Motivation Et Salaire

------------------------------------------------- La rémunération 1/Introduction La rémunération se trouve entre la relation salarié /employeur Salaire contre exécution d’un travail. C’est donc la partie visible du contrat de travail. Combien va t’on les payer ? Quelle politique de rémunération adopter ? Classification : Processus qui permet de reconnaître d’évaluer et de classer les emplois enfin de hiérarchiser les rémunérations. Elle structure l’emploi La qualification : Attribut de l’individu

très techniques qui nécessitent de nouvelles méthodes management. 2) La motivation et l’implication des salariés sont nécessaires au succès de cet outil de management car cet outil demande une charge de travail supplémentaire aux salariés (rapport écrit). En effet, les salariés ont un objectif (qualitatif et quantitatif) à atteindre. Pour atteindre cela, les salariés doivent donc fournir plus d’efforts, ce qui nécessite motivations et implications Mais ces conditions ne sont pas suffisantes, il faut

INTRODUCTION L'implication et la motivation sont deux notions à part entière qui, la plupart du temps sont étroitement liées. L'implication est le fait d'être engagé dans quelque chose, dans une entreprise, elle se définit comme l'attachement au travail, l'identification du salarié à son emploi, à son rôle professionnel. La motivation quant à elle, c'est l'ensemble des facteurs déterminant l'action et le comportement d'un individu pour atteindre un objectif ou réaliser une activité. C'est la combinaison

Partie II : La Motivation de la FDV Plan : Introduction I) La relation entre la motivation et le rendement II) La relation entre, d’une part, la motivation et, d’autre part, les besoins et les désirs III) La relation entre la motivation et la satisfaction IV) La motivation et le comportement des représentants V) L’art de la gestion VI) Les techniques de motivation Introduction : Le principal rôle de la FDV consiste à vendre les produits et les services

2 : Généralités sur la motivation Paragraphe 1 : Définition Chercher à savoir les sources de motivation au travail chez des agents nécessite une bonne connaissance du concept. Selon le dictionnaire Larousse « la motivation est un ensemble de motifs qui déterminent et justifient un acte et une décision. Elle détermine le déclenchement dans une certaine direction avec l’intensité souhaitée et en assure la prolongation jusqu’à l’aboutissement ou l’interruption ». La motivation prend de nos jours une

Quels sont les objectifs de la politique de rémunération de l’entreprise ? I. Quels sont les différents éléments de la rémunération ? a) Le salaire de base Le salaire brut constitue la base de la rémunération, c’est à partir de ce montant que sera tiré l’ensemble des retenues à commencer par les cotisations sociales, et que l’on obtiendra le salaire net. Vôtre rémunération dépend bien évidemment de votre qualification. Pour calculer cette rémunération brute, il faut tenir compte des nombres

Management d’équipe Plan Les tâches du manager (1) Les motivations (1) L’organisation (1) La délégation (1) La communication (2) L’information (2) Fonction de représentation (2) Les qualités du manager (2) Les tâches du manager Les cinq domaines du management Management des hommes Management des moyens Management des objectifs Management des affaires Management du savoir-faire Les tâches du manager Organiser Animer Motiver Communiquer Faire faire Gérer Analyser Décider Prévoir

rémunération variable, outil de motivation Problématique : La rémunération variable est-elle un facteur de motivation ? Annonce du plan Après avoir expliqué les principes de la rémunération globale (partie1), je parlerai des modalités de calcul (partie 2) et je développerais sur les aspects juridiques. Enfin, je terminerai par une prise de position et une conclusion. Développement Partie 1 : La rémunération est faite de plusieurs composantes : - Le salaire fixe qui est stable et prédéterminé

978-2-10-054846-0 Table des matières Introduction CHAPITRE 1 ■ Que rémunère-t-on ? Les déterminants structurels des systèmes de rémunération Les règles traditionnelles d’évolution des salaires Le rôle du marché et des modèles de gestion des RH La macroéconomie des rémunérations Les enseignements des théories du salaire Les modèles de gestion des RH et la structure des rémunérations Les fondements : la rémunération de la fonction L’évaluation des fonctions, référence des classifications et des rémunérations

LA MOTIVATION AU TRAVAIL vendredi 4 février 2011 • LA MOTIVATION EST-ELLE UN OUTIL INDISPENSABLE AU SUCCES D’UNE ENTREPRISE ? P R O B L É M A T I Q U E vendredi 4 février 2011 • «Motivation» : apparu aux États-Unis dans les 30’s I N T R O D U C T I O N vendredi 4 février 2011 Motivation au travail : ensemble de forces énergétiques provenant aussi bien de l’intérieur de l’être humain que de son environnement, pour susciter son attitude volontaire ou passive au travail.