Mondialisation Menace Ou Opportunité Pour Les Pays En Développement

« bean stock plan », « stock purchase plan »). - Une entreprise sociale et militante (création et soutient d’associations caritatives et d’ONG, sponsoring, produits éthiques : l’eau Ethos, respect du cahier des charges C.A.F.E.). - Le développement de la vente de produits Starbucks en moyenne et grande surface. |Faiblesses - Un phénomène de cannibalisation de plus en plus fréquent de plus en plus d’enseigne Starbucks les unes à coté des autres). - Un café de plus en plus « industriel »

La mondialisation : I) Les flux et les réseaux : un seul monde ? 1) Une intégration multiforme des territoires par les flux. ( La mondialisation est un processus qui met en relation croissante les différentes composantes territoriales du monde. Sa mise en place est associée à la diffusion du capitalisme. Toutefois, elle prend, depuis les années 1950, des formes nouvelles qui touchent au politique, à l’économie et au culturel. ( Les flux internationaux immatériels (kx, informations)

structure de recherches et développement. 3- Présentation des leaders  ADIDAS GROUPE Le groupe ADIDAS est une des deux plus grandes multinationales dans la fabrication et la vente de vêtements de sport, de chaussures et d’équipements sportifs. Les valeurs que l’entreprise cherche à véhiculer sont l’authenticité, l’inspiration et l’engagement. Aujourd’hui Adidas sous-traite sa production pour se consacrer à sa stratégie marketing, son département de recherche et développement et la distribution de

coopération…………………………………………………………..9 II- les multinationales et la mondialisation……………………………………...11 1- Définition de la mondialisation………………………………………….11 2- Les facteurs de la mondialisation………………………………………..12 a- Raisons techniques…………………………………………………...12 b- Raisons politiques…………………………………………………....12 c- Raisons économiques………………………………………………...12 d- Raisons finaières……………………………………………………..13 3- Les objectifs et les effets de la mondialisation……………………….....13 4.1- objectifs…………………………………………………………...

coopération…………………………………………………………..9 II- les multinationales et la mondialisation……………………………………...11 Définition de la mondialisation………………………………………….11 Les facteurs de la mondialisation………………………………………..12 Raisons techniques…………………………………………………...12 Raisons politiques…………………………………………………....12 Raisons économiques………………………………………………...12 Raisons finaières……………………………………………………..13 Les objectifs et les effets de la mondialisation……………………….....13 4.1- objectifs………………………………………………………….....14 4.2- effets………………………………………………………………

réseau d’infrastructures routières et maritimes permettant de relier la Chine au sous-continent indien à l’Europe et à l’Afrique, fait réagir nombre de pays. En Europe, certains pays sont réticents à s’intégrer aux « nouvelles routes de la soie » car ils craignent que la Chine étende ainsi sa zone d’influence commerciale et culturelle. Les pays européens déplorent le manque de réciprocité car les entreprises européennes n’ont pas librement accès au marché chinois. Pour la Chine, ces « routes

Forces, Ressources et Compétences B- Faiblesses II-DIAGNOSTIC EXTERNE A- Analyse PESTEL B- Le micro-environnement: Porter C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec le département Recherche et Développement a-t-il fondé le succès de L'Oréal et de chacune de ses marques ? Le marché des cosmétiques est en évolution constante depuis quelques

Sommaire I) Introduction II) Vision du secteur et ses principaux acteurs 1) Secteur des tablettes tactiles 2) Principaux acteurs III) Opportunités et menaces 1) Caractéristiques de la concurrence 2) Le marché, le taux de croissance, la politique des prix 3) Facteurs clé de succès 4) Tablette « low-cost » : la menace du futur ? IV) Enjeux de l’étude 1) Diversification 2) Préfaisabilité d’un projet V) Niveau d’analyse pertinent 1) Forces 2) Faiblesses 3)

L’Europe (hors pays de l’Est) représente 30% du marché mondial, derrière les USA (45%) et devant le Japon (19%). • Opportunités - L’activité vétérinaire est un marché en essor (de premier équipement). - L’activité dentaire a l’avantage de produire des séries de taille industrielle et donc de générer un flux d’activité régulier sur toute une année. - Les pays en développement, faisant des efforts considérables pour combler leur retard sanitaire, présentent un fort potentiel de développement. - D’un

mutation • De façon impropre c’est ce que certain appelle la mondialisation mais c’est de l’internationalisation • En fait, parler de mondialisation est un abus de langage, on est dans un internationalisation qui n’est absolument pas nouvelle et qui date de plusieurs siècles (ex : commerce triangulaire) • Ce qui est différent c’est l’intensité du phénomène qui s’est accéléré • 2 causes à cette accélération : - développement des NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la