible et rapidement. Nous en venons donc à la conclusion que le mode de consommation ne peut donc qu’évoluer. II. A/ Définition Le Marketing et son nouveau rapport au temps Il est devenu inutile d’étudier dans le court terme des comportements qui changent très vite dans une société où tous les modèles de consommation

accessoires de mode, marché peu étudié en France, dans le but de lancer un nouvelle boutique. Avant de nous porter vers ce marché nous avons eu besoins d’étudier les demandes du consommateur pour ainsi trouver le service adéquat pour satisfaire une nouvelle clientèle. Nous avons tout d’abord fait une étude de marché suivi d’une analyse des concurrents et de leur positionnement stratégique afin de tout mettre en œuvre pour répondre au mieux aux attentes des clients. Le marché des accessoires de mode est un