Modele Bureaucratique

concurrents 16 5.1- Analyse de Porter 17 5.2- Avantage concurrentiel et facteur clé de succès 18 5.3- Forces et Faiblesse : S.W.O.T 18 6. La stratégie de développement et le plan d’action 19 7. La stratégie commerciale : mix marketing 20 7.1- Business Model 20 7.2- Politique produit 21 7.3- Politique prix 22 7.4- Politique de distribution 22 7.5- Politique de communication 23 8. Politique d’achat et d’approvisionnement 24 9. Organisation de l’entreprise : les moyens humains 26 9.1- Organisation

Partie 1 : Le E-commerce et les Business-Models E-commerce : 1 Définition : Selon le Dico du Net L’E-commerce correspond au commerce électronique qui se déroule sur le Web. Le projet de Loi sur l’Economie Numérique (LEN) définit ce concept comme « l’activité économique par laquelle une personne propose ou assure à distance et par voie électronique la fourniture de biens ou services tels que ceux consistant à fournir des informations en ligne, des communications commerciales et

[pic]  Les droits de propriété industrielle Ils se répartissent en deux catégories : - les droits sur les créations nouvelles, qu'il s'agisse de créations à caractère utilitaire (brevets d'invention) ou à caractère ornemental (dessins et modèles), - les droits sur les signes distinctifs : marques, appellations d'origine, indications de provenance. Les droits de propriété industrielle, contrairement aux droits d'auteur, nécessitent l'accomplissement de formalités particulières auprès de

Approche: • • • • • Programmation linéaire; Modèle de transport; Modèle de réseaux; Détermination de routes; Intégrations; Chaînes d’approvisionnement Modèle de transport Modèle de transport Fonction de minimisation z = ∑∑ c i=1 j=1 m n ij xij sujet aux contraintes : ∑x j=1 n ij < ai pour i = 1 à n Quantités disponibles ∑ i=1 n xij > bi pour j = 1 à m Demandes avec xij > 0 ∀ i, j Modèle de transport De plus, pour que la demande

Benyadine Objectifs du cours • Comprendre les principaux dilemmes liés à l’innovation : – Proposer des technologies ou répondre aux marchés, – Développer des produits ou développer des procédés – Lancer une nouvelle technologie ou élaborer un nouveau modèle économique. • Anticiper et éventuellement influencer la diffusion des innovations. • Décider s’il est opportun d’être le premier entrant sur un marché 1 31/05/2011 LES DILEMMES DE L’INNOVATION L’innovation • « implique la conversion

supports aux contenus contraires à la moralité et à l'ordre publics. 8- Protéger, sous l'égide de l'Organisation mondiale de propriété intellectuelle (OMPI) regroupant 135 pays, la propriété intellectuelle relative aux inventions, les dessins et modèles industriels, les marques de fabrique ou de commerce nationales contre la contrefaçon en réprimant l'apposition de fausses marques sur des produits étrangers importés, en transit, en admission temporaire, à l'entrée en entrepôt ou à l'exportation.

cost Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, Rechercher Le low cost (/loʊ.kɒst/, terme anglais signifiant « bas coût »), est un modèle économique. Il a pour principe de répercuter, sur le prix final au consommateur, la minoration des coûts inhérents à un produit ou service. Ainsi, une entreprise se basant sur ce concept, cherchera à proposer des prix attractifs en minimisant ses coûts fixes et ses coûts variables. La démarche du low cost est dans une certaine mesure

Propriété littéraire et artistique + Propriété Industrielle = Propriété Intellectuelle (droit d’auteur) (marques, dessins, modèles) Partie 1 : Propriété littéraire et artistique La propriété littéraire et artistique regroupe les droits incorporels qui se rattachent à une œuvre de l’esprit. A) Les œuvres protégées • Article L.111-1 du code de la propriété intellectuelle pose un principe : « L’auteur d’une œuvre de l’esprit jouit sur cette œuvre du seul fait

Julie, Geoffrey et Paulin, ont souhaité se positionner sur les marchés des services et du sport. Livrable 2 : Business Plan: (Partie économique) Sommaire I. Executive summary 5 A. Le projet 5 B. L’offre 5 C. Le marché 6 D. Le business model 6 E. Les objectifs 7 F. La stratégie 7 G. Les opportunités d’investissement 8 II. Equipe 9 A. Les porteurs et les personnes clés 9 B. Organigramme Senior’Activ 11 III. Marché 12 A. Clients ciblés 12 B. Zone géographique 12 C. Taille et évolution

soit par un accroissement des quantités de facteurs de production mobilisés, • soit par une amélioration de la combinaison productive de sorte que la même quantité de facteurs engendre davantage de produit, • soit par le progrès technique (dans le modèle de Solow), qui augmente la productivité globale des facteurs. On parlera donc selon le cas de meilleure productivité du travail, ou de meilleure allocation des ressources ou des facteurs. En considérant le PIB comme une fonction du capital et du