Montblanc

social avec ce dernier. • Un environnement concurrentiel • Trois grands acteurs mondiaux prédominent dans le marché du luxe: LVMH (Louis Vuitton et Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont qui possède des marques comme Cartier, Dunhill et Montblanc, et Gucci-PPR. • De nombreux groupes ont recours à la croissance externe à savoir le rachat d’autres marques de luxe car une marque qui se développe à outrance prend le risque de se diluer. • Hermès, malgré sa petite taille face à ces mastodontes

Magazine •Pour les produits et services de luxe –Cartier, Dior, Fashion TV, montres Urwerk, Ligne Roset , Institut Reine, Richard Mille Montres, Beachcombers, Montres Hublot, Chaumet, Maurice, Delta Light, Toscane Décoration, Dessange Coiffure, Montblanc, Paul Bocuse Group, Bentley, Lamborghini , Tumi Maroquinerie, Delsey, Daniel Cremieux, etc. •Pour le Tourisme de luxe –Villa Florentine, Hôtel Prince Maurice, Hôtel Lemuria Seychelles, Hôtels Maurice, Netjets Aviation, Kuoni , Hôtel Le Telfair

Cruiseline Services, DFS group.Médias et éditions : Groupe Les Echos (les Echos, Investir, Capital Finance, Radio Classique…). Autre : Royal van Lent (Feadship). Groupe Richemont  N° 2 mondial. Mode et accessoires : Chloé, Lancel, Alfred Dunhill, Montblanc, Montegrappa, A. Lange & Söhne, Shanghai Tang, James Purdey & Sons. Horlogerie et Joaillerie : Cartier, Van Cleef & Arpels, Vacheron Constantin, Piaget, Baume & Mercier, Officine Panerai, Jaeger-LeCoultre, IWC. Pinault-Printemps-Redoute

world’s leading luxury goods groups. The Group’s luxury goods interests encompass several of the most prestigious names in the industry, including Cartier, Van Cleef & Arpels, Piaget, Vacheron Constantin, Jaeger-LeCoultre, IWC, Alfred Dunhill and Montblanc. Each of the Group’s Maisons® represents a proud tradition of style, quality and craftsmanship which Richemont is committed to preserving. 2 Executive Chairman and Chief Executive Officer’s review Johann Rupert’s review of the year 4 Business

Montres : Joseph Erard Holding.  Procter & Gamble Prestige Beauté : Parfums (en propre ou en licence) : Jean Patou, Hugo Boss, Giorgio Beverly Hills, Helmut Lang, Hervé Léger, Lacoste, Laura Biagiotti, Yohji Yamamo, Alfred Dunhill, Jourdan, Montblanc, Puma, Anna Sui, Ellen Tracy, Ghost, Escada Beauté, Gucci, Valentino, Dolce & Gabbana… Soins capillaires Frédéric Fekkai.  Estée Lauder Cies : Estée Lauder, Aramis, Clinique, Prescriptives, Lab Services, Origins, Tommy Hilfiger, Mac, La Mer, Bobbi

LVMH ( France) Effectif : environ 40 000  Marques : Louis Vuitton, Lacroix,  Dior, Céline, Fred, Kenzo, Loewe, Givenchy, Fendi, Tag Heur,  Chaumet, Moët et Chandon, Sephora. • Richemont ( Suisse) Effectif : environ 10 000 Marques : Cartier, Lancel, Piaget, Montblanc, Van Cleef & Arpels,  Chloé, Alfred Dunhill, Old England... • PPR (Pinault Printemps Redoute) Nouvel acteur du luxe grâce notamment à sa montée en puissance  dans le groupe Gucci ‐ soit Gucci, Yves Saint Laurent, Serge Rossi... PPR détient aussi Balenciaga

les sandwicheries, les stations-service ainsi que les distributeurs automatiques de plats cuisinés et de produits alimentaires. E - Communication La marque étant déjà connue, il faut une campagne de communication qui fasse aimer et acheter MontBlanc pour son nouveau positionnement. Nous pensons communiquer avant tout sur des valeurs plutôt que sur la crème elle-même : • liberté procurée par la possibilité de la consommer à l’extérieur • nomadisme • praticité

priorité . Haut de gamme en progression , (Vuitton, Hèrmès,Céline, Lancel…) . Essentiellement Asie . Développement des magasins exclusifs . Rôle essentiel du duty-free •  Ecriture . En progression régulière . 50 % du marché pour le groupe Vendôme (Montblanc, Cartier… . Plus de magasins exclusifs . ST Dupont : perte 5mE= 5% 19 Jacques GLON Les points - clés des activités •  Joaillerie: . Croissance régulière 5/10% . Entrée des grandes marques: Chanel, Dior, Vuitton… . Développement de chaînes

glaciologie, la morphologie, etc. Certains pourtant demeurent irréductibles, constituent des changements, sont une histoire: l’histoire de la structure et du relief de la région de Talèfre, qui est un chapitre de l’histoire géologique du massif du MontBlanc; et, de fait, les géologues n’ont pas manqué d’écrire cette histoire. En somme, nous n’écrivons pas l’histoire par goût de la singularité des événements, par amour ou piété envers l’individuel; nous n’y mettons pas du nôtre. C’est bel et bien une

spécialiste en gestion d’image de marque et d’évolution des consommateurs. Directrice Marketing du Groupe Richemont qu’elle a rejoint en 2001 (regroupant plusieurs des plus prestigieuses marques de l’industrie telles que Cartier, Van Cleef & Arpels, Montblanc, Jaeger-Lecoultre, Alfred Dunhill, Chloe, Lancel…). Historiquement les produits de Luxe étaient une affaire de grandes familles royales et industrielles ; les années 1980 ont été marquées par l’arrivée de marques de Luxe se positionnant comme