Mode Luxe

Pas de crise pour le marché du luxe Les grands groupes Hermès, LVMH ou encore PPR ont publié en février des chiffres de vente records pour l'année 2011. Si le secteur du luxe ne connaît pas la crise, c'est en raison de l'appétit des marchés émergents, Chine en tête, pour le chic. Le tourisme de shopping assure un flux exponentiel de clients à des marques qui ont su consolider leur image. Le secteur du luxe ne connaît pas la crise, c’est ce qu’indiquent les chiffres records des ventes 2011 publiés

d'autrefois, les classes moyennes, les 16-25 ans, mais aussi les seniors. En effet, de nouveaux styles de vie sont apparus. Aujourd'hui, chacun veut sa part de luxe. Ainsi, GUCCI appartient d’abord et avant tout au luxe intermédiaire, avec des produits mode, reproduisant parfois des produits du luxe inaccessible, mais se développe de plus en plus dans le luxe accessible avec beaucoup d’accessoires, visant ainsi ces nouveaux clients. Gucci joue désormais sur tous les tableaux. Une fois testées commercialement

  Naissance du groupe en 1987 en France sous l’impulsion de Bernard Arnaud – rapprochement Moët Hennessy et Louis Vuitton Multiples alliances pour devenir le leader mondiale de l’industrie du luxe Le groupe compte aujourd’hui plus de 60 marques dans 5 secteurs d’activités ►Vins & Spiritueux ►Mode & Maroquinerie ►Parfums & Cosmétiques ►Montres & Joaillerie ►Distribution sélective    Plus de 100 000 collaborateurs dont 79% hors de France Maison mère située à Paris 4 Moët &

sur son cœur de métier Consolidation des grandes marques et de celles à fort potentiel B. Abandon des actifs non stratégiques et non rentables C. Une volonté de prix soutenus A. III Stratégie business Privilège à Louis Vuitton pour la division Mode et Maroquinerie B. Logique de marge pour la division Vins et Spiritueux C. La création au secours de la division Parfums et Cosmétiques D. La division Montre et Joaillerie en fin de réorganisation E. La division de la distribution sélective : objectif

GUIDE DU LUXE - LILLE - Sommaire Partie I Page 3 Partie II Page 6 Partie III Page 7 Partie IV Page 9 Partie V Page 11 PARTIE I : Vêtements et chaussures | Marc Jacobs est un créateur de mode né en 1963 à New York. Il dirige sa propre marque et est également directeur artistique de l'ensemble des collections Louis Vuitton. A Lille, vous retrouverez la collection Marc Jacobs au Printemps : 39-45, rue Nationale 59000 Lille Téléphone: 03 20 51 57 03

I : Concepts et définitions 5 CHAPITRE I : Le luxe 7 SECTION 1 : ORIGINE ET HISTOIRE DU LUXE 7 1.1. Définition et étymologie 7 1.2. L’histoire du luxe 8 1.3. Dimensions et caractéristiques du produit de luxe 10 SECTION 2 : LA DEMOCRATISATION DU SECTEUR DU LUXE 11 2.1. Les nouveaux clients du luxe – Les « nouveaux luxes » 12 2.2. L’émergence de la notion de plaisir 14 2.3. Les nouveaux produits de luxe 15 2.4. La démocratisation du luxe : les menaces pour l’industrie 15 2.4.1. La concurrence

LPar Keller Irina La contrefaçon frappe durement le monde du luxe et nul n’est à l’abri, aussi prestigieux fût-il. De fait, tous les domaines sont concernés, que ce soit le prêt à porter, les accessoire s de mode, la maroquinerie, la joaillerie, ou l’horlogerie. Les enseignes de luxe sont naturellement conscientes de cet état de choses et ne demeurent pas inactives. On observe de surcroît, que les contrefaçons sont parfois d’une telle qualité que seul l’oeil de l’expert permet de les différencier

Synthèse « le Luxe » Le luxe, c'est le mode de vie consistant à pratiquer des dépenses somptuaires et superflues. Un monde de privilège, d'extravagance associé à la richesse et à la rareté... Tout comme Ferrari qui met en vente une nouvelle voiture seulement accessible à ceux qui en possède déjà une. Il n'est pas utile mais appartient au monde du rêve et du plaisir. C'est un mode de vie, d’ailleurs, comme le dit si bien Jean Castarède, le luxe est une soupape indispensable à l'activité

Etude de la stratégie marketing de Louis Vuitton au travers des quatre variables du marketing mix, à savoir le Produit, le Prix, la Communication et la Distribution. 1) Des Produits de qualité rappelant sans cesse leur prestige Un produit de luxe se doit d’être de qualité irréprochable, car le cas contraire le consommateur ne le percevrait plus comme tel et le marché rétrécirait en conséquence. C’est pourquoi la fabrication intègre automatisation mais aussi travail manuel, pour répondre aux

INTRODUCTION Ciel gris sur l’horizon des tendances... Récession oblige, on se met à regarder les étiquettes et à oublier les séances de shopping effrénées. Les consommateurs du luxe ont changés : oser la frivolité et le bling-bling n’est plus dernier cri! Pour être hors crise, le luxe doit être hors temps et faire plus que jamais preuve de créativité. Une redéfinition du secteur s’impose! haut de gamme de faire valoir leur différence par un retour aux sources. 1) En quête de sens... Très