Monographie Carrefour Market

lautre ce plan. Il serait absurde de considrer quavant lui aucun penseur navait tent danalyser objectivement les faits de son poque. Ds lAntiquit hellnique, ce souci apparat avec clart Aristote ne passe-t-il pas pour avoir tudi en une srie de monographies les Constitutions de 158 cits grecques et trangres Il en rsulte que beaucoup de propositions, dallure spculative, reprsentent en fait une systmatisation de lexprience, ce que nous considrerons comme une hypothse. Parfois le lien est trs apparent

comparatives rigoureuses, que la multiplication d'études devrait rendre possible, en proposant enfin des matériaux de terrain compatibles entre eux 14 , autrement dit issus d'une même problématique de recherche, ce qui s'oppose ainsi tout à la fois aux monographies descriptives des anciens ethnographes, comme aux « applications » de théories à un terrainprétexte, aux généralisations abusives, aux extrapolations hâtives, aux théories « grand angle » qui sélectionnent les « illustrations »intéressantes et oublient

négociation Fiche 6 recherche de nouveaux intermédiaires ou de nouveaux segments de clientèle. Dans ce contexte, de nombreuses entreprises sont amenées à sortir de leur marché d’origine et à se confronter à de nouveaux concurrents. ◆ Exemple : Carrefour, entreprise de la grande distribution fonde son développement sur l’internationalisation et se trouve confronté au géant américain Wall-Mart. En Chine, Legend, premier constructeur local de micro-ordinateur, s’aventurera bientôt sur les marchés internationaux

négociation Fiche 6 31 recherche de nouveaux intermédiaires ou de nouveaux segments de clientèle. Dans ce contexte, de nombreuses entreprises sont amenées à sortir de leur marché d’origine et à se confronter à de nouveaux concurrents. ◆ Exemple : Carrefour, entreprise de la grande distribution fonde son développement sur l’internationalisation et se trouve confronté au géant américain Wall-Mart. En Chine, Legend, premier constructeur local de micro-ordinateur, s’aventurera bientôt sur les marchés internationaux

internationale et négociation recherche de nouveaux intermédiaires ou de nouveaux segments de clientèle. Dans ce contexte, de nombreuses entreprises sont amenées à sortir de leur marché d’ori-gine et à se confronter à de nouveaux concurrents. ◆ Exemple : Carrefour, entreprise de la grande distribution fonde son développement sur l’internationalisation et se trouve confronté au géant américain Wall-Mart. En Chine, Legend, premier constructeur local de micro-ordinateur, s’aventurera bientôt sur les marchés

négociation Fiche 6 recherche de nouveaux intermédiaires ou de nouveaux segments de clientèle. Dans ce contexte, de nombreuses entreprises sont amenées à sortir de leur marché d’origine et à se confronter à de nouveaux concurrents. ◆ Exemple : Carrefour, entreprise de la grande distribution fonde son développement sur l’internationalisation et se trouve confronté au géant américain Wall-Mart. En Chine, Legend, premier constructeur local de micro-ordinateur, s’aventurera bientôt sur les marchés

négociation Fiche 6 recherche de nouveaux intermédiaires ou de nouveaux segments de clientèle. Dans ce contexte, de nombreuses entreprises sont amenées à sortir de leur marché d’origine et à se confronter à de nouveaux concurrents. ◆ Exemple : Carrefour, entreprise de la grande distribution fonde son développement sur l’internationalisation et se trouve confronté au géant américain Wall-Mart. En Chine, Legend, premier constructeur local de micro-ordinateur, s’aventurera bientôt sur les marchés

investissements projetés et des principaux courants d'échange. Cette présentation comparative est une première réponse au manque d'information trop souvent constaté. L'INFRASTRUCTURE DES TRANSPORTS DANS LES PAYS DE LA CEMT : Panorama et perspectives (Monographies) Face à ces problèmes, les réponses actuelles paraissent inadéquates. Les données statistiques et les outils d'analyse sont insuffisants, les approches nationales très diverses et les analyses et les concepts utilisés, assez rudimentaires

sur l’idée de structure alors au cœur des sciences sociales et sur une décomposition fortement déterministe. Les historiens, désormais méfiants à l’égard de situations considérées comme presque immuables, se sont dépris de cette notion. C’est au carrefour de l’histoire et de l’économie, discipline pourtant peu sensible aux durées historiques, que la longue durée a retrouvé de la vita- © Groupe Eyrolles Histoire économique 17 lité. « History matters », affirment D. North et P. David, leur

sur l’idée de structure alors au cœur des sciences sociales et sur une décomposition fortement déterministe. Les historiens, désormais méfiants à l’égard de situations considérées comme presque immuables, se sont dépris de cette notion. C’est au carrefour de l’histoire et de l’économie, discipline pourtant peu sensible aux durées historiques, que la longue durée a retrouvé de la vita- © Groupe Eyrolles LE TEMPS DE LA PERMANENCE OU DE LA TRÈS LONGUE DURÉE Histoire économique 17 lité. « History