Mondialisation Polarisé Et Dual

sentiment d’insécurité sur la cohésion sociale. On se pose en particulier la question: y a-t-il des moyens institutionnels et politiques pour déconstruire le sentiment d’insécurité et la peur qui s’installent dans nos sociétés parallèlement à la mondialisation? Cette dernière laisse-t-elle une quelconque perspective de régénération d’une identité collective qui, au-delà des stéréotypes, puisse permette de recréer les liens et les solidarités indispensables à une sécurité publique fondée sur la cohésion

tétait considéré comme l'acteur unique des RI. Progressivement , d'autres acteurs sont apparus qui sont venus le concurrencer , sans pour autant remettre en cause son rôle primordial. Depuis une dizaine d'années , et parallèlement au phénomène de mondialisation , un débat s'est engagé sur le fait de savoir si l'Etat continuait à être l'élément fondamental des RI , ou si des acteurs transnationaux , les réseaux ou d'autres encore, n'étaient pas venus l'éclisper. 1-Les Etats. L'Etat est caractérisé

» les espaces de la vigne dans le Sud-ouest, mais se penche aussi sur les vignobles de tous les pays qu'il visite. Il intègre par la suite ses travaux à une échelle beaucoup plus petite, le monde. Il confronte le Bordelais au mouvement appelé mondialisation. Il amène, enfin, sa réflexion à terme en analysant le modèle bordelais : le château. Ce modèle tel-00358078, version 1 - 2 Feb 2009 géographique est recopié dans les plus grands vignobles. Ce n'est pas seulement une exploitation viticole, c'est

Pierre-Yves Gomez ............................. 47 LEADERSHIP Les fondamentaux Se développer comme dirigeant : entre apprentissage et parcours initiatique Le leader et son équipe PARTIE 3 7 ÉCONOMIE POLITIQUE Les fondamentaux La mondialisation : mythes et réalités Gouvernement des entreprises PARTIE 2 ................................................ Jean-Marc Lehu ................................... 165 Jean-Noël Kapferer ......................... 171 Jean-Marc Lehu ...

................ 7 PARTIE 1 ÉCONOMIE POLITIQUE André Fourçans ..................................... 19 André Fourçans ..................................... 29 Pierre-Yves Gomez ............................. 47 Les fondamentaux La mondialisation : mythes et réalités Gouvernement des entreprises PARTIE 2 LEADERSHIP Maryse Dubouloy ................................ Les fondamentaux Se développer comme dirigeant : entre apprentissage et parcours initiatique Le leader et son équipe

plus prononcée. En revanche, l’ALENA a maintenu sa part de marché. Si cette évolution se vérifiait, l’élargissement de l’UE ne saurait suffire à garantir la parité avec les Etats Unis. L’Union pèserait de moins en moins sur le cours de la mondialisation ; une lente mais inexorable « sortie de l’Histoire » est envisageable. 2 2 1 24 31 % 23 6 2 24 % 18 2000 ALENA Tiers Med 4 2 20 % 2020 CEI 12 UE 30 2050 Exportations de biens 2000 – 2050

L’évolution du cours euro/dollar depuis 1999 178 72. La théorie des zones monétaires optimales 180 73. Le triangle des incompatibilités 182 74. L’étalon-or 184 75. Le système de Bretton Woods (1944-1971) 186 9. La mondialisation 190 76. Le coefficient d’ouverture comme mesure de l’ouverture commerciale 190 77. Les justifications du libre-échange 194 78. Le protectionnisme 196 79. L’intégration financière internationale 198 80. La crise financière

et d’un renforcement de l’anneau autour de Paris grâce à des trams trains rapides -proposer une intégration de Paris aux réseaux européens et mondiaux plus efficaces avec de nouvelles gares. Il s’agit aussi de mieux insérer Paris dans la mondialisation dans un contexte de concurrence avec Londres qui apparait comme la principale voire la seule ville globale européenne. -concilier les impératifs environnementaux de la durabilité avec le développement économique à travers la politique de

• Navigation autonome, basée sur des données « historiques » concernant le réseau routier et l’information sur les transports publics. Guidage dynamique, basé sur l’état du réseau et l’information sur les transports publics en temps réel. Guidage « dual » capable d’opérer en mode dynamique ou en mode autonome. Guidage sur des parcours multimodaux précisant les correspondances Autres Services de guidage fournis à des terminaux portables ou à des bornes d’information. Les meilleurs itinéraires peuvent

persecu´ ` ´ victimes a certaines categories particulie ´ ` tion’ (Girard 1982: 28). Et Girard de preciser qu’au-dela du hasard qui ´ ´ peut caracteriser le choix des victimes, on remarque que les ‘minorites ` ´ ethniques et religieuses tendent a polariser contre elles les majorites’ ` `re ´ (Girard 1982: 28). Et qu’il y a la ‘un crite de selection victimaire rela` ´ ´ tif, certes, a chaque societe mais transculturel dans son principe’. La ´ ´ conclusion de Girard permet de developper les caracteristiques