Motivation Et Salaire

Introduction Partie 1 : Le phénomène de la motivation 1. Pour quoi les gens travaillent-ils ? 2. La dynamique de la motivation 3. Les caractéristiques de la motivation  Partie 2 : Les théories de la motivation au travail 1. Les théories de contenu a. La théorie des besoins de Maslow b. La théorie ESC d’Alderfer  c. La théorie des 2 facteurs de Herzberg  d. La théorie des besoins acquis de McClelland  2. Les théories du processus a. La théorie des attentes

Introduction : Les facteurs de motivation ou de démotivation au travail dans une organisation identifiée. La motivation est essentielle pour l’efficacité des salariés comme pour celle de l’entreprise. Malheureusement, elle peut être altérée par de nombreux facteurs. Les entreprises n’ont pas le droit à l’erreur et doivent pouvoir compter sur leurs salariés. Mais quels sont les facteurs de motivation ou de démotivation au travail dans une organisation identifiée ? Dans une première

on retrouve celui de la Gestion des Ressources Humaines. Il constitue une partie indissociable de l’entreprise, dans la mesure où il gère le potentiel humain, l’organise, le forme, règle ses problèmes et se soucie de son épanouissement et de sa motivation. Pour la PME marocaine, la Gestion des Ressources Humaines (GRH) reste indispensable à son développement. [pic] Quel est l’intérêt de la GRH pour la PME ?  [pic] Aussi, la PME ne rencontre-t-elle pas des obstacles qui limite cette fonction ?

travail, qu’est ce que c’est ? Et aussi La valeurs ajouter qu’est ce que c’est ? La rémunération, appelé aussi salaire est la récompense qu’un employer mérite au sein de l’entreprise, c’est le salaire qui touche chaque mois. La valeur ajouter est la représentation de la richesse nouvelle produite être répartie sous forme de revenus. Développement : 1. La part des salaires dans la valeur ajoutée : La valeur ajouter est la représentation de la richesse nouvelle produite être répartie

La motivation est ce qui incite un employé ou un groupe d'employés, ayant des besoins et des aspirations distinctes, à travailler en vue d'atteindre les buts de l'organisation avec plus de satisfaction.   I/ L'analyse des facteurs de motivation La motivation des salariés étant un facteur déterminant pour augmenter la productivité du personnel, de nombreux auteurs ont essayé de cerner les facteurs de motivations qui pouvaient la favoriser.   A) L'analyse de Taylor Taylor est l'un des premiers à analyser

INTRODUCTION…………………………………………………………………..……4 I- POURQUOI LES DIRIGEANTS SONT-ILS DANS L’OBLIGATION DE TENIR COMPTE DE LA MOTIVATION DES SALARIES ?....................5 II- DEFINITION SOUS DIFFERENTES APPROCHES ET DEFINITION DE LA MOTIVATION…………………………………………………………………5 II-1.) LES DIFFERENTES APPROCHES…………………………………..5 II-2.) DEFINITION ACTUELLE DE LA MOTIVATION:…………………7 III- COMMENT MOTIVER AUJOURD’HUI ?......................................................8

nombreux entrepreneurs n'hésitent pas à dire que les hommes et les femmes qui travaillent dans leur entreprise sont leurs meilleurs atouts. Cependant, gérer ce personnel n'est pas une chose facile. En effet, comment faire pour trouver le bon niveau de salaire ? Comment motiver ses salariés ? La fonction « Ressources Humaines » doit donc essayer d'utiliser au mieux cette ressource un peu spéciale : les hommes. • La fonction « Ressources Humaines » : Quelle définition pour quels enjeux ? • Quelles tâches

étions menés à réaliser des mémoires de fin d’études afin d’appliquer tout ce qu’on a appris durant notre formation, et pour cela nous avons choisi d’analyser le degré de motivation du personnel au sein des établissements touristiques et plus précisément les hôtels classés 4 et 5 étoiles. Problématique : Pourquoi la motivation ? Les ressources humaines sont de plus en plus considérées comme un élément déterminant de la compétitivité des organisations et de leur capacité à innover. Cette

sociales Master MACG-FC 2010/2011 La motivation Sommaire : Introduction Partie I : Généralités sur la motivation Section1 : Présentation des concepts 1. définitions de la motivation  2. Les concepts voisins à la motivation  * L’amotivation  * La performance  * Mobilisation * La satisfaction  Section 2. Types de motivation  1. Motivation intrinsèque  2. Motivation extrinsèque Partie II : Fondements de la motivation Section 1 : Approches psychologique

incontournable de la motivation des collaborateurs. Elle comporte une partie fixe, variable, d'une composante individuelle liée à la performance de l'individu et une composante collective liée à des résultats d'ensemble. C'est également un enjeu qui permet d'établir des règles de gestion de la masse salariales qui soient économiquement viable ( profitable pour l'entreprise) qui visent à influencer le comportement des salariés ( la motivation par exemple). D'après Frederick Herzberg le salaire est l'élément