Modèle économique Japonais

orientale est bien une aire de puissance, quelle en est son originalité mais aussi ses limites. Le plan est indiqué dans le sujet. Un schéma est le bienvenu, il valorise votre devoir. Introduction: L’un des principaux bouleversements économiques actuels est l’émergence de l’Asie orientale comme nouveau pôle majeur de l’économie mondiale. Cette aire de puissance intègre le Japon, la Corée du Sud, Taïwan, la Chine littorale et Singapour. Cet espace a connu en quelques décennies (1960-2000)

L’influence séculaire de la Chine C. Un ensemble hétérogène II/ Une aire de puissance dynamique, en forte expansion A. Une croissance économique spectaculaire B. L’industrie : la clé de voûte de la réussite C. Des économies extraverties basées sur l’exportation et la littoralisation III/ Une aire de puissance multipolaire A. le Japon : un modèle et sa remise en question B. Les dragons : un développement rapide mais fragile C. La Chine : le nouveau géant du XXIeme siècle ? Introduction

archipel exigu qui s’étend sur 2500 km, se compose de 4 iles principales : Hokkaido, Honshu, Shikoku et Kyushu. Etant un des pôles de la Triade, le Japon est aujourd’hui la 2eme puissance économique et industrielle mondiale, ainsi que la 3eme puissance commerciale. Cette position est principalement due à son modèle de développement en « Vol d’oie sauvage » : Importation, Production, Exportation et Délocalisation. L’état joue un rôle très important en ce qui concerne la régulation. Ce dernier se

produits de luxe, le marché japonais répond à des exigences propres que l’entreprise Louis Vuitton a dû prendre en compte pour s’implanter et se développer dans ce pays. Louis Vuitton a dû s’adapter en matière de produits, de stratégies marketing, commerciales, et de publicité dans un pays où la culture et le mode de consommation sont des éléments très spécifiques. Pour comprendre l’engouement que Louis Vuitton représente au Japon, on se penchera sur le comportement des Japonais face au luxe et ce que

LE MODELE JAPONAIS DU MANAGEMENT DES ORGANISATIONS PLAN INTRODUCTION I- LE MANAGEMENT JAPONAIS 1. Généralité 2. Origine du management japonais II- FONDEMENT DU MANAGEMENT JAPONAIS 1. L’emploi à vie et les carrières non spécialisées 2. Le collectivisme et l’importance de la hiérarchie 3. La fidélité à l’entreprise 4. Une vision à long terme 5. Le management centré sur les employés III- LE PROCESSUS DECISIONNEL DES ENTREPRISES JAPONAISES IV- LES ATOUTS ET LES LIMITES DU MANAGEMENT

Enjeux de l’intelligence économique par Thiendou NIANG Projet eDOCDEV – Coopération Française – Ambassade de France au Sénégal – Email : edocdev@ebad.ucad.sn Ecole de Bibliothécaires, Archivistes, Documentalistes (EBAD) – Université Cheikh Anta Diop – BP 3252– DAKAR Web : http://ebad.ucad.sn/forciir tél. : (221) 864 21 22 et (221) 825 76 60 Introduction Les objectifs de cette communication sont de définir et caractériser le concept d’intelligence économique, de présenter les différents dispositifs

Pourquoi l’Asie orientale est-elle une aire de puissance ? Pourquoi cette aire s’est-elle constituée ? À partir du modèle japonais ? Quelles sont les forces et les faiblesses de cette aire asiatique ? (Asie orientale : Japon, chine littorale, les 3 NOPI que sont la Corée du sud, Taiwan et Singapour). I) L’Asie orientale, une aire de puissance récente A) Une croissance économique spectaculaire - repères chronologiques : Départ dans les années 60 Aujourd’hui, 3ème aire de puissance mondiale

Japon : idées reçues sur l’archipel japonais (2012), aux éditions Le Cavalier Bleu, Atlas du Japon : après Fukushima, une société fragilisée (2012), aux éditions Autrement. Il a également publié de nombreux ouvrages collectifs et articles sur le même sujet. Son livre Le Japon analyse les idées reçues sur ce pays. L’auteur les prend une par une et apporte un éclairage distancé et approfondi. Les Japonais sont tous pareils. Il est vrai que les Japonais fonctionnent en groupe. D’ailleurs

est pratiquée dans les eaux calmes de la mer du Japon. Les plantations d’algues d’Honshu fournissent des comestibles conditionnés en lamelles ou en farines ; après broyage, les thalles sont utilisés dans l’industrie des colles. En effet, le marché japonais offre des débouchés aux exportateurs canadiens de poisson et de fruits de mer, plus précisément pour le maquereau, le crabe des neiges, les crevettes nordiques, le homard et les oursins. De plus, les produits de la pêche tractables qui sont le résultat

Les modèles d’économie de marché allemand et japonais 1 Le modèle économique du Japon et l’Allemagne a connu de langues périodes de prospérité, dans la période d’après-guerre. Cependant, ces deux pays n’ont pas été épargnés par les crises économiques mondiales qui ont commencé a frappé les nations à partir des années 70. Ils ont connu un basculement de leur modèle en allant d’un modèle économique florissant à un modèle paralysé. Ces deux pays avaient l’un et l’autre des modèle économique que