Motorola Stratégie De Diversification

PRÉSENTATION GÉNÉRALE 1 5.3 Développer le potentiel humain 203 Viser l’excellence en santé, sécurité, et environnement 214 224 DU GROUPE 8 5.4 1.1 Présentation de Safran 10 1.2 14 5.5 Impliquer nos fournisseurs et partenaires La stratégie du Groupe 1.3 S’investir via les fondations et le mécénat 224 Les activités 15 5.6 1.4 Position concurrentielle 32 5.7 Méthodologie du suivi des indicateurs RSE et avis des commissaires aux comptes 226 1.5 Recherche et développement

EN 2012 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 5 161,6 5 163,6 2 316,9 1 743 1 048 TOTAL HERTZIEN 1 338 638,7 CABSAT ADSL Nombre d’annonceurs Budget moyen en Milliers d'Euros 1 181 TNT Source : Kantar Media 237 LA TELEVISION 238 STRATEGIE D'INVESTISSEMENT DES ANNONCEURS SELON LES UNIVERS TV EN 2012 8,14 % 8,14 % 8,14 % Total : 9 000,1 Millions d'Euros Univers : Historiques, TNT, Cabsat ADSL 8,14 % 1 univers 1,5 % 1 univers 38,8 % 2 univers 4,1 % 2 univers 17,8 % 3 univers

m’occupe directement de la collection science-fiction), mais également le choix des maquettes, les relations avec les prestataires, etc. D’autre part, une activité internet très forte qui vise à optimiser le site de CyLibris et mettre en œuvre une stratégie de partenariat permettant à CyLibris d’obtenir la visibilité qui lui fait parfois défaut. Enfin, je représente CyLibris au sein du SNE (le Syndicat national de l’édition, dont CyLibris fait partie depuis le printemps 2000, ndlr). CyLibris est aujourd’hui

signataire. - au niveau de l’entreprise. La fonction d’harmonisation des conditions sociales de la concurrence fait totalement défaut dans les conventions conclues au niveau de l’entreprise, qui ont pour objet, au contraire, de permettre une diversification du statut conventionnel des salariés appartenant à la même branche. Au sein d’une même entreprise, les établissements peuvent être couverts par des accords d’établissement. Les conventions conclues au niveau d’une profession (journalistes,

tenté de favoriser le retour sur le marché du travail de personnes en particulières difficultés. dans cet esprit, les contrats d'adaptation de qualification, d'orientation, d'initiative emploi, de retour à l’emploi. vont caractériser cette diversification des outils juridiques ne garantissant pas le maintien d'un socle de droits stables au profit de la collectivité des salariés. Certains contrats, enfin vont déboucher sur des situations juridiques intermédiaires aboutissant à des situations