Moet Et Chandon Marketing

ETUDE DE CAS DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE LVMH LOUIS VUITTON MOËT HENNESSY PLAN INTRODUCTION DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE ETAPE 1 : SEGMENTATION STRATEGIQUE ETAPE 2 : ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ETAPE 3 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE ETAPE 4 : CHOIX STRATEGIQUES INTRODUCTION HISTOIRE DE LVMH L e groupe LVMH a vu le jour en 1987 par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët Hennessy et Louis Vuitton. Héritier d'une longue histoire, LVMH rassemble des métiers nobles

categories including 3 are most important. Les Grandes Maisons de Champagne, the Cooperatives, the Maisons de Champagne Importantes, and finally the local champagne houses. The family of Grandes Maisons de Champagne includes large groups such as Moet & Chandon Champagne, Veuve Clicquot Ponsardin, Champagne Vranken, Champagne Laurent-Perrier, etc ... These groups have great brands and the family of Grandes Maisons de Champagne has a little less two-thirds market share in the sector. They are mainly oriented

PARTIE 1- INFORMATIONS ET ÉTUDES MARKETING SOMMAIRE ▪ TD 1 - NOTION DE MARKETING Ex 1- Questionnaire d’évaluation Ex 2- Exemples de démarches marketing Ex 3- Bases du comportement du consommateur (modèles de choix) Ex 4- Types de marketing Ex complémentaire 1- Cibles marketing Ex complémentaire 2- Évolution d’une gamme ▪ TD 2 - NOTION DE MARKETING (suite) Ex 1- Segmentation du marché Ex 2- Les métiers du marketing Ex 3- Le traitement des réclamations clients Ex 4- Protection du consommateur

Directeur de l’agence interdépartementale forestières, gestion forestière , production et valorisation du bois, alimentation animale, qualité des produits et organisation des filières, management et distribution, banque, assurance, commerce et marketing. « Accueillir une apprentie ingénieur d’AgroParisTech, établissement de haute réputation pour ses formations dans les domaines du vivant et de l’environnement, au sein de notre agence ONF, s’est révélé tout naturel. Les territoires que nous gérons

marché car actuellement aucune marque de luxe de Turquie n’existe avec une telle notoriété qu’elle pourrait être un concurrent important. Mais il existe bien une concurrence internationale sur ce marché Hermès, Gucci, Chanel, Hennessy, Rolex, Moët & Chandon, Cartier, Fendi, Tiffany & Co. Cependant cette concurrence est à relativiser du fait de notre position leader sur le marché du luxe renforcé par notre présence et notoriété internationale. De plus notre présence déjà sur le marché turque (3 magasins

besoins en SIC CONCLUSION ANNEXES I - Présentation généra le de Séphora: Sephora est l’une des plus grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. Fondée en France en 1969, elle fait partie depuis 1997 du groupe LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, le plus grand groupe de luxe au monde. Aujourd’hui, Sephora compte 500 magasins en Europe et développe son réseau dans le monde entier, notamment aux États-Unis, en Chine et au Moyen-Orient. Afin d’avoir une meilleure vue

Global Marketing Strategy Content I. International environment 1. U.E Market 2. Production II. Quantitative & Qualitative demand 1. Quantitative Aspects 2. Qualitative Aspects III. Competitive analysis 1. Pernod Ricard 2. Bacardi Martini 3. LVMH 4. Diageo IV. Intern Resources 1. Human Resources 2. Financial resources V. SWOT analysis 1. Strenghts 2. Weaknesses 3. Opportunities

du groupe entre 2001 et 2003 ? Dans quelle mesure ces résultats proviennent-ils des choix stratégiques analysés en question 2 ? (Utilisez également les données financières par activité de 1995 à 1999) Question 4 31 Comment les spécificités du marketing des produits de luxe s’appliquent-ils au développement produit des parfums du groupe DIOR ? des adaptations sont-elles mises en œuvre ? Reconstituez les voies de développement international du groupe sur les dix dernières années Identifiez les

A. Introduction Etudiants en première année marketing à l’EPHEC, nous devons créer un nouveau produit inexistant sur le marché. Notre groupe soudé et efficace, composé de Derhet Romain, Meysman Gaëlle, Petes Lauren, Poorts Melissa et Vanheurck Jean a donc tout donné pour vous offrir le meilleur. Bien entendu, comme dans tout groupe, chaque individu le composant est différent. C’est pourquoi nous avons commencé ce travail de longue haleine par un brainstorming des atouts de tous. Ainsi, nous

activité la fabrication et la vente de cognac. En 1971 l’entreprise fusionne avec une des plus grande marque de champagne, Moët & Chandon afin de former la société Moët Hennessy. Puis quelques années plus tard, une nouvelle fusion apparaît. C’est le groupe Louis Vuitton qui entreprend la fusion avec l’entreprise Moët Hennessy afin de former le groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy). Aujourd’hui l’entreprise Hennessy est numéro un des maisons productrices de cognac grâce à des ventes dépassant