Montblanc

les prix ont tendance à se rapprocher, le côté Sud ayant été choisi par des marques telles que Lancel, Lacoste, Hugo Boss, Louis Vuitton, Nike, Omega, Eden Shoes et le palace parisien le Fouquet's Barrière et le côté Nord par Cartier, Guerlain, Montblanc, Mc Donald, Adidas, et le célèbre et seul hôtel ayant son entrée sur l'Avenue : le Marriott. A noter également qu'un magasin Abercrombie & Fitch ouvrira ses portes début 2011 au numéro 23. L'avenue des Champs-Élysées étant un des emplacements les

ETUDE DE MARCHE : LE MARCHE DE LA MONTRE EN FRANCE SOMMAIRE ETUDE DE MARCHE : LE MARCHE DE LA MONTRE EN Page1FRANCE Première partie : analyse de l’offre ............................................... Page 3 I - Le marché, les produits, ses mutations ............................................ Page 3 A. Les produits .................................

avec du retard, se fait actuellement ressentir avec une acuité particulière. Toutefois, les indicateurs restent au vert, même si Marrakech perd de sa notoriété (due à un effet de mode factice). La famille Benlemlih, ex-actionnaire de Kallista et Montblanc, s’est retirée pour bientôt inaugurer l’enseigne Bulgari. Des services de conciergerie ouvrent (cf. interview de Mirela Raouf). Le Morocco Mall de Casablanca est attendu avec impatience. Les médias lifestyle sont pléthoriques… et bien d’autres surprises

SOMMER ALLIBERT (Géographique) FNAC (Géographique) BOUYGUE (Verticale) GENERAL ELECTRIC (Verticale) Le Groupe LAGARDERE (Horizontale) NESTLE (Horizontale) SPEEDY/MIDAS (Horizontale) STRATEGIE DE DIVERSIFICATION ALLIBERT (Horizontale) BACCARAT - MONTBLANC (Horizontale) PEPSI et COCA COLA (Horizontale) SPEEDY-MIDAS (Horizontale) ACCOR (Horizontale) TESSIERE (Horizontale manquée) PERNOD RICARD (Horizontale manquée) * STRATEGIE D'ACQUISITION STRATEGIES D’ACQUISITION STRATEGIE D'ACQUISITION

la question de l’ailleurs et du rapport à l’incertitude dans les pratiques du voyage touristique. Au fond qu’y a-t-il de commun entre l’itinérance présente dans les sociétés pastorales d’autrefois, celle du grand tour au XVIII°siècle, le tour du MontBlanc à cheval au XX° s ou l’itinérance en parapente en ce début du XXI° siècle avec une voile de finesse 9 et une ultra-médiation technologique ? De même, quel rapport entre réalisation d’un trek au Népal avec découverte du patrimoine local et forte assistance

fonction des critères spécifiques (image,emplacement, assortiment, …). Elle est fréquemment utilisée pour des produits possédant des caractéristiques différenciées de la concurrence incitant le client à venir dans ces points de vente. (ex : stylo Montblanc) -la distribution exclusive : l’entreprise peut posséder ses propres points de vente avec seulement sa propre offre. Cela nécessite des services commerciaux adéquats et des moyens financiers. Cela concerne en général des produits haut de gamme.

Stella McCartney, MaxMara, Boucheron, Oxydo, Oliver, Valentino, JLO, Balenciaga     De Rigo (italien) 301 Givenchi, Celine, Escada, Chopard, Jean Paul Gaultier, Pirelli, Fila, Furla, Police     Marcolin (italien) [90-100] Cébé, Mossimo, Montblanc, Tom Ford, Miss Sixty, Timberland, The North Face     Charmant (japonais) [80-90] Puma, Esprit, Elle, Christian Roth, Dresscode     Marchon (américain) - Calvin Klein, Fendi, Nike     L'Amy (français) - Lacoste, Nina Ricci, Rykiel

* LVMH Louis Vuitton, Lacroix, Dior, Céline, Givenchy, Fendi, Tag Heur, Fred, Kenzo, Chaumet, Loewe, Moët, Sephora… * Gucci group Gucci, Yves Saint Laurent, Sergio Rossi, Balenciaga, Boucheron,… * Richemont Cartier, Lancel, Piaget, Montblanc, Van Cleef& Arpels, Chloé … Les groupes de parfums et de cosmétiques * L’Oréal * Clarins * Estee Lauder Les groupes de joaillerie et horlogerie * Tiffany * Bulgari * Swatch Les groupes de maroquinerie à l’origine

eca7 LE MARCHE DU LUXESOMMAIRE Introduction I) Qu’est-ce que le Luxe ? 1) Définition 2) Place sur le marché II) Les aspects économiques 1) L’analyse Microéconomique 2) L’analyse Macroéconomique 3) La crise économique influe-t-elle ce marché ? III) Les limites du marché du Luxe

développement des marques et d’expansion de son réseau de distribution à l’international. Ensuite, nous trouvons le groupe suisse Richemont. Il est présent dans le secteur de la mode (avec Chloé et Lancel notamment), les instruments d’écriture (Montblanc), la joaillerie (Cartier) et l’horlogerie (Baume & Mercier). Son chiffre d’affaires s’élève à 5,4 milliards d’euros en 2009. Enfin, le troisième acteur est le groupe PPR avec des marques comme Gucci, Yves Saint Laurent, Sergio Rossi. Le groupe dispose