Modele Porter Banque

une vision plus avérée de ce métier. C’est dans cette optique que j’ai été admise au sein de la Banque des Etats de l’Afrique Centrale de Port-Gentil (B.E.A.C) pour une durée de deux mois allant du 01 Juillet au 31 Août 2013. J’ai donc été affectée au service de la Comptabilité et du Contrôle Budgétaire avec comme pour thème d’étude « La Comptabilité spécifique d’une Banque Centrale : cas de la Banque des Etats de l’Afrique Centrale (B.E.A.C.) ». Cependant, en comparaison au stage que j’ai effectué

quelle échelle faut-il élaborer la stratégie portuaire? Doit-t-elle émaner de l'Etat ou bien au nom du principe de subsidiarité des régions? Quels sont les avantages et les inconvénients de la décentralisation? La réforme de la gouvernance Le modèle portuaire en France s'articule autour de deux statuts principaux : Les ports décentralisés relevant des régions, des départements et des communes ou bien encore d'un syndicat mixte et les GPM relevant de l'Etat. Les ports décentralisés La loi

Intro : Pour les banques, chaque décision de prêt, d’engagement auprès d’une entreprise doit être fondée, et murement réfléchit. Certains documents aide cette analyse, ce diagnostic : bilan, comte de résultat et annexes : DOC CERFA DE 2050 0 2059 =>2050-51 bilan, 2052-53 CR, les reste annexe. Ces différents documents nous permettent de porter une analyse financière sur l’entreprise. Mais le diagnostic de l’entreprise doit-il s’arrêter là ? La banque ne peut-elle pas pousser son analyse un peu plus

l’objectif est de rattraper le retard du Japon face à l’Occident. Les japonais manifestent alors un grand intérêt pour les sciences, les techniques et les valeurs occidentales suite à l’entrée en vigueur de la constitution en 1889.Cependant, même si les modèles étrangers occupent une place importante dans la société japonaise, les transformations de la société sont issues du développement de nouvelles institutions. Elles donnèrent rapidement un nouveau visage au Japon. Il devient une grande puissance impérialiste

d’argent que celles-ci n’en gagnaient du travail de la terre. Cette source de revenus a dopé le marché intérieur…. Nous voici, Européens comme Américains, confrontés à l’efficacité chinoise que nous comprenons mal car elle échappe à la plupart de nos modèles économiques. Elle est pourtant légendaire dans toute l’Asie ! Réfléchir sur cette efficacité économique et stratégique, fondée sur une philosophie de la transformation, où toute situation est pensée comme « transitoire » - en mutation remet en cause

LIEU DE STAGE : BANQUE POPULAIRE UNIVERSITE MOULAY ISMAIL Ecole Supérieure de Technologie de Meknès * Avant propos…………………………………………………………………………….3 * Remerciement…………………………………………………………………………..4 * Dédicace ……………………………………………………………………..……….5 * Introduction Générale……………………………………………………………….6 CH 1- REPRESENTATION GENERALE DE LA BANQUE POPULAIRE

bancaire et qui consistent en un ensemble de règles de gestion de bilan destinées à maîtriser les risques. Ces diverses contraintes dictent le comportement quotidien des acteurs du monde bancaire. 1.1. Le ratio de solvabilité : Ce ratio contraint les banques à maintenir un certain équilibre entre les capitaux propres et les engagements pondérés de manière à assurer leur solvabilité, donc leur capacité à faire face à des difficultés. Il a un effet régulateur considérable : il lie la capacité de développement

phase de croissance. L'automobile en France (Renault) et aux USA (Ford) prend son essor. Elle s'appuie sur le travail à la chaîne prôné par Taylor. Ford introduit la chaîne de montage dans ses usines de Detroit, USA, et produit en masse la Ford T (1er modèle standardisé) = Fordisme. L'électricité (1878), la chimie et les 1ers usages du pétrole vont révolutionner l'industrie (environ 1880) comme source d'énergie qui assurent la croissance des pays industrialisés, jusqu'en 1929. b) La première guerre

d’études : 1ère année Master Option : Comptabilité, Contrôle, Audit (CCA) 2009/2010 Plan du rapport I. Introduction aux systèmes d’information : Définition Finalité Un système d’information en entreprise II. Présentation de la banque « Crédit Du Maroc » III. Les Systèmes d’information au sein de « Crédit Du Maroc » : Trois Grandes Centres Principe de gestion du système d’information Evolution du Système d’information IV. Réalisations de « Crédit du Maroc » en matière

historique……………………………………….....12 2. Limites du coût historique………………………………………………………..13 Section II : L’évaluation à la juste valeur……………………………….....14 1. L’Emergence du concept de la juste valeur : enjeux et déterminants………………………………………………………………………….14 2. Le modèle comptable en juste valeur : définition……………………….16 3. Les qualités attribuées à la juste valeur……………………………………16 4. Les critiques adressées à la juste valeur………………………………..20 Chapitre 2 : Application de la juste valeur au bilan………..23 Section I