Mode Distribution Zara

moins : * L’utilisation d’un nom ou d’une enseigne, * Un mode de présentation uniformisé des locaux, * L’approvisionnement ou le référencement de produits et/ou de services, * La transmission d’un savoir-faire, * Une assistance commerciale pendant la durée de l’accord. La franchise, outil de modernisation du commerce En modernisant le commerce de proximité, les réseaux de franchise ont permis à la distribution de s’adapter à la mondialisation. La franchise s’est développée

nombreux apports que j’ai pu en tirer. ~5~ I) L’environnement économique du stage A) La société CELIO 1) Historique de l’entreprise L’histoire de Celio s’inscrit depuis plus de 25 ans comme une véritable success story dans l’univers de la mode masculine. C’est au début des années 70, sur l’une des rues les plus commerçantes de Paris, la rue Saint-Lazare, que Maurice Grosman et son épouse choisissent d’ouvrir une boutique de prêt-à-porter féminin, CLEO 3000. En 1978, ils décident de changer

Leur chiffre d’affaire est de 72 887 500€ en 2013 pour Kiko FRANCE. C’est en 1997 que le groupe Percassi créa la marque « Kiko Make up Milano ». Le groupe Percassi, installé à Bergame en Italie, est un spécialiste de la distribution. Pergassi a notamment introduit la marque Zara en Italie. C’est par la marque Kiko qu’il se lance dans le domaine des cosmétiques. Les produits sont d’abord vendus en parfumeries. Puis c’est en 2005 que le groupe décida de commercialiser ses produits via ces propres

IntroductionAu 18ème siècle la mode est apparue pour la première fois lorsque les premiers designers et couturiers ont commencés à créer des vêtements pour les classes sociales supérieures. La mode est un domaine qui a connu un avancement rapide au cours des dernières années et représente 6% de la consommation mondiale [footnoteRef:1]. Les consommateurs sont de plus en plus à la recherche de produits qui reflètent leur personnalité et leur valeur, ce qui fait que les tendances de la mode évoluent constamment

points de vente : les boutiques sont situées au cœur des grandes villes dans les quartiers les plus huppés. Cela renforce l’aspect luxueux car elles ne sont pas à la portée de tous. Leur configuration est également digne des plus grands magasins de mode : espaces clairs, sobres, présentation des produits raffinée. De plus, l’entreprise utilise une stratégie marketing tribale : à savoir le désir d’appartenance à une communauté par le biais de ses clubs auxquels les consommateurs peuvent adhérer.

4. Qualité des produits p. 10 5. Capacité d’innovation et cycle de vie des produits p. 11 6. Satisfaction et fidélité des clients p. 13 7. Attractivité des prix p. 14 8. Efficacité de la distribution et communication p. 14 BIBLIOGRAPHIE p. 17 DIAGNOSTIC EXTERNE 1. Analyse de l’environnement : La marque Geox fut crée en 1995 par Mario Moretti Polegato en Italie. Pour la petite histoire tout commence quand le créateur

L'histoire La marque DPAM nait en 1986 de l'idée lumineuse d'un homme de théâtre, Simon Benharrous, qui, ennuyé de voir le monde de la mode enfantine trop sérieuse et terne, décide de dessiner une collection ludique et colorée pour le plaisir des petits et des grands. La première boutique ouvre en 1986, cela fait donc presque 30 ans que DPAM rayonne sur le marché de la mode enfant. C'est plus de 2 millions de mères en France qui sont détentrices de la carte adhérente « Club des Mamans » ! Deux millions

scène sur des espaces mode par Julie Greux qui a grandement satisfait la curiosité des acheteurs. {text:list-item} Les spécialistes de la chaussure : Bata France Distribution Béryl (Chaussures Cendry) Bexley Chauss'Expo Eden Shoes Eram Multichauss Vivarte (ex. groupe André) Mellow yellow Jonak Les enseignes du prêt-à-porter présentes dans la chaussure Mango France Zara France H&M

nouvelles apparaissent. Le segment masculin fait désormais figure de relais de croissance durable. En outre, les nouvelles possibilités de sourcing autorisent des stratégies de prix agressives tout en améliorant les marges. Enfin, l'influence de la mode rend les consommateurs plus sensibles aux achats d'impulsion Le marché français de la chaussure connaît une stagnation de la consommation en volume (320 millions de paires par an) et les prix unitaires reculent. Ce constat traduit un changement

devenus plus visibles, avec des produits plus accessibles à une population plus large, et ont développer des canaux de distribution plus larges. Ont arrive a un concept de mondialisation (proximité des clients) ; dans le luxe la pluparts des produits restent encore fabriqués en Europe et sont vendus à l’étranger. produits +accessibles Distribution+ proches des clients Distribution + proche des clients Partout dans le monde… =Mondialisation mais : surtout made in Europe et vendu à l’international