Mondialisation Et Diversité Culturelle Les Gouts Alimentaire

de l’exercice 2010-2011, notons la signature d’un accord mondial avec le Marine Stewardship Council (MSC) afin de préserver les poissons en voie de disparition et de sensibiliser nos clients et consommateurs sur l’urgence à changer nos habitudes alimentaires dans ce domaine. Cet accord est en cours d’application dans l’ensemble des pays où Sodexo est présent. La poursuite de nos investissements dans les pays à fort développement pour accélérer notre croissance rentable notamment en Inde, en Chine,

soixante, le Maroc n'a cessé de développer sa stratégie dans le domaine du tourisme. Toutefois, depuis plusieurs années, l'image du Maroc correspondait uniquement à une destination balnéaire. Actuellement, le Maroc mise sur sa diversité naturelle et son patrimoine culturel afin de se maintenir dans un marché très concurrentiel. Ainsi, le pays tend à réinventer ses produits et à mettre en avant de nouveaux créneaux dont la montagne et le désert. Le Maroc vise également à développer son tourisme rural

d’extinction, comme le furent les mammouths à leur époque ; avec nostalgie pour les uns, parce que désuète pour les autres. Dès lors, la culture étant censée donner du sens, son recul participerait à la « foire au sens » et amplifierait le « zapping culturel » chacun « attendant Godot »… Mais la culture générale peut-elle se limiter à un stock de connaissances, sorte de réserve constituée à base de volonté personnelle durant sa jeunesse et ses loisirs et conservée grâce à l’inné de la mémoire qui

36 p. 42 p. 46 p. 52 p. 58 p. 64 LES ENJEUX DE L'OUVERTURE INTERNATIONALE p. 69 chapitre 13 chapitre 14 chapitre 15 chapitre 16 p. 70 p. 76 p. 82 p. 88 – Libre-échange, protectionnisme et croissance – Caractéristiques et conséquences de la mondialisation – L'Union européenne – Les nouveaux cadres de l'action publique LE GUIDE PRATIQUE Édité par la Société éditrice du Monde 80, boulevard Auguste Blanqui – 75013 Paris Tél : +(33) 01 57 28 20 00 – Fax : + (33) 01 57 28 21 21 – Internet : www.lemonde

la voie du partenariat. Parallèlement, il est à signaler que près de 52 enseignes d’origine marocaine (15% du total des enseignes) ont été développées connaissant ainsi un succès important. 2 - Opportunités de la franchise dans le cadre de la mondialisation Le système de franchise offre plusieurs opportunités aux entrepreneurs. De par ses traits caractéristiques, il permet au Maroc d’en profiter et de tirer plusieurs avantages. 2.1 - Caractéristiques générales de la franchise De Mendez et Lehnish

d’extinction, comme le furent les mammouths à leur époque ; avec nostalgie pour les uns, parce que désuète pour les autres. Dès lors, la culture étant censée donner du sens, son recul participerait à la « foire au sens » et amplifierait le « zapping culturel » chacun « attendant Godot »… Mais la culture générale peut-elle se limiter à un stock de connaissances, sorte de réserve constituée à base de volonté personnelle durant sa jeunesse et ses loisirs et conservée grâce à l’inné de la mémoire qui s’effrite

oblige les producteurs et les distributeurs, s’ils souhaitent garder ou augmenter leur profit, à utiliser de nouveaux comportements. L’apparition de l’e-commerce modifie aussi les fonctions distributives et les stratégies associées. Enfin, la mondialisation du commerce impose de nouvelles organisations et pratiques. En matière de distribution à l'international, il existe de très nombreuses possibilités pour franchir les distances parfois considérables qui séparent souvent l'entreprise de son client

plus prononcée. En revanche, l’ALENA a maintenu sa part de marché. Si cette évolution se vérifiait, l’élargissement de l’UE ne saurait suffire à garantir la parité avec les Etats Unis. L’Union pèserait de moins en moins sur le cours de la mondialisation ; une lente mais inexorable « sortie de l’Histoire » est envisageable. 2 2 1 24 31 % 23 6 2 24 % 18 2000 ALENA Tiers Med 4 2 20 % 2020 CEI 12 UE 30 2050 Exportations de biens 2000 – 2050

situation économique, influence de l’environnement naturel, l’environnement démographique (en fonction de la population on va adapter le produit. L’environnement politico-légal (lois et règles pour la fabrication du produit, etc). L’environnement socio culturel (les tendances des consommateurs). L’environnement technologique. Dans le marketing, il faut toujours être à l’écoute et voir ce qu’il se passe dans ces environnements, voir qu’il n’y a pas de dangers émanant de ces derniers. Connaitre son marché

structure sociale française : la nomenclature des PCS La stratification sociale et les approches théoriques Les mutations de la structure sociale française La socialisation et ses mécanismes Instances et processus de socialisation Unité et diversité culturelles Rencontre des cultures et intégration L’organisation politique Fiche 16 Fiche 17 Fiche 18 L’État de droit Les niveaux de pouvoir La citoyenneté La coordination par le marché Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche 19 20 21 22