Modele Porter Banque

Introduction A coté des opérations de banque « classiques » que toutes les banques effectuent, le législateur a évoqué dans le code de commerce d’autres opérations qu’il a appelé opérations connexes, à l’image des opérations de changes, les opérations du commerce extérieur. Cependant, dans la pratique, les opérations baptisées « connexes » ont pris le dessus sur les opérations classiques qu’effectuent les banques Algériennes et s’imposent comme des opérations de banque. Ce nouveau phénomène est dû à la

Tours-Poitiers, le chapitre 4 (« Customer satisfaction in the Service Value Chain ») est centré sur l’importance de la compréhension des sources de satisfaction du client, au sein des entreprises prestataires de services. La chaîne de valeur est, selon Porter, constituée de l’ensemble des activités et des interactions entre le client et l’entreprise. Afin d’accroître sa valeur sans impact sur sa rentabilité, une entreprise doit intégrer le point de vue du client. Pour trois auteurs (Zeithaml, Parasuraman

environnement (PESTEL, PORTER) Le Business Model : Définition : La façon dont l’entreprise crée une valeur pérenne et réalise du chiffre d’affaires. Construire un Business Model : - Décrire la vocation de l’entreprise (expertise, environnement, contribution) - Décrire la structure de l’offre - Présenter le processus et le mode de commercialisation - Expliquer la façon de produire l’offre - Spécifier la structure de prix et de facturation - Expliquer la validité financière du modèle avec le seuil de

...................p2 I) Goldman Sachs : un géant de Wall Street………………………………………...p3 1) Le métier de banques d’affaires………………………………………………p3 2) Le trading et les fonds alternatifs……………………………………………..p4 II) L’organisation interne……………………………………………………………p5 1) La culture d’entreprise………………………………………………………..p5 2) Le business model de Goldman Sachs………………………………………..p7 3) Approche client proactive et capacité d’anticipation…………………………p8 III)

production et l’homologation de leurs produits selon les normes constructeurs. • Flexibilité d’adaptation à de nouveaux marchés (due à l’outil de production, polyvalence des ressources humaines). • Prise de conscience de l’intérêt à porter à la normalisation et à la démarche qualité. • Qualité et coût de la main d’œuvre et proximité de l’Europe (France, Espagne). 5-Les lacunes dont souffre le secteur sont : • Trop grande diversification répondant à une logique de

normalisation de leur production et l’homologation de leurs produits selon les normes constructeurs. Flexibilité d’adaptation à de nouveaux marchés (due à l’outil de production, polyvalence des ressources humaines). Prise de conscience de l’intérêt à porter à la normalisation et à la démarche qualité. 6 • Qualité et coût de la main d’œuvre et proximité de l’Europe (France, Espagne). 5-Les lacunes dont souffre le secteur sont : • • • • • • • • • Trop grande diversification répondant

entraine un changement de la production. La monnaie aurait donc un rôle à jouer dans ce mécanisme de transmission, peut être en fonction de la perception du risque des agents. Slide 5 : La monnaie dans les modèles Nouveaux Keynésiens Parallèlement à cette théorie monétariste, la plupart des modèles Nouveaux Keynésiens développés dans la littérature ignorent le rôle que la monnaie pourrait avoir. Pourtant, les agents pourraient arbitrer entre dépenser ou garder leur argent en fonction de leur perception

L'OBTENTION DU MASTER SPECIALISE EN MANAGEMENT DU COMMERCE INTERNATIONAL Sous le thème : Identification, Mesure et Gestion du Risque Opérationnel : Cas de la Banque Centrale Populaire Préparé par : Mme Imane AMMOR Encadrée par : Mr Mohamed DEBBAGH Année : 2010-2011 Identification, mesure et gestion du risque opérationnel cas de La Banque Populaire REMERCIEMENTS Aux recherches pour ce rapport ont contribué beaucoup de personnes, dont la disponibilité, la compétence et la gentillesse ont été

Banque : métiers & techniques M.Mazzoni * Quels sont les métiers de la banque que vous êtes accessibles à accéder ? * Quelque soit le type de la banque, quelque soit la nationalité, les banques sont confondues. La banque est le premier recruteur français, 3 raisons : * Sur le départ l’entraide (baby-boom) * La diversifié de la banque * Un domaine total internationalisé et fonctionne sur une modèle identique Il n’y a plus de banque -> Bancassurance = la gestion

Commerce (OMC) : P2 : La CNUCED : P3 : La Chambre de Commerce International (CCI) : Section 2 : Les institutions de coopération financières internationales : P1 : Le fond monétaire international(FMI) P2 : La banque mondiale : P3 : Le centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements (CIRDI) : Chapitre 2: Institutions Economiques et leurs rôles dans la régulation : Section 1 : Institutions