Monographie Bnp

Résultat Net (M€) | 4249 | 5319 | 4556 | 1266 | 1446 | Banques | PNB EN 2009 en milliards d’€ | BNP Paribas | 40 ,2 | Société Générale | 21,7 | Crédit Agricole | 17,9 | La Banque Postale | 5,1 | CIC | 4,7 | HSBC | 2,5 | Analyse : Le marché bancaire est très concurrentiel, nous pouvons constater que le Crédit Agricole se place en position de suiveur derrière les leaders qui sont BNP Paribas et la Société Générale. Classement du Crédit Agricole : * N°1 en France en termes de Parts

|C |I |F |B |C |I |F | |Expériences diverses (emplois saisonniers, stages en entreprise, etc…) | |Si vous avez déjà travaillé chez BNP Paribas | |Mois / Année |Service / Agence |Type d’activité | |Juillet/Octobre/

le flyer où l'on retrouve toutes les informations nécéssaires à l'événement tels que les contacts, les horaires et le lieu. Création des flyers et affiches: L’impression : Nous avons fait réaliser ces affiches par l'intermédiaire de BNP PARIBAS Afin de diffuser efficacement l’information souhaitée, nous avons choisi d’imprimer 1000 exemplaires. Le choix des secteurs de distribution : Nous avons pratiqué l'affichage et la ditribution de flyers principalement au sein des différents

L’environnement professionnel de l’agence Introduction……………………………………………………………………………………………..Page 1 1. Un leader d’envergure mondial…………………………………………………………Page 2 2.1. La gouvernance du groupe BNP Paribas………………………………………..Page 2 2.2. L’organisation du groupe……………………………………………………………....Page 3 2.3.1. La banque de détail……………………………………………………………….. 2.3.2. La banque d’entreprise et d’investissement………………………….. 2.3.3. Le service aux investisseurs………………………………………………

BMci, filiale marocaine du groupe Bnp paribas Votre partenaire dans un Maroc qui change • Un réseau de plus de 300 agences • Des filiales métiers et entités spécialisées • Une large gamme de produits et services • Le partenaire privilégié des entreprises • Une position de référence dans le commerce international • Une qualité de service aux meilleurs standards internationaux Une BanqUe De réFérence DanS Un Maroc qUi cHange le groUpe BMci, Filiale De Bnp pariBaS aU Maroc Le Groupe BMCI, dont

d'intermédiation sur toutes les entreprises et institutions financières (hors banques) avec lesquelles le groupe BNP Paribas a une relation d'emprunt et/ou de dépôt en dehors de France. (= "book"de la banque commerciale) Revenus de la banque commerciale = revenus d'intermédiation sur toutes les entreprises et institutions financières (hors banques) avec lesquelles le groupe BNP Paribas a une relation d'emprunt et/ou de dépôt en dehors de France. (= "book"de la banque commerciale) 4 4 Investor

co-branding, mobilité...) et les services associés (crédit, assurances, services de vie quotidienne, transactions sur le point de vente, programmes relationels, solutions financières...). LaSer est détenue à parité par le groupe Galeries Lafayette et BNP Paribas Personal Finance. LaSer est le n°1 de la carte privative en Europe avec 20 millions de clients et également le n°1 de la fidélisation en France à travers notamment son rôle dans l'alliance S'Miles®. Largement implantée en Europe, LaSer emploie

Geoffrey | |PARTENAIRE | |NOM de l’entreprise1 : BNP Paribas | Adresse : |94 rue du Général Leclerc | |Activité : Banque / Assurance | Service : |Commercial

françaises : ✓ BNP Paribas contrôle 63,12% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), ✓ la Société Générale contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), ✓ le Crédit Agricole contrôle 51% du Crédit du Maroc. Chapitre II : la BMCI I/ Historique La BMCI est issue de la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce, l’Industrie et l’Artisanat) filiale du groupe français BNCI, actuellement BNP Paribas (Banque

onze banques cotées à la Bourse de Tunis représentant 49 % de la capitalisation en 201069. Trois privatisations ont été effectuées au cours des années 2000 : la Société générale a acquis 52 % du capital de l’Union internationale de banques en 2002, BNP Paribas possède 50 % de celui de l’Union bancaire pour le commerce et l'industrie et la Banque tuniso-koweïtienne a été reprise à la fin 2007 par le Groupe Caisse d'épargne68. Toutefois, le secteur public représentant 40,8 % du total de bilan du secteur