Motivation Du Personnel Secteur Public

Introduction Le nouveau concept de modernisation des secteurs publics exige de jeter les bases d'une Administration moderne, efficiente, responsable et citoyenne tout en adoptant une nouvelle approche pour la moderniser. On peut effectivement remarquer un décalage des administrations marocaines par rapport à la situation européenne ou américaine. Cependant, au Maroc, la gestion des ressources humaines a tendance à devenir une priorité stratégique au sein de nombreuses d’établissements. Parallèlement

SOMMAIRE Introduction L'organisation des institutions Les droits et devoirs de chacun Avantages et inconvénients des secteurs public et privé Conclusion Annexes Fiches métiers INTRODUCTION L’institution privée se définit comme étant une structure économique et sociale qui regroupe des moyens humains, matériels, immatériels et financiers. Ces moyens sont combinés de manière organisée dans le but de fournir des biens ou des services à des clients dans un environnement concurrentiel

"caractère"gras)! Table des sigles (si"nécessaire)" Partie 1 – Recherche de stage et présentation de la structure 1. Evolution du CV et de la lettre de motivation - (1-2 pages) ! Une"soutenance"orale"du"rapport"de"stage"(au(plus(tard(le(26(juin)" Rapport de stage Mettez"en"perspective"l’évolution"de"votre"CV"et"de"votre"lettre"de"motivation"permise"grâce"à" votre" engagement" dans" une" recherche" de" stage." Il" ne" s’agit" pas" simplement" de" lister" les" changements"mais"de"présenter"des"arguments"les"justifiant

Composantes de la culture organisationnelle : Le groupe France Télécom est organisé autour de la mise en place de cinq branches opérationnelles- la téléphonie fixe grand public, la téléphonie mobile, l’Internet grand public, la branche entreprise et la branche réseau. Aujourd’hui le groupe s’est affirmé comme le troisième opérateur mobile et le deuxième fournisseur ADSL en Europe, soit il estime une clientèle de 193 millions dans 32 pays dans le monde entier. Pour mieux comprendre les aspects

également mes remerciements aux enseignants qui m’ont permis d’acquérir des bases indispensables et d’assimiler la méthodologie adaptée, nécessaire à la rédaction de ce mémoire. Je tiens à remercier l’ensemble du personnel de la société SA SIAC France, en particulier le personnel de la Direction Ressources Humaines Monsieur CERIANI, ainsi que l’ensemble des managers qui m’ont fait partager leur vision du management dans une période de restructuration. D’autre part, j’associe à mes remerciements

une politique de sectorisation. Cette dernière se traduit par un découpage géographique du département en secteurs, au sein desquels une équipe médico-sociale assure la continuité des soins (la prévention, l’hospitalisation et le suivi post-cure). Pour la psychiatrie générale adultes, quatre secteurs couvrent le département : Secteur Centre  Secteur Est Secteur Ouest Secteur Sud Ainsi qu'un pôle de Pédo-Pshychiatrie qui regroupe : Deux unités de soins une pour les enfants

technologiques  Les facteurs institutionnels et la réglementation  Les facteurs démographiques, économiques et sociaux  Les facteurs culturels et environnementaux 4 Table des matières E) Le comportement du consommateur  Les besoins et les motivations  Les attitudes  L’analyse du processus de décision  Le processus d’achat F) La veille  Le rôle de la veille  Les quatre grands types de veille  Les quatre étapes du processus de veille G) La prévision en marketing  Les deux optiques de la

Référence Paroles de lauréats ! • L’assimilation des concepts fondamentaux d’Excellence par le personnel de l’organisation • Une approche structurée, factuelle. La création d’un langage commun. Un cadre conceptuel pour la direction la gestion de l’entreprise et son amélioration • L’implication du personnel dans les actions d’amélioration des processus, à tous les niveaux et dans tous les secteurs, et l’intégration des initiatives d’amélioration dans l’activité normale de l’organisation Références

gestion du personnel, peut se définir comme l’ensemble des pratiques de management ayant pour objectifs une plus grande performance de l’organisation d’une l’entreprise. Cette définition présente donc façon explicite l’importance pour une entreprise, quelle que soit sa taille, de la gestion des ressources humaines. Plus loin, l’actualité économiques, et notamment la multiplication des fusions d’entreprises vient illustrer de façon évidente l’importance de ce concept. En effet dans le secteur bancaire

et métiers de la fonction RH 14 Chapitre II : Démarche de la GRH 23 Section 1 : La gestion de l’emploi 23 Section 2 : La gestion de la paie 31 2ème partie : Le secteur bancaire au Maroc : cas de la BMCE, AWB, la SGMB et la BP 39 Chapitre I : Présentation générale du secteur bancaire Marocain 40 Section 1 : Evolution historique du secteur bancaire marocain 40 Section 2 : Structure et organisation des grandes banques 51 Chapitre II : Enquête sur la GRH auprès des établissements bancaires, cas de la